為全面貫徹落實集團公司、中國核建第二批卓越績效貫標推廣部署與要求，高效推動公司卓越績效模式貫標工作，推動公司管理革新，1月29日，中核二四召開卓越績效貫標推廣啟動會。公司黨委書記李兵參加會議。

會議傳達學習了集團公司卓越績效貫標系列會議精神及相關批示要求，宣貫了公司卓越績效模式貫標工作方案，中核勘察、工程檢測公司作為試點單位作了貫標工作匯報。中國核建戰略規劃與國際合作部副總經理關美洲、質量監督中心副主任唐江亮到會，就卓越績效模式貫標工作的具體實施進行了業務指導。

會議要求：

一是提高站位，深刻認識推行卓越績效模式的重要意義。公司必須站在服務國家核能戰略、保障產業鏈安全的高度把準形勢，深刻認識貫標工作的緊迫性和必要性。要牢牢把握“追求卓越 改革破局”年各項工作要求，加快提高“抓落實、統籌、調查研究、睜眼看世界、見微知著、教練”等六種能力，為公司高質量發展注入強勁動能。

二是聚焦核心任務，以“破局思維”抓實舉措，推動卓越績效模式走深走實。要錨定“十五五”戰略落地，運用統籌能力破解“低位化決策”難題。要聚焦顧客需求，強化過程管理，堅持創新驅動，優化資源配置，推動卓越績效理念深度融入生產經營各環節，切實把模式優勢轉化為發展勝勢。

三是強化過程管理，以“抓落實能力”整治“只部署不落實”問題。要堅持“總部抓總善統籌、職系做實精業務、管理做優優流程、基層做強提效益”，完善“法人管項目”機制，優化經營管控體系，強化分包管理和班組管理建設，系統構建卓越運營體系。

四是健全推進機制，落實閉環責任，保障卓越績效貫標工作高效推進。各部門/事業部、各單位要嚴格按照工作方案，加強組織領導，周密部署安排，狠抓工作落實，確保貫標工作高標準推進，高水平見效。

公司領導薄懷濤、張延政、王夢、吳敏、熊柏林，助理級、副總師級，各部門/事業部負責人，各單位負責人及相關人員參加會議。

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