1月28日至29日,華能石島灣核電公司召開六屆一次職工代表大會暨2026年工作會議。

會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中、四中全會精神,落實集團公司、核電公司年度工作會議部署,全面總結2025年及“十四五”時期工作,明確“十五五”發展思路,部署2026年重點任務,動員公司上下統一思想、堅定信心,乘勢而上、接續奮斗推進基地高質量建設,為華能核電加速規模化發展再立新功。
公司董事長、黨委書記張延旭作題為《合規有為 接續奮斗 以實干篤行開啟“十五五”高質量發展新征程》的工作報告,總經理、黨委副書記常重喜主持會議并作總結講話,黨委副書記汪景新傳達集團公司、核電公司2026年工作會及黨的建設工作會議精神。

張延旭指出
2025年是“十四五”收官、“十五五”謀篇布局之年。公司上下聚焦核電公司“145-5”“2025”戰略部署和公司“三四一”年度重點任務,在“三線作戰”“拓新提質”中,重塑思想、重塑文化,加壓奮進取得了一系列令人振奮的成果:高溫堆示范工程通過中央科技委重大專項驗收和集團公司竣工驗收;擴建一期工程實現2號核島高質量FCD、1號核島安裝高質量開工,擴建二期前期工作取得突破性進展;黨建績效連續八年保持“優秀”,公司蟬聯核電公司“先進企業”稱號。
張延旭強調
回顧“十四五”發展歷程,五年來公司堅決落實習近平總書記重要指示批示精神,在集團公司黨組和核電公司黨委堅強領導下,以國家科技重大專項高溫氣冷堆核電站示范工程為主戰場,同步推進壓水堆項目高質量建設,實現了從示范工程攻堅到商運投產、從單一堆型到“雙輪驅動”的跨越式發展:2021年發出華能“第一度核電”,2022年實現雙堆初始滿功率,2023年推動世界首座第四代核電站商運投產,2024年勝利完成首次大修,2025年實現重大專項和工程竣工“雙驗收”、擴建一期工程建設“雙推進”。五年來,公司不僅圓滿完成了“十四五”規劃目標,更打造出一支能打勝仗、敢打硬仗的人才隊伍,凝練形成“堅守使命、思想統一、實干篤行、自立自強”的寶貴經驗,推動華能石島灣核電基地高質量發展邁上新臺階。
張延旭強調
“十五五”時期是我國核電在“雙碳”目標驅動下加快發展的重要時期,是集團公司核電產業堅持“雙輪驅動”戰略、實現規模化發展的關鍵時期,也是公司實現自立自強、建設百年工程的重要奠基期。公司上下要認真貫徹落實集團公司“1363”發展戰略和“1368”發展目標,錨定核電產業“0512”強基奮發目標,加強“五化”能力建設,以“六個堅持”為行動綱領,推動高溫堆示范工程運行績效達到同行優秀水平,壓水堆擴建一期工程建設質效保持同類堆型領先,擴建二期工程實現完全自主建設,力爭基本達成“四個一流”基地建設目標,為集團公司加快建設世界一流企業貢獻力量。
張延旭強調
2026年是“十五五”開局之年,公司黨委將今年確定為“合規有為年”。公司上下要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹黨的二十屆四中全會和中央經濟工作會議精神,堅持黨的全面領導,以“合規有為”為年度工作主線,踐行“合規高效、居安思危、厚德有為、堅忍圖成”的行為準則,重點抓好“五個聚焦”,奮力實現安全管控、機組運行、工程建設、項目開發、經營管理、黨的建設“六個優”目標。他強調要以高質量黨建引領保障高質量發展,強化思想領航、黨建賦能、組織保障、人才培養、作風建設、文化聚力、民生服務等各項工作,為“十五五”目標實現提供堅強保障。

常重喜在總結講話中要求,全體干部職工要迅速學習傳達會議精神,切實把思想和行動統一到公司黨委決策部署上來;要系統謀劃工作舉措,細化任務分解,強化責任擔當;要狠抓落實,確保全年各項目標任務高質量完成,為“十五五”開好局、起好步、攀新高奠定堅實基礎。
會議還通報了2025年度集團公司、核電公司先進集體、勞動模范、先進個人、華能工匠等榮譽獲獎情況,表彰了公司2025年度先進集體、勞動模范和先進個人,審議通過了總經理工作報告等4項議案,并向全體職工發出倡議。辦公室、計劃經營部等6個部門作表態發言。


全體職工同志們:
在公司上下深入學習貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中、四中全會精神,全面落實集團公司“1363”發展戰略、“1368”發展目標和核電公司“0512”強基奮發目標,奮力開啟“十五五”新征程的關鍵時刻,公司六屆一次職代會暨2026年工作會議勝利召開。
作為來自生產、建設、技術、管理各條戰線的職工代表,我們光榮出席了大會,認真聽取了公司董事長、黨委書記張延旭同志的講話,審議通過了總經理工作報告,倍感振奮、深受鼓舞,更感責任重大、使命在肩。為團結動員全體職工將會議精神轉化為實干行動,確保“十五五”開好局、攀新高,我們全體職工代表謹向奮戰在基地各條戰線的廣大職工同志們發出倡議:
一、胸懷“國之大者”,做信念堅定、踐行使命的奮斗者。
我們要自覺將石島灣基地的發展置于服務國家能源安全、科技自立自強的大局中謀劃推進。深刻認識高溫堆示范工程作為“國家名片”和華能核電事業“根”和“魂”的重大意義,牢記示范工程安全穩定運行的政治責任;充分把握壓水堆規模化發展對華能核電事業的戰略支撐作用。要將貫徹落實集團公司黨組和核電公司黨委的要求,與完成公司“十五五”“六個堅持”發展指引、實現“六個優”目標緊密結合起來,做華能核電事業最可信賴的骨干力量。
二、恪守絕對安全,做嚴守底線、精益求精的守護者。
安全是核電的生命線,是不可逾越的紅線。我們必須時刻保持“三個清醒認識”,將“萬無一失、絕無一失”作為最高準則,秉承“一切風險皆可控制,一切事故皆可預防”的安全理念。要全員、全過程、全方位壓實核安全責任,嚴格執行“一崗一清單”和區域負責制,深化雙重預防機制。聚焦示范工程運行、擴建工程建設、承包商“安全共同體”構建等關鍵領域,強化風險辨識與隱患治理,確保“零非停、零事故”目標。積極投身安全文化建設,從“制度約束”向“文化自覺”轉變,合力推動公司本質安全體系建設,確保年度HSE國際標桿評級達到7.0級,守護好核安全生命線。
三、聚力攻堅創效,做實干擔當、追求卓越的踐行者。
2026年“合規有為年”的序幕已經拉開,“六個優”的目標清晰明確。我們要深刻領會“合規高效、居安思危、厚德有為、堅忍圖成”的理念,以“主人翁”的姿態,投身“五個聚焦”主戰場:運行戰線要精心守護“國家名片”,以“002”大修高質量完成為關鍵,全力提升高溫堆機組可靠性,確保發電量突破7億度;工程戰線要瞄準“9631”年度目標,堅持“工程優先、項控引領”,強化EPCS協同,確保擴建一期工程安全優質高效推進;發展戰線要全力推動擴建二期核準和靖海灣項目“路條”突破;管理戰線要深化精益管理,立足“基因工程”打造成本管控品牌,為前線作戰提供堅實保障。
四、勇于創新突破,做銳意進取、驅動發展的推動者。
創新是引領發展的第一動力。我們要聚焦高溫堆技術優化、關鍵設備國產化替代、耦合制氫等前沿方向,敢于挑戰“卡脖子”難題。主動擁抱數字化、智能化變革,積極參與智慧工地建設、生產管理系統優化和“微創小改”。立足崗位實際,將創新思維融入日常工作,讓創新成果在一線不斷涌現,共同將石島灣打造成核電科技創新與成果轉化的重要基地,為公司高質量發展注入強勁動能。
五、弘揚優良作風,做合規有為、協同共進的示范者。
要深刻領會“合規有為年”的豐富內涵,將“合規高效、居安思危、厚德有為、堅忍圖成”的理念貫穿始終。自覺遵紀守法,恪守職業操守,讓合規意識融入血液、成為習慣。大力弘揚“嚴慎細實”的核工業作風和石島灣“攀登精神”,以“馬上就辦、辦就辦好”的工作理念狠抓落實。發揚團結協作精神,構建“責任共擔、價值共創”的協同生態。在困難挑戰面前,展現堅忍不拔的意志,以釘釘子精神一抓到底,共同營造風清氣正、干事創業的良好氛圍。
光榮屬于勞動者,幸福屬于奮斗者!石島灣核電基地的美好未來,掌握在我們每一個人手中。讓我們在公司黨委的堅強領導下,以此次職代會為新的起點,將倡議轉化為行動,將決心落實為業績,以“合規有為”的昂揚姿態,接續奮斗,堅忍圖成,高質量建設石島灣核電基地,為推進華能核電事業高質量規模化發展和助力集團公司加快建設世界一流企業貢獻全部的智慧和力量!
華能石島灣核電公司
六屆一次職工代表大會全體職工代表
二〇二六年一月二十九日
公司六屆一次職代會職工代表、勞模先進代表,副科級及以上干部、各參建單位項目主要負責同志共800余人,以“主會場+視頻分會場”形式參加會議。


