1月28日，中核浙能召開2026年度工作會暨二屆四次職工代表大會。公司黨委書記、董事長鐘華傳達了中核集團、中國核電2026年度工作會精神。公司總經理、黨委副書記姚照紅作題為《系統謀劃，協同攻堅，決勝“十四五”收官 創新驅動，追求卓越，奮力開啟“十五五”發展新篇章》的工作報告。公司工會主席衛毓卿主持會議。

會議指出

2025年是核工業創建70周年，是“十四五”收官之年，也是公司從“高端開局”邁向“全面攻堅”的關鍵一年。在集團公司、中國核電堅強領導下，中核浙能深入貫徹黨的二十大及二十屆歷次會議精神，錨定“十全十美”建設目標，圍繞“安全、科技、經濟、數字、廉潔”新質華龍建設，統籌推進工程建設、經營管理、人員培養、企地融合等各項工作，實現了一期工程全面開工、二期工程核準在望等重大目標，各項事業呈現穩中有進、進中提質的良好態勢，為“十四五”畫上圓滿句號。

會議強調

2026年是集團公司“追求卓越·改革破局”年，是“十五五”開局之年。“十五五”時期是公司推進高質量工程建設、實現機組商運的關鍵階段，公司將錨定“2345”發展戰略，以卓越績效模式為抓手，全力推動各項目標任務落地見效，夯實長遠發展基礎。工作總體思路是：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神，落實集團公司、中國核電工作部署，堅持穩中求進、以進促穩、先立后破，以卓越績效管理模式全面引領，圍繞“一期工程高質量推進、二期工程順利核準、新質生產力培育取得突破”三大目標，統籌安全和發展、質量與效率、當前與長遠，奮力開啟公司高質量發展新篇章。

會議要求

一要嚴守安全質量環保底線，筑牢高質量發展根基;二要全面導入卓越績效管理模式，不斷完善治理體系和治理能力建設;三要持續提升工程建設管控水平，推動精益建造落地生效;四要決勝二期示范工程核準及高質量開工準備;五要優化人才發展與培訓體系，全面提升團隊能力素養;六要加速科技創新與數字華龍融合，持續推進“新質華龍”標桿建設;七要深化企地協同共生與品牌傳播，塑造核能引領共富標桿;八要升級“幸福金核”品牌內涵與體驗，共建共享美好家園。

公司黨委書記、董事長鐘華作專題講話，他指出，2025年公司以“絕對安全”為根本，安全發展根基持續夯實;以“工程建設”為中心，攻堅克難捷報頻傳;以“創新驅動”為引擎，發展動能加速轉換;以“人才強企”為支撐，隊伍活力顯著增強;以“融合發展”為路徑，企業形象更加彰顯。

鐘華強調，2026年是“十五五”規劃的開局之年，是集團“追求卓越•改革破局”年，也是公司推進高質量建設、實現跨越式發展的關鍵一年。做好今年工作，意義重大、責任重大。我們要繼續以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入學習黨的二十大及二十屆歷次全會精神，全面貫徹習近平總書記重要指示批示精神，嚴格落實集團公司和中國核電工作部署，以全面導入卓越績效管理模式為契機，強抓管理、當好業主，全力以赴、穩扎穩打做好一期工程高質量建設，蹄疾步穩、高質量推進二期示范工程核準后各項工作，統籌高質量發展和高水平安全，統籌質的有效提升和量的合理增長，統籌當前攻堅與長遠布局，奮力譜寫中核浙能“十五五”發展新篇章。

會議審議通過了《公司總經理工作報告》、《公司2025年度業務招待費使用情況的報告》、《公司2025年度職工福利費使用情況及2026年福利費預算的報告》，聽取了《中核浙能2025年領導班子履職待遇、業務支出情況預算方案及執行情況的報告》及《2025年度企業年金運作情況的報告》，簽訂了2026年經營業績責任書，通報了公司第二屆職工代表大會閉會期間五次聯席會審議通過事項的說明。

中核浙能公司領導、總監、董事會秘書、副總監、各處室副處級及以上干部，工會委員會委員、工會經費審查委員會委員、各分工會主席、公司職工代表參加會議。

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