1月28日，中核(天津)機械有限公司召開2026年度工作會議暨四屆一次職工代表大會，深入學習貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神及中央經濟工作會議、中央企業負責人會議精神，全面落實集團公司和中國原子能年度工作會議要求，全面總結公司2025年度和“十四五”時期工作成效，分析“十五五”面臨的形勢與挑戰，安排部署2026年度重點工作。
在大會正式開始前，召開了預備會議。全體代表審議通過了大會執行主席名單及會議議程，聽取了三屆六次職工代表大會決議落實、提案處理及工資集體協議執行情況報告。
公司董事長、黨委書記殷如斌傳達了集團公司和原子能公司2026年工作會議精神。
公司總經理、黨委副書記李磊作題為《矢志不渝追求卓越 改革破局擘畫新程 為加快建成世界一流專用設備制造基地而團結奮斗》的年度工作報告。
會議指出
2025年是我國核工業創建七十周年，是公司沖刺“十四五”任務、謀篇“十五五”發展，加快建設世界一流專用設備制造企業的關鍵一年。公司積極落實“追求卓越年”專項行動部署要求，以“提產能、升效率、降成本、強管理”為工作主線，堅持邊生產、邊建設、邊技改、邊維護，深化改革創新，高質量完成“一增一穩四提升”目標，獲得國家級制造業“單項冠軍企業”、天津市“先進級智能工廠”“綠色工廠”、中國原子能“2025年度業績突出貢獻單位”等一系列榮譽稱號。
會議強調
立足“十五五”新起點，公司要積極承接落實集團公司、中國原子能戰略部署，以推動高質量發展為主題，以改革創新為根本動力，以建成世界一流專用設備制造基地為目標，推進公司在“十五五”期間實現跨越式發展。
1一是要落實卓越績效模式，確保專用設備的高質量供給。統籌策劃，技改、固投、科研三措并舉，突破進一步提產瓶頸，同時提升當前產量與未來產能;持續開展管理提升，以卓越績效模式提升生產線實際運行績效。
2二是要全面推動專用設備生產制造數智化轉型。以邁進國家卓越級智能工廠、數字化轉型成熟度達到四級認證為目標，持續提升專用設備制造智能化水平，推動人機高水平協同發展的新質生產力;深入拓展數字化賦能，探索AI系統應用研究。
3三是要不斷開展專用設備生產制造工藝優化，提升核心能力。借助數字化平臺，加強專用設備批量制造工藝技術研究;以過程管理和數字化為基礎，加強專用設備批生產管控能力。
4四是要堅持系統思維、風險導向，圍繞主業延伸產業鏈，提升整體抗風險能力。數字化驅動風險防控提質，構建生產管理安全、質量、保密新生態;著力推進供應鏈保障能力建設，全面提升供應鏈韌性;圍繞主業發揮專業優勢，全力推進從單一設備供應商向綜合服務供應商轉型。
會議強調，2026年工作的總體思路是：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹習近平總書記關于中央企業工作的重要指示精神、關于核工業和中核集團重要指示批示精神，全面貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神、中央經濟工作會精神，完整準確全面貫徹新發展理念，堅決落實集團公司黨組、中國原子能黨委的工作部署，以集團公司“追求卓越·改革破局”年專項行動為引領，高標準推進卓越績效貫標導入，圍繞“提產能、升效率、降成本、強管理”工作主線，以專用設備高質量供給為核心，推動專用設備生產制造產業安全發展、創新發展、規模化發展，推動實現質的有效提升和量的合理增長，確保“十五五”開好局起好步。
重點做好五個方面的工作——
●堅持聚焦主責主業，穩固產業發展根基;
●堅持“追求卓越·改革破局”，全面提升核心競爭力;
●堅持圍繞主業延伸產業鏈，構建專用設備制造領域綜合服務新范式;
●堅持以人民為中心，不斷提升干部職工獲得感、幸福感;
●堅持加強黨的建設，持續引領高質量發展。
大會聽取了公司總會計師虎全勝作的2026年公司財務工作報告，發布了公司2025年度十件大事。
會上，公司法人與公司工會主席簽訂了《2026年度工資集體協議》《2026年度能級工資集體協議》，為保障職工各項合法權益奠定了法律基礎。
會上，簽訂了《2026年度經營業績考核責任書》，強化責任意識推動年度目標責任層層落實。
大會對2025年度公司先進單位、先進班組、先進工作者進行了表彰。
大會表決通過了大會決議。
會議強調，要高質量完成公司2026年各項工作任務：
一是強基鑄魂抓黨建，領航定向促發展。要始終把政治建設擺在首位，以高質量黨建引領保障高質量發展。深入學習貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神，切實把學習成果轉化為謀劃工作的清晰思路、推動發展的務實舉措;抓實黨建“十五五”規劃中“黨建提升、黨員先鋒、標桿創建”三大行動，以專項行動強組織、固堡壘，推動黨建與中心工作深度融合、同頻共振，以黨建引領凝聚發展合力、護航大局前行。
二是守正創新興主業，提質增效激活力。要緊扣主責主業守牢發展根基，持續加強生產組織管理，聚焦改擴建工程項目高效運行，抓實高質量供給，以優質供給夯實競爭基礎;以科技創新引領新質生產力發展，提速數字化轉型，推動生產、管理全鏈條數字賦能，以通過卓越級智能工廠評估為目標，激活產業提質增效新動能;建強供應鏈體系，深化上下游協同對接，構建安全韌性、高效暢通的供應鏈格局;筑牢風險防控屏障，守牢系統性風險底線，以主業深耕推動產業質效雙升、行穩致遠。
三是篤行卓越勇破局，精耕賦能強內核。要縱深推進卓越績效貫標，把追求卓越的價值取向、卓越績效模式的理念方法貫穿公司改革發展全過程、各方面;牢牢把握“練內功、有韌性、善破局”總體要求，深耕精細化管理提質，聚焦協作能力促聯動，狠抓能力素養強根基，以卓越標準、改革銳氣筑牢核心優勢、搶占發展先機。
四是以人為本惠民生，同心共筑新未來。要以職工為中心，聚焦職工急難愁盼問題，常態化開展“我為群眾辦實事”活動，健全福利保障體系，精準對接需求，切實提升職工獲得感、幸福感與安全感;完善培訓培養機制，分層賦能提技，助力職工成長與發展同頻;深入傳承公司優良傳統，豐富職工文化生活，攜手共筑公司與職工的美好未來。
大會正式代表、列席代表、受表彰人員共計200余人參加。
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