1月26日，中核浙能召開卓越績效模式導入啟動會，全面動員并系統部署公司卓越績效模式導入各項工作。公司黨委書記、董事長鐘華出席會議并作動員講話，總經理、黨委副書記姚照紅主持會議。

會議現場，導入專項領導小組辦公室詳細匯報了公司卓越績效模式導入專項工作實施方案與具體實施計劃。公司黨委委員、總會計師、專項辦公室主任石笑冬宣讀了內訓師名單及職責分工。在隨后舉行的授旗儀式上，鐘華與姚照紅分別為專項領導小組辦公室代表和專業工作組組長代表授予“黨員突擊隊”旗幟。

鐘華在動員講話中指出，卓越績效模式導入是堅決落實集團公司和中國核電戰略部署的重要舉措，是打通企業“任督二脈”、打造“百年工程”的重要抓手。他強調，該模式是公司提升核心競爭力、安全高質量推進工程建設的關鍵路徑，要求各處室負責人要高度重視，躬身入局，親自抓落實。

針對下一步工作，鐘華提出四點具體要求：一要勇于主動變革，善于運用“第一性原理”解決實際問題;二要加強學習宣貫，統一思想認識，積極營造追求卓越的良好氛圍;三要善于系統謀劃，確保導入工作與工程建設、管理提升深度融合;四要抓實“立德樹人”根本任務，將人才培養貫穿導入工作全過程，以人才成長驅動核電工程建設水平持續提升。

公司領導、各專業工作組組長、副組長、各處室負責人、內訓師等70余人參會。

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