為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2026年度工作會議精神，1月24日，中核機(jī)械工程有限公司在滬召開“卓越績效·改革破局”專題研討會，會議系統(tǒng)部署了2026年公司以組織機(jī)構(gòu)改革為抓手，全面導(dǎo)入卓越績效模式的戰(zhàn)略行動。公司黨委書記、董事長趙健主持會議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部各部門負(fù)責(zé)人、市場開發(fā)和項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人等參加會議。

會議傳達(dá)并學(xué)習(xí)了2026年集團(tuán)公司年度工作會議精神及中國核建黨委書記、董事長尹衛(wèi)平調(diào)研公司的會議精神。會議指出，全體干部必須深刻認(rèn)識到，當(dāng)前深化改革、追求卓越不僅是公司全面承接和落實(shí)集團(tuán)公司工作部署要求的行動舉措，更是公司做好“十五五”開局，持續(xù)追求卓越實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。必須將“練內(nèi)功、有韌性、善破局”的號召轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動，以破局的思維審視現(xiàn)狀，以變革的主動推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

會議系統(tǒng)解讀了《2026年公司卓越績效模式導(dǎo)入工作安排》與《公司組織機(jī)構(gòu)改革方案》。通過方案解讀清晰闡述了“以組織變革促卓越落地”的核心邏輯：卓越績效模式貫標(biāo)為公司確立了“以客戶為中心、持續(xù)改進(jìn)、追求卓越結(jié)果”的生產(chǎn)經(jīng)營管理框架和基本工作方法;而公司組織機(jī)構(gòu)，是應(yīng)用卓越績效模式推動公司業(yè)務(wù)高質(zhì)量運(yùn)行所需的組織架構(gòu)。公司業(yè)務(wù)高質(zhì)量運(yùn)營是按照卓越績效模式，通過對公司高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵過程進(jìn)行識別，設(shè)計(jì)出關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程，并通過構(gòu)建“市場開發(fā)和項(xiàng)目交付前端引領(lǐng)、總部平臺后臺賦能”的分布式賦能型組織，建立以客戶需求為起點(diǎn)的“倒金字塔”決策機(jī)制，形成責(zé)權(quán)清晰、鏈條完整、環(huán)環(huán)相扣的業(yè)務(wù)流程體系。基于客戶需求將公司整體能力與業(yè)務(wù)流程度融合，通過業(yè)務(wù)流程的高效運(yùn)行，進(jìn)一步提升公司整體協(xié)同和運(yùn)營效率，實(shí)現(xiàn)總部更好為市場開發(fā)和項(xiàng)目交付前端賦能的改革目標(biāo)。

會議通過交流研討，各部門對照職責(zé)分工與公司業(yè)務(wù)流程運(yùn)行要求相結(jié)合，就如何服務(wù)好市場開發(fā)和項(xiàng)目交付前端、如何提升各部門間橫向協(xié)同進(jìn)行了“沙盤演練”。通過研討，進(jìn)一步理清了公司總部各部門功能定位、為一線賦能價值創(chuàng)造的方法，并對下一步業(yè)務(wù)流程運(yùn)行可能存在的問題提出了建設(shè)性的意見和建議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管領(lǐng)域，對“沙盤演練”情況進(jìn)行逐一點(diǎn)評并提出明確要求和指導(dǎo)意見。

會議強(qiáng)調(diào)

各級負(fù)責(zé)人要切實(shí)承擔(dān)起改革推動者與實(shí)踐者的責(zé)任，確保卓越績效導(dǎo)入工作扎實(shí)有效，通過組織機(jī)構(gòu)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)和機(jī)制的改革破局充分激發(fā)組織活力與人才動能，將改革藍(lán)圖轉(zhuǎn)化為切實(shí)的發(fā)展成效。

會議要求

一是卓越績效模式的導(dǎo)入與踐行非一朝一夕之功，需要公司各部門高效協(xié)同，通過長期堅(jiān)持、久久為功的不斷提升，實(shí)現(xiàn)卓越。

二是公司各部門要切實(shí)轉(zhuǎn)變思想認(rèn)知，將卓越績效模式中的方法論和卓越工具應(yīng)用到日常工作中，以卓越過程管理的確定性保障公司高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的確定性。

三是要切實(shí)樹立“以客戶為中心”的工作理念，將客戶需求作為公司能力構(gòu)建和模式創(chuàng)新的起點(diǎn)，結(jié)合公司專業(yè)化施工服務(wù)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，構(gòu)建以“市場-資源-能力”為核心，與客戶需求和市場變化相互匹配、以流程機(jī)制驅(qū)動的、動態(tài)的持續(xù)滿足客戶定制需求的專業(yè)化核心競爭力。

本次專題會標(biāo)志著中核機(jī)械工程2026年深化變革與卓越追求的全面啟動。公司上下將以此次會議成果為指引，統(tǒng)一意志、提升韌性、協(xié)同攻堅(jiān)，為“十五五”發(fā)展開好局、全面完成年度目標(biāo)任務(wù)、推動公司可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展努力奮斗。

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