1月20日，中核二四召開2025年四季度績效考核暨總部部門年度考核會。會議總結了2025年四季度及年度考核指標完成情況，部署了2026年度及一季度重點工作。公司黨委書記李兵主持會議并講話。

會議指出，2025年公司堅持穩中求進工作總基調，全面落實高質量穩增長部署要求，深入推進精益化管理，著力破解發展難題，主要經濟指標穩中有進、持續向好，實現經營規模與經營效能雙提升。

會議強調，2026年是“十五五”規劃開局之年，也是集團公司“追求卓越·改革破局”年。公司上下要“練內功、有韌性、善破局”，強化破局思維，提升創新意識，持續深化改革，優化治理管控體系，以歷史主動精神攻堅克難，推動公司發展邁向新臺階。

會議要求：

一是提高認知決心方法，引領高質量發展。要堅持“總部抓總、職系做實、管理做優、基層做強”管理思路，認真落實集團公司各項工作部署;要深刻領悟追求卓越與改革破局的底層邏輯，追求卓越是改革破局的基礎和方向，改革破局是追求卓越的路徑和支撐;要聚焦目標導向和問題導向，以“六大能力”建設破局“五大問題”，引領公司高質量發展。

二是貫徹落實卓越績效模式，抓統籌，抓過程管理。要圍繞“公司管總、板塊統籌、專業協同、項目主營”管控體系，壓實組織責任;要抓統籌，精準把握任務的關鍵目標與上級要求;要抓過程管理，確保各項舉措落實到位。公司各層級要深度協同、有序銜接，構建應對外部挑戰的共同體。

三是聚焦經營質量和效益，全力實現“開門紅”。要緊盯年度經營目標，持續深化巡視、審計整改，防范化解重大風險，夯實重點工程管理基礎;要統籌好發展和安全，確保核安全“絕對安全、萬無一失”;要以“開局即決戰”的奮斗姿態，集中力量抓好各項工作，確保“十五五”開好局、起好步，全力實現“開門紅”。

公司領導薄懷濤、何錦、張延政、王夢、張同剛、熊柏林，助理級、副總師級，總部各部門、各事業部/單位負責人及相關人員共計126人參加會議。

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