1月21日，中核運維召開卓越績效模式貫標啟動會。公司總經理、黨委副書記凌天云主持會議并作動員講話。會議傳達了集團公司和中國核電關于第二批卓越績效貫標推廣的要求，并對公司貫標工作作進一步安排。

會議宣貫了《中核運維卓越績效模式貫標導入工作方案》，明確了貫標工作的總體目標、實施路徑、工作機制、關鍵任務和進度安排。

中核戰略規劃研究總院專家戴萌專題講解了中核集團卓越績效模式貫標實施的背景、內涵、工作步驟及實踐經驗。會議強調

卓越績效模式是關乎公司持續發展、集約化改革事業長青的管理變革，是加快建設世界一流核電運維專業化企業的必由之路。全體干部職工要提高思想認識、聚焦核心任務、勇于責任擔當，共同推動卓越績效模式落地生根，促進公司生產經營實現高質量發展。

會議要求

一要提高思想認識，理解卓越績效導入的重要意義。要通過深刻剖析管理痛點，夯實管理根基、構筑競爭優勢，實現集約化改革效能效率的躍升。

二要強化領導帶頭，凝聚全體干部職工協同發力。實現從管理層到基層的全員參與，從業務中心到綜合管理的全域覆蓋，從臨時改進變為長效機制實現的全程閉環。

三要組建人才隊伍，打造一支貫標導入的專業隊伍。系統研習實施指南，精準把握卓越績效的基本理念、核心要義，做卓越理念的踐行者和卓越實踐的轉化者。

四要聚焦核心業務，將卓越績效理念融入管理實踐。深化組織、機制、流程等方面的變革，重點關注集約化核心指標的建立與改進，以貫標為抓手推動集約化改革縱深發展。

公司領導，中核戰略規劃研究總院專家，各部門負責人及內訓師共百余人參加會議。

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