1月22日，國家核電召開第二次職工大會暨2026年工作會議，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大及二十屆歷次全會精神，全面落實集團公司二屆三次職代會暨2026年工作會議精神，總結2025年工作成效，分析當前發展形勢，部署研究2026年重點任務，進一步凝聚共識、匯聚力量，建強平臺、創造價值，堅定打造專業化平臺公司標桿示范。

公司黨委書記、董事長葉元偉作題為《以實干實績建強新時期國家核電，全力融入2030年建成世界一流清潔能源企業發展大局》的講話。黨委副書記、工會主席周俊穎傳達集團公司二屆三次職代會暨2026年工作會議主要精神。集團公司專職董事魏青峰、公司領導班子成員出席會議。

會議指出

2025年是國家核電實體化運作的第一個完整年，國家核電在集團公司黨組的堅強領導下，在平臺成員單位的協同支持下，錨定“一高地兩中心”功能定位，深入落實集團公司“三級四層五化”管控體系優化改革部署，聚焦高質量發展與深化改革，圓滿完成年度各項工作，實現“十四五”圓滿收官。

會議強調

2026年是“十五五”規劃的謀定開局之年，是集團公司“均衡增長戰略”落地的關鍵之年，也是國家核電平臺“從初步搭建到建強發展”的全面發力之年。要聚焦集團公司黨組賦予新時期國家核電的功能定位，在繼承中發展，在探索中開拓，在創新中提升，圍繞“引領先進核能技術、打造卓越核能產業、鑄就高端核能品牌”的發展使命，和“建設世界一流核能科技創新和產業發展領軍企業”的發展愿景，全面融入“矢志創一流、奮斗800億”發展大局，強化黨建引領、聚焦主責主業、錨定價值創造、三線協同發力，以國家核電平臺運作實效和經營業績成果，支撐集團公司“三級四層五化”新型戰略管控體系“放得活、管得好”，將“均衡增長戰略”的藍圖，在平臺落地為施工圖、實景圖。

會議強調

要立足功能定位，筑牢“平臺”與“公司”雙重屬性的發展根基。聚焦平臺建實，深化戰略解碼，強化專業化管理與系統集成能力，做到“不失位、不越位”。聚焦公司建實，緊緊圍繞核能科技創新、工程建設、產業運營等主責主業，強化精益管控與成本領先戰略，持續優化投入產出效率，增強核心功能，提升核心競爭力和價值創造能力。

要對標“世界一流”，堅持“四維”發力。聚焦“產品卓越”，做強做優“國和”系列核電產品，塑造全產業鏈經濟性優勢。聚焦“品牌卓著”，系統構建“國和”核能品牌矩陣，提升全球影響力。聚焦“創新領先”，推動科技與產業深度融合，構筑持續領先的硬核實力。聚焦“治理現代”，深入踐行集團公司“三級四層五化”管控體系，以實干實績支撐“2030 年建成世界一流清潔能源企業”戰略目標實現。

要強化黨建引領，塑造使命驅動型奮斗者文化。做好戰略落地“答題人”、價值創造“出題人”、改革創新“解題人”，將打造世界一流清潔能源企業的宏偉目標，轉化為全體干部職工的共同愿景和自覺行動。

會議期間，與會人員緊扣“落地集團公司‘矢志創一流、奮斗八百億’”主題，圍繞“聚焦全面承接落實集團‘十五五’核能板塊經營指標，狠抓價值創造，提升公司及平臺成員單位經營績效”“聚焦引領先進核能技術、打造卓越核能產業、鑄就高端核能品牌，建設專業化平臺公司標桿”開展分組研討。

會議表彰了集團公司先進集體、國家核電2025年度先進集體、先進工作者、國家核電工匠和突出貢獻集體，審議通過職工大會相關決議。

公司全體干部職工參加會議。

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