1月17日，公司召開領導班子務虛會，深入學習貫徹黨的二十屆四中全會精神，認真落實集團公司年度工作會議和核電產業務虛會部署要求，系統分析內外部形勢與目標任務，科學謀劃公司2026年重點工作。公司董事長、黨委書記帥月智，總經理、黨委副書記劉斌出席會議并講話。公司領導班子成員分別結合分管工作交流發言，相關部門負責人列席會議。
帥月智指出
2026年是昌江核電實現高質量發展的關鍵之年，是3號機組決戰決勝和4號機組攀登攻堅之年，要準確把握實與虛、變與不變、當前與長遠、點與面、穩與進的關系，始終堅持問題導向、目標導向和結果導向相統一。要聚焦現階段公司發展中的重點難點問題開展攻關，始終把核安全放在最高位置，堅決守住安全生產底線，以優良的工作業績助力華能核電高質量規?；l展。
帥月智強調
要堅持計劃引領，統籌推進3號機組高質量實現商運和4號機組年內非核沖轉的目標節點，進一步壓實工程項目組織責任，規范工程建設和項目管理秩序，提升體系協同和運行效能，確保工程安全可控、質量受控。要全面落實“三個一、四個地”發展目標要求，強化系統思維和整體協同，確保公司上下凝聚合力、步調一致。要嚴格遵守組織原則和制度規定，嚴格執行決策部署，持續增強隊伍凝聚力、向心力和戰斗力，為公司高質量發展提供堅強保障。
劉斌指出
劉斌在講話中指出，要堅決落實公司黨委各項部署，切實把黨委領導融入公司治理和生產經營全過程。要進一步增強憂患意識和責任擔當，持續提升全員執行力，緊扣“十五五”規劃和2026年度目標任務，全力保障3號機組順利商運、4號機組穩步推進，扎實推進卓越績效管理導入，深化降本增效和精益管理，加強績效管理，不斷提升公司經營管理質效。
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