1月20日，中核二二組織召開了2025年四季度科技質量委員會會議暨質量年度工作會議。公司黨委書記、董事長郭云作總結講話，總經理、黨委副書記陳剛主持會議。

會議深入學習中核集團及中國核建質量工作部署，全面總結公司2025年質量工作成效，分析當前面臨的形勢與挑戰，明確“追求卓越·改革破局”年質量工作目標，并部署2026年重點任務，強調以務實作風與改革思維推動公司“十五五”高質量開局。

郭云充分肯定了2025年公司質量工作成效，并指出2026年公司上下要統一思想，凝聚共識，從認知、決心、方法三個層面協同發力：

一是深化認知，筑牢“質量第一”思想根基。深刻把握強監管常態化與管理精細化趨勢，轉變慣性思維，增強工作緊迫感與預防有效性，推動質量管理全面融入企業發展、經營與品牌建設全過程。

二是堅定決心，真抓嚴管守牢質量底線。堅持“真抓真管、嚴抓嚴管”，做到標準明確、獎罰分明。對質量紅線與“零容忍”問題露頭就打，對造假行為堅決落實“職位歸零”或清退，堅決治理“繞著問題走”和“躺平”現象。

三是數智賦能，以智能平臺驅動全鏈條精益管理。強化各層級穿透式管控，全面推行“一件事”全鏈條管理;加快數字化轉型，深化Rise平臺、質量驗收App等智能工具應用，力爭2026年實現核電項目質量驗收平臺全流程上線。

會議指出，要全力打造質量品牌，將質量視作公司的生命線與核心競爭力，以卓越工程品質贏得市場信賴與發展空間，實現全鏈條卓越質量建設。

會議強調，要圍繞“確定目標、統籌全面、管理有效、執行到位、作風過硬、閉環管理、循環提升”系統推進質量管理工作，并從組織、機制、制度、能力、文化、作風六方面建設提出了具體要求。

會議還傳達了上級質量工作會議精神，開展了年度第一次質量警示教育報告，宣貫了《質量事故(事件)與責任追究管理程序》及《質量獎懲管理程序》，發布了“指差確認法”專項活動方案，并對2026年質量“三個專項活動”進行了部署。

公司領導、總部相關部門及各所屬單位主要負責人等600余人參加會議。

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