1月15日，海南核電召開2025年度管理評審暨管理部門審查會。公司黨委書記、董事長魏智剛主持會議，總經(jīng)理部成員及各部門負(fù)責(zé)人等40余人出席會議。本次會議以“追求卓越 核力質(zhì)勝 推進(jìn)卓越海核高質(zhì)量建設(shè)”為主題，按照《核電廠質(zhì)量保證安全規(guī)定》及管理體系國標(biāo)開展，全面評審公司一體化綜合管理體系及質(zhì)量保證大綱的適宜性、充分性與有效性。

會上，安全質(zhì)量處匯報了2025年度管理體系的整體運轉(zhuǎn)情況、卓越海核工作體系的建設(shè)成果以及質(zhì)量管理的績效提升情況，深入剖析了公司內(nèi)部質(zhì)保監(jiān)察和各類監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題和短板。安全質(zhì)量處、生產(chǎn)計劃處、項目控制處及經(jīng)營計劃處分別針對黨建綜合、安質(zhì)技術(shù)、運行生產(chǎn)及開發(fā)建設(shè)四大領(lǐng)域識別出的21項重點問題和對應(yīng)的改進(jìn)行動進(jìn)行匯報，并由各領(lǐng)域主管領(lǐng)導(dǎo)逐一點評。會議一致認(rèn)為，公司管理體系及質(zhì)量保證大綱所規(guī)定的各部門職責(zé)得到了較好履行，質(zhì)量保證體系總體適用，運作基本有效。

會議強調(diào)，2025年作為“十四五”規(guī)劃收官之年、“十五五”規(guī)劃謀劃之年，公司能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展，離不開全體員工的辛勤付出。當(dāng)前，公司也需客觀正視存在的問題，要對表象問題所反映出的公司管理薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行深入思考，緊密圍繞卓越海核建設(shè)，聚焦核心管理問題，確保各項行動舉措的有效性。各級管理人員更要靠前管理、深入現(xiàn)場，強化履職，嚴(yán)格抓好“人員行為規(guī)范”，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

公司將以此次評審為重要契機，持續(xù)完善管理體系，層層壓實各層級質(zhì)量責(zé)任，強化風(fēng)險防控能力，提升履職效能，奮力向“一主多元 卓越海核”戰(zhàn)略目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)，為海南自貿(mào)港高質(zhì)量建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

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