1月8日，公司黨委書記尹衛平主持召開2026年第一次安全生產和質量委員會(擴大)會議。會議深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要指示精神，認真落實集團公司2025年12月安全環保工作月度會暨年度總結工作會部署，總結分析公司安全環保與質量工作，明確2026年重點工作方向。

會議指出，面對嚴峻復雜的安全環保與質量形勢，公司上下要認真貫徹落實習近平總書記關于安全生產、質量強國建設的重要論述以及習近平總書記對核工業和中核集團的重要指示批示精神，全面落實集團黨組部署，深刻認識安全質量是公司的底線、紅線和生命線。各級領導干部要以身作則、帶頭壓實安全生產和質量管理責任，扎實做好各項工作，真正做到守土有責、守土盡責，讓上級部委和集團黨組放心，讓全體員工和客戶滿意。

會議要求，各單位要全面落實集團公司“追求卓越·改革破局”年工作部署，夯實基層基礎，著力推動解決“頑癥痼疾”，以破局思維系統提高體系韌性。一要持續完善項目管理體系，堅持高標準項目策劃，均衡加載資源，做好技術準備，狠抓分包管理，切實為班組長減負，并充分保持質檢獨立性、專業性和完整性，做到工程體系全面可行、技術體系自主可靠、質保體系長期可控。二要大力發展新質生產力，市場化推進深化改革和對外開放，著力解決生產力不足、生產效率有待提升等制約企業高質量發展的問題，提高體系韌性。三要堅持“投資于物、投資于人”并重，在培育工程項目團隊和產業工人隊伍上下更大力氣，系統提升核心競爭力，在修復中前行、在破局中新生。

對后續工作，會議強調：

1狠抓工作落實，強化督導問責

各部門要系統梳理體系建設、責任落實、工作流程等關鍵環節，深入一線抓工作落實，以高質量履職贏得各方信任。監督部門要堅持嚴的工作基調，敢于動真碰硬、強化追責問責，壓緊壓實各級責任鏈條，確保各項工作部署不折不扣落地見效。

2筑牢合規根基，夯實基礎管理

各級領導干部要帶頭轉變工作作風，摒棄粗放管理思維，秉持依法合規、廉潔自律的工作理念，抓實抓細安全生產費用、分包管理、集中采購等基礎管理工作，堅決杜絕僥幸心理、麻痹思想，嚴守底線、筑牢防線。

3強化科技賦能，提升本質安全

各單位要圍繞項目風險防控、隱患排查治理和質量通病防治等工作，強化科技興安、科技強質，加快安全質量領域的數字化轉型，通過科技手段為基層賦能，推動安全質量管理從“被動防控”向“主動預防”轉變，全面提升本質安全水平。

4抓實風險防控，確保穩健開局

各層級要精準把握歲末年初、冬季施工、節假日等特殊時段安全生產規律特點，下好風險防控先手棋，扎實開展安全質量隱患排查治理，嚴格落實應急值班值守與“叫應”機制，以“防患未然”的警醒，確保“十五五”開好局、起好步，為公司高質量發展保駕護航。

公司領導，本部各部門負責人，各單位領導班子、安全總監、相關部門負責人及人員參加會議。

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