近日，由全國兩化融合標委會(TC573)和國家工業信息安全發展研究中心主辦的2025年全國兩化融合標委會(SAC/TC573)在北京召開。會上，大亞灣核電從被授予2025年度“兩化融合標準應用先進單位”榮譽稱號，標志著大亞灣核電以數字化轉型推動高質量發展的實踐獲得了國家層面的權威認可。

這是大亞灣核電繼2015年獲國家首批“兩化融合管理體系評定證書”，2017年被國家工信部評定為“兩化融合貫標示范企業”，2024年獲評國家數字化轉型成熟度貫標三星級(當時開放評審最高等級)，再次在兩化融合建設方面取得的又一成就。

作為全國首批數字化轉型成熟度評估試點單位，大亞灣核電積極參與標準研制、貫標應用、宣貫推廣等工作，利用標準推動企業數字化轉型，探索形成了具有自身特色的轉型方法論與實施路徑。

組織升級 構筑“四位一體”的融合推進新新格局

為保障體系高效運轉，公司在組織上持續優化，強化頂層設計，將網信委升級為“三組一辦”的高效組織形式，并建立“兩線六隊”責任矩陣，確保責任到人。同時，設立實體化運作的數字化辦公室，統籌推進業務、IT、網安、BCM工作，形成“四位一體”的協同推進機制。

文化筑基 激活“人人參與”的數字創新活力

兩化融合的縱深推進，離不開堅實的人才支撐與活躍的文化氛圍。大亞灣核電創新性地劃定了企業數字人才“胡煥庸線”，通過全員數字化知識測評，清晰標識能力基線，牽引全體管理者和員工主動學習數字知識，不斷提升數字素養。為充分激發創新活力，公司優化資源配置，優化數字化預算機制，任何員工提出的創意，只要通過網信辦評審且符合集團、公司戰略方向，即可快速獲取資源支持并啟動實施。同時，設置專項激勵金鼓勵利用數字技術解決現場難題的個人和團隊，推動萬眾創新的群眾性轉型實踐。

方法引路 凝練“三個主義”的轉型實踐行動哲學

在實踐中，大亞灣核電逐步總結并堅定踐行著具有大亞灣特色的“三個主義”數字化轉型方法論：一是堅持“拿來主義”，以開放、務實的態度，沉著勇猛、善于辨別地吸收行內外一切先進技術與經驗。二是堅持“實用主義”，始終以保障安全生產、降低度電成本為核心目標，“不管黑貓白貓，捉到老鼠就是好貓”。三是堅持“長期主義”，勇于投入基礎性、前瞻性工作，甘做“難而正確的事”，肩負起大亞灣核電的歷史使命與擔當。

自“十四五”以來，大亞灣核電聚焦重點項目、七大IT底座和三項基礎工作，推進數字化轉型成果加速落地，將人工智能、物聯網等技術深度融入生產、管理、培訓等各領域中，涌現出一批具有代表性的融合實踐成果，如實施風險智能管控的“防異物和異常行為”AI視覺平臺、賦能知識傳承與員工成長的“和學通”數字培訓系統，以及“值長日報”智能體助力值長更聚焦于機組的安全控制、“數字員工”為員工減負等等。除了各類創新應用，大亞灣核電在2025年還接連斬獲佳績，獲中廣核數字化轉型技能竟賽中獲團體一等獎，在集團內網絡安全考評中取得第一名等等，交出了一份扎實的數字化轉型答卷。

站在新起點，大亞灣核電將以“十五五”規劃為藍圖，持續推進“物理大亞灣”向“數智大亞灣”升級演進。

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