近日，在中國核能行業協會主辦的2025年核安全文化建設經驗交流大會上，秦山核電提交的5份成果均被《2025年度核安全文化建設成果匯編》收錄，其中由維修四處編撰的《以“三個強化、六個堅持”舉措推進核電廠維修部門核安全文化建設——秦山核電維修四處核安全文化建設探索實踐》獲評高質量成果。

秦山核電維修四處長期致力于部門核安全文化建設，通過“三個強化、六個堅持”系列舉措，實現黨建工作與核安全文化建設的有機融合。處室積極落實中核集團核安全文化“863”動作要領，致力于構建以黨建為引領、以核安全文化為基礎的維修安全體系，創建了“思想、行為、績效”黨建模型，倡導并踐行“思想引領行為、行為創造績效、績效提升思想”的良性循環。基于秦山核電公司“責任、安全、創新、協同”的核心價值觀，部門凝練出“匠心、擔當、卓越、成長”為核心的價值追求和“三個強化、六個堅持”匠心矩陣具體舉措，將核安全文化建設原則和要素有效融入其中，有力推動核安全文化在組織與員工層面的落地。

核安全文化建設是一項系統性、長期性工程，需要從思想、行為、績效多維度協同推進。

思想引領是核心

思想建設工作與核安全文化建設深度融合，能夠有效統一認識、凝聚共識，為核安全文化培育提供持續的精神動力。維修四處通過開展“學規范定標準”“四維大講堂”等多種形式的學習活動，組織全員深入理解核安全法規、RCCM(E)規范等文件要求，積極營造自覺遵章守規的文化氛圍。

行為展現是基礎

核安全文化體現于員工日常言行之中，體現于對安全的敬畏、對底線的堅守、對規章的自覺遵循。維修四處通過組織“四維心坊”、員工座談、一對一談話等方式，持續傳遞管理期望;注重發揮干部在搶修、風險作業等重點任務中的表率作用，以具體行為示范核安全要求。

體系化運作是保障

核安全文化必須融入管理體系，不能僅依賴個人自覺。部門通過建立全員核安全責任清單、完善標準化流程、運用數字化工具等方式，推動核安全要求扎實落地。自2013年起，維修四處圍繞管理提升，每年選定主題系統推進，覆蓋技能、文件、行為、流程等多方面，以體系化、常態化的運作機制，保障核安全主體責任層層落實、持續鞏固。

追求卓越是動力

維修四處始終堅持“追求卓越”，通過“四維大講堂”、技能比武、模擬實操等方式，持續提升員工的專業技能和核安全素養。通過個人與團隊的共同成長，激發內生動力，推動核安全文化從“合規”向“卓越”邁進。

文化品牌是凝聚力

在“思想、行為、績效”黨建模型基礎上，部門構建了從個人到組織、從制度到文化的遞進體系，形成了“四維智造”黨建品牌，將核安全文化與部門文化有機融合，成為部門全體員工保持戰斗力、執行力和凝聚力的力量源泉。

維修四處的探索與實踐，是將 “責任、安全、創新、協同” 的企業核心價值觀，轉化為基層管理行為與文化自覺的一個生動縮影。這不僅是單一部門的成績，更是秦山核電公司始終堅持將核安全文化融入組織血脈、轉化為全員行動自覺的集中體現。秦山核電將以此為激勵，持續推動各部門的核安全文化深耕與實踐創新，全體秦山人始終以“如履薄冰”的敬畏之心，共同守護核安全生命線，為秦山核電公司的高質量發展提供堅強護航。