在國(guó)家各級(jí)有關(guān)單位的監(jiān)督與指導(dǎo)下，在蒼南核電黨委、總經(jīng)理部的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在核安全與執(zhí)照部、培訓(xùn)部、綜合管理部、人力資源部等部門的大力支持下，蒼南核電至今共有45人取得民用核設(shè)施核反應(yīng)堆高級(jí)操縱員執(zhí)照，31人取得民用核設(shè)施核反應(yīng)堆操縱員執(zhí)照，公司在人才隊(duì)伍培養(yǎng)和建設(shè)上取得了重要階段性成果。

11月12日下午，蒼南核電舉行操縱人員執(zhí)照頒發(fā)暨首批值長(zhǎng)聘任儀式。

高光時(shí)刻，加冕榮譽(yù)

儀式上，蒼南核電與生態(tài)環(huán)境部華東核與輻射安全監(jiān)督站(以下簡(jiǎn)稱“華東監(jiān)督站”)領(lǐng)導(dǎo)依次為公司首批高級(jí)操縱員、第二批操縱員分別頒發(fā)民用核設(shè)施核反應(yīng)堆高級(jí)操縱員(SRO)及操縱員(RO)執(zhí)照，并為公司首批值長(zhǎng)、核安全技術(shù)顧問(STA)、高級(jí)模擬機(jī)教員頒發(fā)聘書。

錚錚誓言，堅(jiān)守底線

頒發(fā)執(zhí)照及聘書后，全體操縱人員肅立宣誓，以鏗鏘之聲鄭重承諾：

熱愛運(yùn)行工作，奉獻(xiàn)核電事業(yè)

規(guī)范運(yùn)行操作，守護(hù)電站安全

打造標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)

堅(jiān)定目標(biāo)，率先垂范

團(tuán)隊(duì)協(xié)作，攻堅(jiān)克難

代表心聲，共話使命

儀式上，高級(jí)操縱員代表崔鶴、STA代表盛停軍、高級(jí)模擬機(jī)教員代表陳龍以及首批值長(zhǎng)代表諶諾依次上臺(tái)發(fā)言，從不同的角度表達(dá)了共同的心聲：恪盡職守，不辱使命，以專業(yè)能力筑牢安全基石，以嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前行，為蒼南核電的高質(zhì)量建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

殷殷囑托，掌舵領(lǐng)航

華東監(jiān)督站核設(shè)施監(jiān)督三處副處長(zhǎng)在講話中強(qiáng)調(diào)，核安全是核電發(fā)展的生命線，操縱人員是守護(hù)安全的核心力量。當(dāng)前三澳核電項(xiàng)目1號(hào)機(jī)組正處于裝料前關(guān)鍵階段，其安全運(yùn)行事關(guān)國(guó)家能源戰(zhàn)略與公眾利益。他希望蒼南核電以此次授證為新起點(diǎn)，持續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)與安全管理，并對(duì)操縱人員提出三點(diǎn)要求：永葆敬畏之心，嚴(yán)守安全底線;持續(xù)學(xué)習(xí)進(jìn)步，提升專業(yè)能力;強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

蒼南核電黨委書記、董事長(zhǎng)杜延輝在最后總結(jié)講話時(shí)強(qiáng)調(diào)：

一、提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量第一、追求卓越”的基本原則

1.核安全高于一切：要轉(zhuǎn)變提升認(rèn)知，從“今天的工程質(zhì)量就是明天的核安全”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;今天的隱患就是今天的核安全”，在一言一行踐行“核安全高于一切”的承諾，不能站在懸崖邊作決策，必須千方百計(jì)消除隱患，確保風(fēng)險(xiǎn)可知可控。

2.核安全人人有責(zé)：要主動(dòng)擔(dān)責(zé)，每個(gè)崗位都要清楚自身肩負(fù)的責(zé)任，并積極主動(dòng)發(fā)揮個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力，促成實(shí)現(xiàn)人人都有領(lǐng)導(dǎo)力;要減少問責(zé)，倡導(dǎo)“誠(chéng)信透明”的核安全文化，對(duì)于非主觀惡意導(dǎo)致的問題，公司不會(huì)進(jìn)行批評(píng)處罰。

3.核安全永遠(yuǎn)在路上：首先不能妄自菲薄，要認(rèn)清客觀規(guī)律、保持清醒，打造建設(shè)運(yùn)營(yíng)標(biāo)桿的過程必然面臨挑戰(zhàn)和困難，當(dāng)前階段關(guān)鍵要立竿見影建立成熟基地應(yīng)有的規(guī)矩、規(guī)范與管理套路;也不能驕傲自滿，三澳核電項(xiàng)目在建階段的成績(jī)離真正的卓越運(yùn)營(yíng)還有較大差距，要以“空杯心態(tài)”持續(xù)轉(zhuǎn)變認(rèn)知，以新方法、新理念思考后續(xù)各項(xiàng)工作。

二、提高站位，鍛造有高度、有氣度、有風(fēng)度的卓越運(yùn)行團(tuán)隊(duì)

1.有高度：要立足當(dāng)下、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，站在集團(tuán)乃至中國(guó)核電發(fā)展的高度看待機(jī)組各項(xiàng)問題，超越本機(jī)組、本班次的局限，學(xué)會(huì)“向上看三級(jí)，向后看一段”，做好“24小時(shí)輪值廠長(zhǎng)”，真正踐行“運(yùn)行人員的行為標(biāo)準(zhǔn)代表電廠的最高標(biāo)準(zhǔn)”。

2.有氣度：真正的領(lǐng)導(dǎo)力，始于能力，成于氣度。管理方法和策略各有不同，但內(nèi)核共通的是要有氣度，要培養(yǎng)“容人之量”、鍛煉“扛事之肩”、實(shí)現(xiàn)“渡人之志”，學(xué)會(huì)延遲滿足，用長(zhǎng)遠(yuǎn)視野規(guī)劃個(gè)人和團(tuán)隊(duì)發(fā)展。

3.有風(fēng)度：值長(zhǎng)等核心骨干是團(tuán)隊(duì)的中樞與標(biāo)桿，其言行舉止直接塑造團(tuán)隊(duì)風(fēng)格。要對(duì)內(nèi)友善、對(duì)外包容、不抱怨、不推諉，謙遜謙和、以身作則，奠定并傳承積極、專業(yè)的團(tuán)隊(duì)文化。

三、提升技能，深入踐行“嚴(yán)慎細(xì)實(shí)”作風(fēng)，夯實(shí)安全運(yùn)行根基

1.技術(shù)立身，操之在我：三澳核電項(xiàng)目新的一批操縱員要堅(jiān)持“下現(xiàn)場(chǎng)”，秉持“問題在現(xiàn)場(chǎng)，答案也在現(xiàn)場(chǎng)”的理念，深入了解設(shè)備性能與維修工藝，確保清楚每一個(gè)指令的工作邏輯，做到心中有數(shù)、真正掌控風(fēng)險(xiǎn)。

2.技術(shù)良知，保守決策：要堅(jiān)定“只關(guān)注什么是對(duì)的，而不關(guān)注誰是對(duì)的”，基于技術(shù)事實(shí)和風(fēng)險(xiǎn)分析作出獨(dú)立判斷，深刻理解“保守決策”的內(nèi)涵——在風(fēng)險(xiǎn)不明時(shí)從嚴(yán)把握，在風(fēng)險(xiǎn)清晰時(shí)作出最正確的選擇。

3.技術(shù)創(chuàng)新，高端穩(wěn)定：運(yùn)行團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)率先垂范、堅(jiān)持守正創(chuàng)新，在堅(jiān)守核安全底線紅線的前提下，勇于并善于推進(jìn)管理和技術(shù)創(chuàng)新，積極引入新方法、新工具，始終引領(lǐng)電廠走在改革創(chuàng)新的最前沿。

執(zhí)照與聘書，是榮譽(yù)，更是責(zé)任。這支年輕的執(zhí)照隊(duì)伍，將肩負(fù)起守護(hù)核安全的重任，為機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行保駕護(hù)航，助力三澳核電在新征程中行穩(wěn)致遠(yuǎn)、揚(yáng)帆遠(yuǎn)航!

華東監(jiān)督站核設(shè)施監(jiān)督三處副處長(zhǎng);蒼南核電黨委委員、紀(jì)委書記袁昌紅，黨委委員、副總經(jīng)理丁敬應(yīng)，各部門代表，首批STA、高教、值長(zhǎng)及運(yùn)行部全體員工出席儀式。

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