為深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院對華龍一號2.0技術(shù)融合創(chuàng)新工作的重要批示精神，積極有序按照“三同步”要求推進示范項目。11月11日起，惠州核電開展為期三天的華龍一號2.0技術(shù)融合創(chuàng)新專題培訓。華龍國際核電技術(shù)有限公司(以下簡稱”華龍國際“)黨委委員、副總經(jīng)理唐慶，惠州核電黨委書記、董事長章國強、黨委委員、副總經(jīng)理張黎明出席開班儀式。

華龍一號2.0技術(shù)融合創(chuàng)新專題培訓由國家能源局專門部署、華龍國際組織融合創(chuàng)新專班的核心骨干力量開展授課，囊括了華龍一號2.0融合要求、融合工作情況介紹、總體設(shè)計、系統(tǒng)設(shè)計、電氣設(shè)計、RDS編碼融合情況、堆芯設(shè)計、儀控設(shè)計、試驗驗證情況、自主軟件情況、設(shè)備設(shè)計及符合性審查內(nèi)容和要求等12門課程，總體介紹了華龍一號2.0融合技術(shù)方案的特征及其與華龍一號1.0融合技術(shù)方案的差異性，旨在讓公司三期工程前期推進工作核心團隊，全面、系統(tǒng)、深入地掌握“華龍一號”2.0融合成果、技術(shù)精髓與符合性審查要求，為華龍一號2.0示范項目的順利建設(shè)筑牢根基。

為確保這次高規(guī)格、高價值的培訓取得實效，章國強在開班儀式上要求：

一、要秉承“空杯心態(tài)”潛心學習，爭做技術(shù)融合的“明白人”，認真聆聽每一位專家的講解，遇到疑惑虛心請教，力求學懂吃透，真正把握華龍一號2.0融合方案的技術(shù)內(nèi)核與設(shè)計邏輯;

二、要堅持問題導向，做成果轉(zhuǎn)化的實踐者，把課堂作為解決項目實際難題的“前沿陣地”，將學習成果直接轉(zhuǎn)化為推動項目建設(shè)的具體方案和有效行動;

三、要嚴格遵守培訓安排，以飽滿的精神狀態(tài)和嚴謹?shù)那髮W態(tài)度，完成好每一項學習任務(wù)。