近日，嶺澳核電廠4號(hào)機(jī)組一次并網(wǎng)成功，L412大修順利落下帷幕，全面達(dá)成“零安全事件、零質(zhì)量事件”既定目標(biāo)。

在大亞灣公司黨委、總經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，L412大修團(tuán)隊(duì)迎難而上，克服超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“樺加沙”帶來(lái)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，嚴(yán)格落實(shí)“雷霆行動(dòng)”各項(xiàng)要求，持續(xù)深化“一區(qū)兩隊(duì)一崗”建設(shè)，深化“自留地”管理應(yīng)用，加強(qiáng)7張防人因工具卡應(yīng)用，扎實(shí)推進(jìn)公司主動(dòng)報(bào)告文化“六個(gè)所有”具體要求落地，全面發(fā)揮“三三制”管理體系的協(xié)同效能。

團(tuán)隊(duì)通過(guò)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)示范、嚴(yán)控程序執(zhí)行、落實(shí)“四定”與“四禁一嚴(yán)”措施、推行即時(shí)獎(jiǎng)懲和“核安全文化日學(xué)”等機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了安全質(zhì)量可知可控、人員行為規(guī)范有序、核安全文化意識(shí)持續(xù)提升。最終實(shí)現(xiàn)零人因IOE、零LOE、零退狀態(tài)、零手指?jìng)Γw劑量等關(guān)鍵指標(biāo)達(dá)卓越水平，全面達(dá)成“零安全事件、零質(zhì)量事件”的既定目標(biāo)，交出了一份令人滿意的答卷。

L412大修團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量第一、追求卓越”的基本原則，全面壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，力求做到最好。

面對(duì)反應(yīng)堆壓力容器存在異物等各類突發(fā)情況，大修團(tuán)隊(duì)快速響應(yīng)，高效完成打撈、溯源、排查、安全評(píng)估及經(jīng)驗(yàn)反饋閉環(huán)，消除潛在風(fēng)險(xiǎn);

創(chuàng)新應(yīng)用防傾倒運(yùn)輸工具、帶護(hù)欄登高梯、漏電屏蔽器等新型裝備，全員配備防砸手套，成功達(dá)成“零手部傷害”目標(biāo);

深入開(kāi)展核級(jí)管道專項(xiàng)排查，及時(shí)處理出口取樣管線相關(guān)材質(zhì)不符問(wèn)題，保障大修安全。

“千方百計(jì)消除隱患”

應(yīng)修必修、修必修好

本次大修堅(jiān)決貫徹“務(wù)必千方百計(jì)消除隱患”理念，高質(zhì)量開(kāi)展大修準(zhǔn)備工作，依托高質(zhì)量、可執(zhí)行性強(qiáng)的專項(xiàng)預(yù)案，團(tuán)隊(duì)從容應(yīng)對(duì)了多項(xiàng)突發(fā)情況;完成69個(gè)KCP機(jī)柜、142只二極管的全面排查與消缺，以及識(shí)別并整改多項(xiàng)隱患，做到了“應(yīng)修必修、修必修好”，為機(jī)組下一循環(huán)安全穩(wěn)定運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

L412大修“出新招”

推出了不少新機(jī)制、新工具

團(tuán)隊(duì)以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)管理升級(jí)

讓大家干活更順手、更高效

首次推行“領(lǐng)導(dǎo)示范崗2+N”機(jī)制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部靠前指揮、帶頭履責(zé);深入開(kāi)展“程序執(zhí)行零點(diǎn)行動(dòng)”，堅(jiān)決杜絕“假唱票、假監(jiān)護(hù)”行為;

落實(shí)“四定”(定人、定點(diǎn)、定時(shí)、定量)與“四禁一嚴(yán)”專項(xiàng)提升，工具檢查實(shí)現(xiàn)“雙100%”。推行“無(wú)視頻、不開(kāi)工”，強(qiáng)化過(guò)程可視化監(jiān)督;

堅(jiān)持“三個(gè)基本”(基本要求、基本操作、基本規(guī)范)要求，強(qiáng)化“無(wú)令不行，遇疑則停，有事速報(bào)”的行為準(zhǔn)則;開(kāi)展“核安全文化每日學(xué)”，推動(dòng)安全文化入腦入心;

開(kāi)發(fā)“數(shù)字人微課”，深化7張防人因工具卡應(yīng)用;持續(xù)發(fā)揮“大修吐槽群”作用，實(shí)事求是解決真問(wèn)題;

構(gòu)建“三前”準(zhǔn)備模型(事前策劃、場(chǎng)前確認(rèn)、工前交底)，實(shí)施多維度控制點(diǎn)管理，全面提升經(jīng)驗(yàn)反饋的有效性。

L412大修形成的多項(xiàng)良好實(shí)踐已成功固化，并積極推廣至D124大修。目前，D124大修團(tuán)隊(duì)已深入研究近期內(nèi)外部大修典型事件，建立“外基地大修即時(shí)熱反饋機(jī)制”，以“默認(rèn)與我相關(guān)”的責(zé)任意識(shí)，逐項(xiàng)落實(shí)改進(jìn)措施。同時(shí)，在防異物管理方面持續(xù)改進(jìn)，將建立“雙20米防異物隔離區(qū)責(zé)任田”制度，完善工器具易松動(dòng)部件標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)，明確相關(guān)的拍照核對(duì)要求，推動(dòng)防異物管理向精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、可視化邁進(jìn)。