9月18日，中核集團副總工程師，中國核建黨委書記、董事長陳寶智一行赴中核二三ITER項目部調研，調研期間參觀了組裝大廳、托卡馬克基坑以及焊接車間并與項目部開展座談交流。
陳寶智全面了解了ITER項目總體目標和主要進展后，充分肯定了項目部在工程建設、項目管理、施工能力建設、焊接技術、國際合作等方面的專業實力及突出貢獻，對項目部在助力國家核能“三步走”戰略和推動全球清潔能源發展中展現的中國力量給予高度評價。
針對后續工作，陳寶智提出四點要求:
一是保持定力，堅定不移推進ITER項目建設聚變能是未來能源的重要發展方向，也是我國核能“三步走”戰略的終極目標，而ITER項目則是推動聚變能邁向商業化應用的關鍵一步。項目部要保持戰略定力，要按照習近平主席給“ITER重大安裝工程啟動儀式”所致賀信的重要要求，勇挑重擔，與國際同行齊心協力，為計劃的順利推進貢獻中國智慧和中國力量。
二是鍛煉隊伍，打造高水平國際化項目團隊ITER項目是國際化合作的典范，項目部要珍惜此難得的國際化平臺，加強團隊建設和人才培養。要堅持以人為本，以“開放、包容、合作、融合”的心態，以“中西融合、前后聯動”的培養模式，打造高水平國際化項目團隊。
三是創新引領，打造核聚變建設核心競爭力項目部要融會貫通中國、法國和ITER的建設標準和管理體系，積極謀劃參與標準制定，加強創新引領，將項目建設經驗打造成核聚變建設核心競爭力。
四是樹立標桿，總結ITER安全管理成功經驗項目部要抓住安全生產2000天的良好契機，在嚴格落實“三管三必須”，保證本質安全的基礎上，深入分析ITER安全管理文化、管理和技術與國內核電的差異，總結ITER安全管理成功經驗，為其他項目提供ITER視角的解決方案。
中國核建、法電中國、中核二三、中核華興、中核五公司相關人員參加調研。
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