7月8日，中核二三黨委書記、董事長范凱一行拜訪了中廣核蒼南核電有限公司黨委副書記、總經理杜延輝，中廣核工程有限公司蒼南項目部黨委書記、總經理劉金偉，就三澳核電項目核島安裝工程及重大節點目標資源保障進行深入交流。

會上，中核二三系統闡述了在核電全產業鏈領域的卓越綜合服務能力、跨區域多項目協同管控優勢及集約化資源保障體系，重點匯報了三澳核電2號機組工程進展及二期工程高標準建設規劃等工作。

杜延輝對中核二三在三澳核電項目建設中所付出的努力和取得的成效給予充分肯定。他指出，三澳核電項目正呈現出“一臺比一臺好”的良好發展態勢。同時，他對中核二三下一階段工作提出三點要求：一是要保持良好勢頭，堅定推動2號機組“冷試”“熱試”節點按計劃具備條件;二是要發揮精細化管控優勢，聚焦解決安裝上量制約，持續推動管理優化;三是要基于三澳核電基地大團隊一體化運作優勢，在確保安全質量的前提下，合理加載資源、持續優化管理運作，有序推進2號機組安裝工作，共同推動“一臺比一臺好”的目標實現。

劉金偉肯定了中核二三在國產焊機技術首次全面應用、微創小改等方面的創新突破，并就項目建設提出四點要求：一是將核安全和安全生產放在首位，持續提升核島安裝工程質保體系有效性。二是推進數字化技術應用，破解人力資源配置、工程進度管控、投資效益等挑戰，構建高效精準解決方案;三是強化施工精細化管理，優化工藝流程與資源配置，確保重大節點按期高質量完成;四是建立高效工程款支付機制，明確標準和流程要求，制定分階段足額支付方案。

范凱對中廣核蒼南核電有限公司及中廣核蒼南工程有限公司長期以來對中核二三的幫助和支持表示衷心感謝。他表示，中核二三將投入更多優質資源參與中廣核華龍一號建設，主動融入蒼南核電發展格局，共享精細化管理經驗，形成優勢互補、協同共進的良性互動;發揮核能事業部統籌作用，協調各核電項目資源，全力保障三澳核電2號機組重大里程碑節點如期實現;大力支持數字化應用實踐，調配專業人員參與中廣核Nice2.0系統調試，共同優化軟件效能，為提效降本貢獻力量。

核能事業部、三澳項目部相關負責人參加交流。

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