12月26日，中國核電標準化2.0與管理提升暨數字化轉型年度總結會在上海召開。會議全面總結中國核電標準化2.0、管理提升和數字化轉型年度工作，發布標準化2.0成果和6E2I數字化轉型產品。中國核電總經理、黨委副書記鄒正宇出席會議并作講話，集團專職董事張志剛、中國核電本部相關部門負責人、各成員單位負責人及相關部門負責人參加會議。

2024年，中國核電標準化2.0基于5個子體系、20個標準要素，從全局工作和業務領域兩個維度，集合185名專家組成56個工作組，完成業務架構、流程架構、制度與企標、指標體系、標準信息系統、標準機構、品牌文化以及管理體系重塑等30余項主線任務，建立匹配各個業態、適用各個階段的標準化成果，并逐步在各單位落地執行，初步形成“同向、共贏、合力”的良好局面。<<滑動查看更多圖片>>中國核電數字化轉型以頂層規劃為引領，以“兩基礎、兩架構”為準則，扎實推進自主可控專項工作、穩步開展標準化系統建設與推廣、服務保障數字化運維，持續提升網絡安全防護水平，全板塊協同推進數字化轉型工作向更深層次發展。

會議強調

一是要以標準化2.0為抓手，將各單位各業務的良好實踐、管理經驗凝聚提煉，不斷推動標準化成果的深化應用和迭代更新，實現全板塊管理能力和水平的整體提升;

二是全面總結整體協同和價值創造的管理經驗，持續強化整體最優的理念，為解決公司戰略落地和集約化改革工作中的重點、難點、堵點問題提供方法論;

三是有序開展卓越績效貫標導入。按集團要求全面導入卓越績效管理模式，建立科學的績效評價體系，注重結果導向和過程監測，確保各項戰略目標有效達成;

四是堅持業務引領、技術賦能，推進標準化系統建設，持續打造核心產品，推動以流程為驅動的管理數字化轉型和以數據為驅動的生產數字化轉型，推進數智轉型升級。

會議還對中國核電2024年管理提升優秀單位和成果、標準化2.0優秀單位、領域組、網信先進單位、優秀成果等進行了表彰。