12月23日上午，華龍一號(hào)大修指揮中心正式啟用，防城港核電黨委書記、董事長(zhǎng)蔡振，黨委委員、副總經(jīng)理俞海兵出席啟用儀式，儀式由大修管理副總工程師杜海虎主持。

蔡振在總結(jié)講話中對(duì)華龍一號(hào)大修指揮中心項(xiàng)目給予充分的肯定。他指出，項(xiàng)目歷時(shí)5個(gè)月，在進(jìn)度、成本、質(zhì)量上均達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，彰顯了防核大修團(tuán)隊(duì)在速度與效率上的卓越能力。2024年F301/F106大修取得的成績(jī)凝聚了每一位參修人員的辛勤付出。他強(qiáng)調(diào)，華龍一號(hào)大修指揮中心投用，不僅標(biāo)志著大修管理模式從雙堆到群堆的轉(zhuǎn)變，更意味著大修管理思路發(fā)生深刻變化，從過(guò)去的“三化”(標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、集約化)戰(zhàn)略模式，邁入以“12360”大修管理體系為核心的精細(xì)化管理模式。要進(jìn)一步依托科技創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，構(gòu)建數(shù)字化、智能化和精益化管理模式，實(shí)現(xiàn)資源精準(zhǔn)配置，充分發(fā)揮防核大修在公司高質(zhì)量發(fā)展中的關(guān)鍵作用，助力實(shí)現(xiàn)公司創(chuàng)建世界一流企業(yè)的目標(biāo)。