為加強中核蘭州鈾濃縮有限公司(以下簡稱“中核蘭鈾”)核安全文化建設(shè)，促進(jìn)業(yè)內(nèi)經(jīng)驗交流和共同進(jìn)步，10月28日至11月1日，協(xié)會聯(lián)合中國原子能工業(yè)有限公司組織開展了中核蘭鈾核安全文化同行評估活動。本次評估由協(xié)會專家委員會副主任湯搏擔(dān)任領(lǐng)隊兼顧問，中國原子能工業(yè)有限公司安全總監(jiān)張文慶擔(dān)任副領(lǐng)隊，核電運行研究(上海)有限公司原黨委書記、董事長劉志勇?lián)卧u估隊長，評估隊成員由來自13家單位的17位行業(yè)專家參加現(xiàn)場評估活動。中核蘭鈾黨委書記、董事長胡紹華，黨委副書記、總經(jīng)理邊海等公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門主要負(fù)責(zé)人參加了評估活動。

本次評估以《核燃料循環(huán)單位核安全文化同行評估指南》為依據(jù)，通過中核蘭鈾1516名員工的問卷調(diào)查，對其核安全文化建設(shè)情況進(jìn)行了摸底，為現(xiàn)場評估的順利開展提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。現(xiàn)場評估期間，評估隊查閱了安全生產(chǎn)管理文件，開展了92場人員訪談以及4場現(xiàn)場觀察，基于獲取的有效數(shù)據(jù)點，形成了詳實的評估報告。

核安全文化的理解和實施存在諸多挑戰(zhàn)，它不僅僅是口號或表面功夫，而需要深入到組織和個人的具體行為中，包括清晰的操作流程、有效的組織管理和個人的責(zé)任感。他強調(diào)，核安全文化的建設(shè)應(yīng)注重實效，將好的工作實踐轉(zhuǎn)化為具體的程序，確保所有層級的員工都能理解和執(zhí)行，而非僅僅停留在高層的理論討論上。要注重資源的合理配置來實現(xiàn)達(dá)到最優(yōu)的安全和質(zhì)量目標(biāo)。胡紹華說，中核蘭鈾積極推動核安全文化建設(shè)，采取多種舉措，不斷提升全員安全生產(chǎn)意識和能力，推動公司健康可持續(xù)發(fā)展。中核蘭鈾總工程師吳宏偉表示，將認(rèn)真組織分析評估結(jié)論，有效推動評估結(jié)果應(yīng)用，制定詳細(xì)改進(jìn)措施，持續(xù)提升公司核安全文化水平。

“中國原子能與協(xié)會開展核安全文化聯(lián)合評估，重在發(fā)現(xiàn)問題，促進(jìn)改進(jìn)提升。”張文慶表示，希望中核蘭鈾重視評估結(jié)論，認(rèn)真研究分析，主動加強與核電等外部單位對標(biāo)交流，推動內(nèi)部管理的精準(zhǔn)化和主動性，持續(xù)提升核安全文化水平，為中國原子能高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

本次評估全面、系統(tǒng)、深入地評估了中核蘭鈾核安全文化建設(shè)總體情況，挖掘了良好實踐，發(fā)現(xiàn)了存在不足，為中核蘭鈾針對性開展核安全文化建設(shè)、提升核安全文化水平奠定了良好的基礎(chǔ)。

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