黨的二十大報告提出：“高質量發展是全面建設社會主義現代化國家的首要任務”。中核集團全媒體平臺持續開設“高質量發展看中核”欄目，展示交流成果經驗，激勵全體中核人團結奮斗，在新時代新征程上創造新的業績。

中央企業作為國民經濟增長的“頂梁柱”、科技創新的“國家隊”、產業發展的“領頭羊”，在服務國家大局、構建新發展格局中發揮重要作用，既是責任所系，更是使命所在。

增強核心功能、提高核心競爭力是新一輪國有企業改革的兩條主線，需要用核心功能引領核心競爭力的提升方向，讓核心競爭力為增強核心功能提供堅強支撐，實現“雙核”協同發展。

西安中核核儀器股份有限公司是中核集團所屬大型儀器儀表和裝備制造重要骨干企業。公司堅持深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，牢牢把握高質量發展這個首要任務，扎實穩健推進產業布局優化、科技創新和深化改革。今年上半年，新簽合同額同比增長28%，全員勞動生產率同比增長16%，入選中央企業科技創新成果產品手冊1項，“雙百行動”綜合改革獲評國資委“標桿”企業第3名。

錨定專精特新 深耕主業塑優勢

處理好為與怎么為，就是要在舍得之間有定力。

經過55年的積淀，中核西儀已成為國內核領域知名的輻射監測與環境監測系統、火災報警控制系統、實物保護系統制造商和集成商。2023年，按照“業務結構更簡單、目標市場更明確、重點方向更突出、資源力量更集中”的總體思路，重新梳理優勢技術資源和關鍵能力，將原先的八大業務面壓縮形成五大業務中心，使有限的資源進一步向核心業務集聚。

持續培育核輻射監測與環境監測領域的獨門絕技，掌握并擁有弱電流測量、核輻射探測電離室、低放液體氣體監測、輻射信號處理等一批核心技術。近年來，綜合運用“自主研發+合作研發+資本運作”舉措，產品的系列化、模塊化、標準化快速提升，國家名片“華龍一號”輻射監測系統實現了100%自主化。2024年，成功并購北京中智核安科技有限公司，擁有高純鍺譜儀等高端核儀器研發制造能力。

聚焦提升核安保一體化能力，成功開發“龍安集成安保管理平臺”，打破國外壟斷，不再擔心“后門”。該平臺借助人工智能、5G大數據、云計算等現代技術手段，實現陸海空全方位的立體防御，實現個性化定制全面升級，為我國核電、核設施提供更為安全可靠的運行環境和安全保障。從成功研制國內第一代火災自動報警系統，到如今成為國內領先的核領域火災報警控制系統供應商，也是國內極少數能夠同時滿足二代加、三代及四代核電技術要求的廠家。近年來，公司構建形成“防消一體化”智慧消防系統，完成“溫煙復合探測器”智能化生產線建設，通過了分級報警與重要設備可用性數字化成果評估，核領域消防數字化建設實現重大突破。

堅持科技自立自強，成立中核西儀研究院，聯合30多家高校院所及行業創新資源打造任務型創新聯合體，發布2024年TOP10科技攻關任務，發布揭榜掛帥任務清單3項。與南華大學、中核武漢共建“先進核能技術設計與安全”教育部重點實驗室，開展基礎性、前瞻性研究。

聚焦價值創造 深化市場化改革

咬定青山不放松，千磨萬擊還堅勁。

習近平總書記強調，全黨必須自覺把改革擺在更加突出位置，緊緊圍繞推進中國式現代化進一步全面深化改革。公司黨委堅持著眼中心任務，用好重要法寶，致力于打造真正按市場化機制運營的現代新國企。

科學合理定崗定編。按照“因事設崗、整分結合、規范統一、服務戰略”的原則，根據公司經濟效益增幅及整體效能提升，設定崗位編制總數，2024年主動清理壓縮職能管理部門人員占比，崗位壓縮了近30%，人員編制壓縮22%。

構建高效運營績效考評體系。以支持公司戰略和業務發展為基礎，完善關鍵績效考核指標庫，強化以價值貢獻為導向的量化考核。按照“誰主管誰考核、誰考核誰負責”的思路，加大直接上級管理的考核權重，推動組織績效與個人績效深度捆綁、有機結合，確保公司目標能夠被切實有效執行，既幫助員工個人達成績效目標、促進成長，也傳遞“干多干少不一樣、干好干壞不一樣”的強烈信號。

推進“六能機制”落地見效。每年對考核末位的中層管理人員進行綜合研判，對考核評價排名后10%的實行“工資降檔”處理，對連續2年考核末位的給予“淘汰”處理。2023年通過業績考核、競聘上崗、協商退等多種方式，實現管理人員退出比例達16%，員工市場化退出比例達3.96%。

加大高層次人才引進。依托國家制造業重點產業鏈高質量發展專項，柔性引進高層次人才9人。持續提升應屆大學生招聘質量，2024年“碩士+雙一流本科”人數占比超70%。核用高功率激光智能裝備研發團隊，摘榜秦創原“科學家+工程師”隊伍建設項目。

加強黨的領導 引領高質量發展

胸懷夢想的遠征，從來不懼風雨兼程。

堅持黨的領導、加強黨的建設，是推動國有企業做強做優做大的根本保證。公司黨委堅持以全國國有企業黨建工作會議精神為指引，把黨的領導落地到改革發展的全過程、各環節、最基層。

著力提升公司治理效能。構建形成以《公司章程》為核心的“1+4+6+N”治理制度體系，修訂升版“基本+重要”制度15項，權力清單及配套制度形成‘一套書’管理。清晰界定“研究決定”和“研究討論”事項范圍，做到“清單之外無權力，隱性權利顯性化”。

持續夯實黨建基礎。制定發布黨建質量管理體系，圍繞重大工程建設和急難險重任務做實黨建項目化管理，深化創建“黨員示范崗”“黨員責任區”“黨員突擊隊”，推進“核儀先鋒”“火警特種兵”等一支部一品牌建設，堅持開展“黨建融入中心、整體協同發展”黨建聯建，推動基層黨建全面過硬、全面加強。

堅持激發干勁活力。圍繞講好改革故事、展現實力擔當、促進高質量發展，策劃開展“思變圖強”“向新而行”等主題宣傳。提煉“讓安全看得見，讓客戶更放心”的全新品牌口號，精準傳遞公司的獨特價值和優勢。實施人才培養工程，開設“西儀講堂”，關心關愛職工群眾，推進“幸福西儀”建設。

知行合一，思維先行。面向未來，公司將樹牢“協同增強整體功能”理念，強化戰略思維、系統思維、創新思維、底線思維，以“國之大者”的使命擔當，不斷增強核心功能、提高核心競爭力，奮力譜寫新時代跨越式高質量發展新篇章，為中核集團“三位一體”奮斗目標的實現貢獻中核西儀力量。