2023年，福清核電深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，認真落實集團公司和中國核電有關(guān)“創(chuàng)新優(yōu)化年”的工作部署，圍繞“主動作為、創(chuàng)新優(yōu)化、擁抱變革、進無止境”主題，以理念創(chuàng)新為牽引，集聚相關(guān)資源，歸集創(chuàng)新要素，涌現(xiàn)出一批可復(fù)制、可推廣、高質(zhì)量、成效顯著的管理創(chuàng)新成果，榮獲各類省部級獎項10余次，獲獎等級和數(shù)量創(chuàng)歷年新高，有力支撐公司高質(zhì)量發(fā)展。

首創(chuàng)核電設(shè)備運維“診療機制”，提升處置能力

為提高核電設(shè)備的可靠性，提升設(shè)備運維風(fēng)險處置能力，首次在行業(yè)內(nèi)創(chuàng)新性的提出設(shè)備異常運維“診療”方法。創(chuàng)建了設(shè)備病癥“望聞問切”采集法，用于系統(tǒng)化、精細化采集設(shè)備異常現(xiàn)象;創(chuàng)建了設(shè)備源項關(guān)聯(lián)分析法，用于系統(tǒng)化分析設(shè)備異常風(fēng)險和原因。聚焦于解決設(shè)備運維歷史經(jīng)驗數(shù)據(jù)信息離散化、未全過程管控、無標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、未結(jié)構(gòu)化管理應(yīng)用等問題，將設(shè)備治未病與治已病創(chuàng)新性地相結(jié)合。

首次在行業(yè)研發(fā)上線了“核電設(shè)備病歷大數(shù)據(jù)智能支持平臺”軟件，構(gòu)建起設(shè)備“病癥庫”“源項庫”“處方庫”“運維專家?guī)?rdquo;四大數(shù)據(jù)庫，應(yīng)用于核電設(shè)備異常處理支持，實現(xiàn)了設(shè)備運維處理效能提升。

▲核電設(shè)備病歷大數(shù)據(jù)智能支持平臺

項目制定的《T/CNEA137-2023核電廠設(shè)備故障處理信息管理導(dǎo)則》標(biāo)準(zhǔn)成為電力行業(yè)首個設(shè)備運維管理標(biāo)準(zhǔn)，開發(fā)的軟件平臺取得了軟件著作權(quán)，并出版發(fā)行了書籍《核電機組系統(tǒng)設(shè)備異常缺陷“病歷庫”》。項目分別獲2023年度中國核電管理創(chuàng)新一等獎、中核集團及中電聯(lián)管理創(chuàng)新二等獎。當(dāng)前項目成果已推廣應(yīng)用到同行電廠 。

建設(shè)“智慧運行”，提升運行人員工作效率

為了進一步提升運行人員工作效率，減輕現(xiàn)場人員工作負擔(dān)，運行領(lǐng)域以“卓越運行”黨建品牌建設(shè)為牽引，運用系統(tǒng)思維，建立以“智能隔離、智能巡檢、智慧文件、智能裝備、智能監(jiān)控、智能導(dǎo)航”為核心的“智慧運行”體系架構(gòu)，統(tǒng)籌開展運行創(chuàng)新提質(zhì)工作。截至目前，完成智慧文件管理系統(tǒng)研發(fā)、主控穩(wěn)態(tài)參數(shù)自動監(jiān)控系統(tǒng)研發(fā)、現(xiàn)場集中智能值班室改造、物項管理系統(tǒng)研發(fā)提升等多項創(chuàng)新工作。

▲運行現(xiàn)場集中值班室

項目分別獲中國能源研究會管理創(chuàng)新二等獎和中國核電管理創(chuàng)新三等獎，實現(xiàn)運行管理模式迭代升級，推動機組業(yè)績穩(wěn)步攀升、保持安全穩(wěn)定高效運行。

構(gòu)建“全鏈風(fēng)控”，建設(shè)高質(zhì)量供應(yīng)鏈管理體系

為推進高質(zhì)量供應(yīng)鏈管理體系建設(shè)，在行業(yè)內(nèi)首次提出“全鏈風(fēng)控”管理理念并建立管理模型，提出從供應(yīng)鏈整體作為風(fēng)險識別評價分析主體，分析協(xié)同創(chuàng)新不足、群堆供應(yīng)保障不足等問題，全方位識別供應(yīng)鏈系統(tǒng)面臨的風(fēng)險挑戰(zhàn)，引入核電運行安全作為供應(yīng)鏈風(fēng)險獨立評價指標(biāo)，建立供應(yīng)鏈TOP風(fēng)險清單，進而將風(fēng)險監(jiān)控指標(biāo)融入日常生產(chǎn)經(jīng)營管理流程，建立上下聯(lián)動、分級管控的供應(yīng)鏈TOP10管理體系。

▲基于“全鏈風(fēng)控”高質(zhì)量供應(yīng)鏈管理體系構(gòu)架示意圖

項目率先構(gòu)建供應(yīng)鏈協(xié)同創(chuàng)新“三步法”和“六邊形管理”的管理模型，提出集約、精細、安全、高效的群堆供應(yīng)保障管控模式，深入剖析群堆管理下供應(yīng)鏈內(nèi)部風(fēng)險因素，改變“被動采購”局面，建立三端聯(lián)動的需求集約化精細化管理體系、標(biāo)準(zhǔn)化的履約質(zhì)量管控體系、價值創(chuàng)造為核心的供應(yīng)商績效管理體系，有力保障福清核電群堆生產(chǎn)、重疊大修等日常和緊急采購計劃管理、生產(chǎn)物資及服務(wù)供應(yīng)需求。

項目榮獲2023年中國電力企業(yè)聯(lián)合會管理創(chuàng)新二等獎和中核集團管理創(chuàng)新三等獎，推動核電裝備制造和打造高質(zhì)量供應(yīng)鏈管理體系成果顯著，為同行電廠提供可借鑒、可復(fù)制的寶貴經(jīng)驗。

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