12月18日-20日，徐大堡核電1、2號機組核島安裝工程施工組織總設(shè)計(簡稱“施工組織總設(shè)計”)評審會在中核二三徐大堡項目部召開。中國核建組織評審專家指導(dǎo)施工組織總設(shè)計評審。中核集團戰(zhàn)略與管理咨詢委員會委員蘇文生、中國核建專項工作負責(zé)人韓乃山、系統(tǒng)工程部總經(jīng)理廖鐘鳴到會指導(dǎo)。公司副總經(jīng)理、總工程師馬慶會主持會議。中國核建、中核二三27位專家對徐大堡核電1、2號機組施工組織設(shè)計進行現(xiàn)場評審。

蘇文生強調(diào)：項目部要吸收消化前期同類堆型施工及工程管理經(jīng)驗，做好施工關(guān)鍵因素對比;關(guān)注冬季低溫對材料和人工效率、質(zhì)量的影響;加強模塊化施工數(shù)據(jù)分析;落細現(xiàn)場施工設(shè)計變更工程造價、建造費用的控制;健全現(xiàn)場施工信息快速的反饋機制;積極推動雙堆型建設(shè)資源共享，有效降低施工成本。

韓乃山對施工組織總設(shè)計予以充分肯定，就下一步推動核電建設(shè)工作提出3點要求：一是要提高政治站位，深入貫徹落實黨和國家對新時代核電高質(zhì)量建設(shè)總要求，建立健全有效質(zhì)量監(jiān)控機制，確保核電建設(shè)絕無一失;二是要狠抓安全指標落實要求，積極組織全員、全過程參與安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建，持續(xù)不斷推動現(xiàn)場安全管理改進提升;三是嚴格落實施工組織設(shè)計管理指標，強化生產(chǎn)成本控制意識，細化經(jīng)營目標落實，力爭創(chuàng)造更高經(jīng)濟效益。

馬慶會要求，要聚焦貫徹高質(zhì)量發(fā)展，積極營造項目濃厚的創(chuàng)新氛圍，持續(xù)推動項目精益管理，主動加強上游設(shè)計和監(jiān)管單位溝通，加速推動模塊化建造技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用，始終站在講政治的高度，積極投身雙堆型工程建設(shè)，高質(zhì)量建設(shè)徐大堡核電，圓滿交出具有歷史意義的答卷。經(jīng)過2天的評審，評審專家對《徐大堡核電站1、2號機組核島安裝工程施工組織總設(shè)計》中工程管理、技術(shù)物資、質(zhì)量安全等方面二十一章內(nèi)容進行了嚴謹細實的評審，經(jīng)深入研究與探討，對施組設(shè)計進一步優(yōu)化與改進提出寶貴意見。專家組一致認為，徐大堡核電站1、2號機組核島安裝工程施工組織設(shè)計內(nèi)容基本完整，目標明確，項目整體工期安排及部署基本合理，施工特點、難點分析準確。按照評審組意見修改完善并報工程公司評審?fù)ㄟ^后，可指導(dǎo)施工，為徐大堡核電1、2號機組核島安裝工程順利開展奠定了堅實基礎(chǔ)。