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中核集團:協同共建以新安全格局保障新發展格局

2023-10-30 08:58  來源:中核集團    中核集團

進入新時期,中核集團將“協同”納入企業核心價值觀,不斷用具體實踐賦予它新的內涵。2023年10月22日,集團公司黨組發布“協同有我 奮進中核”倡議書,倡議全體干部職工“以協同破藩籬”“以協同聚合力”“以協同創一流”。安全質量管理提升“結對子”工作就是倡議內容的具體表現。


“大力協同”是“兩彈一星”精神的重要組成部分。

1962年11月3日,毛澤東在二機部上報的關于原子彈爆炸計劃的報告中批示:“很好,照辦。要大力協同做好這件工作。”此后,老一輩核工業人大力協同,艱苦奮斗,鑄造了驚世偉業。

進入新時期,中核集團將“協同”納入企業核心價值觀,不斷用具體實踐賦予它新的內涵。2023年10月22日,集團公司黨組發布“協同有我 奮進中核”倡議書,倡議全體干部職工“以協同破藩籬”“以協同聚合力”“以協同創一流”。安全質量管理提升“結對子”工作就是倡議內容的具體表現。

黨的二十大報告指出,以新安全格局保障新發展格局,是新征程上順應世界之變、時代之變、歷史之變的必然要求。

統籌發展和安全,要求實現安全發展。幾十年來,中核集團黨組始終將安全放在全局工作的重要位置,堅持安全發展、創新發展,帶領核工業人一直保持對安全工作高度的責任心和持之以恒的努力,保持良好的核安全記錄。

集團公司安全環保部和科信部積極謀劃,不斷探索安全質量管理路徑與方式,協同中國核電、中核四0四、原子能院等專業化公司、直屬單位,將學習黨的二十大精神的實效轉化為生動實踐,創新組織開展安全質量管理提升“結對子”工作,全面提升全產業鏈安全質量管理水平,以嚴慎細實的安全文化、團結高效的協同文化保證核能事業高質量發展。

義無反顧,到最需要的地方

羅敬平第一次來到嘉峪關,就震撼于這里的景色。9月的嘉峪關,黃沙漫漫,戈壁茫茫,一側是白雪皚皚的祁連山,一側是堅不可摧的黑山,嘉峪關高高聳立在藍天下,顯得巍峨雄壯、樸實厚重。此刻,他腦海里回響著《祖國需要我》的旋律“茫茫的戈壁灘,是我的本色,站在這大漠上,我聽大風歌……”

羅敬平一行有11人,他們從擁有“奔涌的浪花”和美麗海岸線的東部,進入遍布“連綿的黃沙”和廣袤戈壁灘的大漠深處,源于集團公司在北京總部的那場會議。

為貫徹落實余劍鋒董事長“抓好落實,起到作用,有效果”的指示要求,推動全系統安全質量管理水平提升,2022年9月14日,集團公司組織召開布置會,統籌推進秦山核電與中核四0四安全質量管理提升“結對子”工作,選派優秀專業人才以“掛實職”的方式到中核四0四關鍵崗位開展工作。


中核四0四在秦山核電開展為期兩日的管理交流

不到一周時間,在集團公司安全環保部和科信部指導下,秦山核電迅速行動,選拔在安全質量管理領域有豐富經驗的人員趕赴中核四0四。

羅敬平就是其中的一員,彼時,他剛從秦山核電運行一處借調到集團公司安全環保部核安全與應急處不到4個月,因其豐富的核電一線運行經歷,領導找到他,希望他做這次掛職專項組的組長。他沒有猶豫,立刻答應了下來,即使工作方向將會發生重大轉變,兩個兒子也處在幼小銜接、小升初的關鍵時期,但他堅信一定會得到家人的支持。于是,他決定接受這個新挑戰。

“四0四對核工業人有著天然的吸引力,那里是‘兩彈一星’精神的發源地,有著濃厚的核工業精神和文化底蘊,我對那里一直很向往。”羅敬平同記者說。

同行的其他人也都有各種各樣的困難,但他們都義無反顧,一路前行,到達了最需要他們的地方。

協同共建,在探索中前進

“結對子”怎么結?

回憶起當初的事情,中核集團安全質量部盧鵬還記憶猶新,“2022年1月14日,中核集團總經理顧軍帶隊與國家核安全局就安全管理工作進行了深度會談,提出中核集團要集合優勢資源,提升全產業鏈安全管理水平。此后不久,在集團公司安全環保部和科信部的指導下,中國核電組織召開了原子能院與三門核電安全管理提升‘結對子’會議,動員部署‘結對子’重點工作。”自此拉開了中核集團不同領域間協同共建、優勢互補、經驗共享、共同提升的序幕……


三門核電到原子能院掛職人員組織開展月度質量檢查

互派骨干進行學習培訓、專家交流授課、同行評估、核設施安全生產管理方案輸出、每周線上視頻交流等多種“結對子”方式在探索中優化,并開始形成體系。據不完全統計,在“結對子”后7個多月的時間里,三門核電共接待原子能院跟班學習人員30人,共計開展1320人日的現場交流,雙方線上視頻交流共30余次,三門核電向原子能院輸出核設施安全生產管理方案近百份。

在前期“結對子”工作的基礎上,集團公司安全環保部提出,核電的管理經驗還需要與四0四的日常管理進一步融合,切實交流互鑒。

“在集團公司召開安全質量管理體系專項工作布置會之前,還沒有‘掛實職’這種做法。”中核四0四副總經理丁戈龍介紹到,“‘結對子’工作如果僅僅停留在學習交流、專家授課或者方案輸出層面是不夠的,這應該也是集團公司提出要‘掛實職’的原因。”

互掛實職,確保工作落實落地

“掛實職”怎么掛?工作怎么開展?

作為中核四0四安全質量管理提升“結對子”專項組的組長,羅敬平最初并沒有明確的思路,甚至可以說“沒有條件”。

剛到四0四不久,嘉峪關就因為疫情“封城”,但這沒有封住他們前進的步伐。不能隨意外出,就住在辦公室;物資緊缺,沒有床,就睡辦公桌上;掛職隊伍不能見面交流,就視頻總結……

“四0四每個人的工作任務都很繁重,專項組的同志因為掛實職的原因,除了具體的日常工作要做,還要留心發現、總結管理上存在的不足,梳理問題,提出解決辦法。”丁戈龍回憶到,專項組的人員大多來自氣候濕潤的南方,剛到時,很多人早上醒來鼻腔里都有凝固的血液,但是他們從不說苦和累,每天精神飽滿投入工作。

長風獵獵戰鼓催,旌旗飛揚馬蹄碎。“我們都被中核四0四人的奮斗精神所感動。”聊到此處,羅敬平有些許動容:“在這里能清晰地感受到老核工業人身上的自豪感和榮譽感。”

2022年底,集團公司召開專項支持工作視頻交流會,充分肯定了他們的工作:在專項組的努力下,在中核四0四的高度信任、精心安排、全面保障下,專項組掛實職、做實事,快速融入中核四0四的管理,在新崗位上切實發揮了重要作用,堅決落實了集團公司黨組部署和余劍鋒董事長的要求,是“執行力”的充分體現。一是形成了“每周五召開例會,每月召開階段性總結會,定期向中核四0四領導匯報工作進展”的例會匯報機制;二是建立了“機關掛職人員統攬全局,基層掛職人員充當眼睛”的工作機制,在一線工作中觀察體系的運行情況、制度的落實情況,并反饋改進建議;三是總結凝練“四個一”的工作理念,即“一個中心:以提高安全質量同行評估整改有效性為中心”“一個基礎:以高質量開展掛職崗位本職工作為基礎”“一人一課:每人根據工作特長講授一門管理提升課程”“一人一策:每人根據中核四0四的現狀提出一個專項管理提升”;四是結合核電領域的良好實踐和中核四0四實際情況,專項組主動擔當、認真思考、系統策劃,全方位推進專項行動,取得階段性成果。


中核四0四有限公司到秦山核電調研

與羅敬平一行的“掛實職”不同,因為工作任務緊迫,王斌從中核四0四到秦山核電是以輪崗交流的方式,與他一樣的分別有三批共40人,分別到秦山核電、三門核電。“我們印象最深刻的是核電廠各項體系成熟,自動化程度和信息化水平很高;責任明確,工作效率高。”王斌說,“輪崗交流結束后,要根據學到的內容,結合中核四0四的實際,提出相應的措施。”

在第二批到秦山輪崗交流的人員中,郝衛鳴提出了改善行動“完善分公司設備資產管理程序與臺賬管理要求”等內容得到中核四0四的采納,相關建議目前正有序落實。

全面提升 以新安全格局保障新發展格局

2022年12月28日,《中國核電核安全文化建設歷程》成功發布,被譽為為我國核電行業貢獻了可推廣使用的“核安全文化發展史”“核安全文化教科書”,為安全利用核能總結了中國經驗、提供了中國方案、貢獻了中國智慧。

《中國核電核安全文化建設歷程》的發布,進一步推進了“結對子”工作,為“結對子”中的核安全文化建設提供了理論參考。


江蘇核電赴沽源鈾業現場進行安全生產標準化交流

“核電板塊圍繞‘絕對安全’這四個字,做了大量工作。除了增加安全成本和科研投入,還積極向外界學習汲取良好實踐與經驗,不斷提升核電廠安全質量管理水平。”陸秋生是江蘇核電安全質量管理處處長,擁有25年核電安全質量管理經驗,談及江蘇核電在“結對子”中的收獲時表示:“在與四川環保和沽源鈾業‘結對子’過程中,江蘇核電也學到了許多經驗,發現安全質量管理可以根據級別做一些減法和優化,如制度整合、記錄優化等。”


集團公司領導調研結對子活動

“‘結對子’工作能取得效果,領導重視是一個很大的關鍵因素。”盧鵬向記者介紹到,“今年春節后上班第一周,申彥鋒副總經理就帶隊親赴中核四0四與安全質量管理提升專項組掛職人員座談交流,后又組織原子能院安全質量管理提升‘結對子’工作組座談會。這讓參與這項工作的人大受鼓舞。中國核電黨委書記、董事長盧鐵忠要求我們部門牽頭,組織協調中國核電優勢資源,高標準落實集團黨組關于安全質量管理提升‘結對子’工作部署。”


江蘇核電與沽源鈾業結對子啟動會

在集團領導的高度重視下,各單位結合自身實際,大力協同、主動對接,在前期“結對子”工作經驗的基礎上,新增四川環保與田灣核電等10對“結對子”掛實職單位,掛職人數總計116人。根據統計,各專業化公司、直屬單位目前包括中國核電和中國中原、三門核電和四川紅華、海南核電和中核陜鈾、福清核電和中核蘭鈾、江蘇核電和沽源鈾業等40對單位開展“結對子”工作,在全集團范圍內形成了“工作互助、資源互用、難題共克、成果共享”的安全質量管理提升氛圍,以及“文化交融、經驗共享、人才共育、互掛實職”的共建機制。


三門核電專家到四川紅華授課

關山千萬重,壯士披荊行。統籌安全和發展是核工業永恒的課題。安全質量管理提升“結對子”工作,是中核集團落實習近平總書記關于安全生產重要指示批示精神的具體實踐,是開創新安全格局的積極探索,是“有效協同才能創造更大價值”的現實體現。十年樹木,棵棵相連終成林。踏上新征程、步入新的趕考之路,中核集團將繼續大力協同,堅持優勢互補、資源共享、文化賦能,樹牢安全質量管理“一盤棋”思想,不斷健全核安全責任體系,為實現中國式現代化奠定強核基石。

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