10月24日，中核華興黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)周博在中核東方項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作，強(qiáng)調(diào)要發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，提升管理水平，以“功成不必在我，功成必定有我”的精神追求，奮發(fā)有為、穩(wěn)中求進(jìn)，助力公司在北京區(qū)域市場(chǎng)立標(biāo)桿工程、樹(shù)華興品牌。

周博深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)查看了項(xiàng)目施工進(jìn)度、安全環(huán)保、質(zhì)量管理工作情況，聽(tīng)取了項(xiàng)目管理工作匯報(bào)，對(duì)項(xiàng)目部現(xiàn)階段取得的成績(jī)給予充分肯定，對(duì)項(xiàng)目部全體員工的辛勤付出表示感謝，并與項(xiàng)目部員工代表座談交流。

周博強(qiáng)調(diào)，要全面提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力、項(xiàng)目綜合管理能力、資源整合能力等三項(xiàng)能力。他要求：一要把推進(jìn)主題教育與貫徹落實(shí)公司“12510”總體戰(zhàn)略相結(jié)合，抓好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)首要任務(wù)，充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目建設(shè)的重要意義，深耕重點(diǎn)市場(chǎng);二要貫徹落實(shí)“創(chuàng)新優(yōu)化年”部署要求，將精細(xì)化管理理念貫穿于項(xiàng)目全過(guò)程，推動(dòng)項(xiàng)目管理水平持續(xù)提升;三要強(qiáng)化品牌建設(shè)，做好品牌技術(shù)創(chuàng)新，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，打造標(biāo)桿工程、品牌工程;四要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，全力打造學(xué)習(xí)型、協(xié)同型、成長(zhǎng)型團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)復(fù)合型人才隊(duì)伍;五要堅(jiān)守底線紅線，高度重視安全環(huán)保質(zhì)量工作，強(qiáng)化信息化平臺(tái)使用，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基;六要傳承弘揚(yáng)華興優(yōu)良傳統(tǒng)，抓住發(fā)展機(jī)遇，堅(jiān)定信心、迎難而上，推動(dòng)工作取得新進(jìn)展、發(fā)展取得新突破。

華北分公司有關(guān)人員參加座談。