創新無止境，優化無定式。7月19日至20日，中國核建2023年度管理創新成果現場評審會在中核二三北京總部召開。會議邀請集團公司戰略與咨詢管理委員會委員莊火林、孫習康，集團公司專家王冶以及公司專家委有關成員擔任評委。公司總會計師、總審計師丁淑英出席會議。

丁淑英在致辭中指出，管理創新是貫徹落實集團公司“創新優化年”專項工作的重要載體，是提升公司及各成員單位管理水平的重要抓手，要以本次管理創新成果評審會為契機，進一步總結、提煉工作中的好做法、好模式、好案例，形成更多更好的管理創新成果。

針對本次評審工作，丁淑英提出三點要求：一是要聚焦創新優化，打造高質量的管理創新成果;二是要聚焦問題導向，以管理創新助推高質量發展;三是要聚焦創新成效，以管理創新提高經營效率效益。

本次評審會對從70余項參評項目中脫穎而出的30項管理創新成果進行了現場評審。現場氣氛熱烈，成果匯報人逐一上臺，從不同管理領域、管理維度，分享展示了各單位在實踐中形成的一批具有創新性和推廣價值的優秀成果，開啟了一場先進管理理念、管理模式、管理方法的思維碰撞。

評審專家從規范性、創新性、實踐性、效益性四個方面分別進行了點評、提問和評分，并結合新時代背景下高質量發展新要求、集團公司“創新優化年”專項工作總體部署、中國核建及各成員單位發展實際，提出了管理創新改進的意見建議。

評審專家一致認為，中國核建2023年度管理創新工作總體呈現出成果多、重實效、質量高等特點：

01、一是厚積薄發，成果申報數量創新高。公司本部、各單位本年度報送成果共計74項，同比增長35%，成果涉及發展戰略、財務管理、生產組織、商業模式、科技創新等各管理領域。

02、二是系統謀劃，評審流程更加重實效。公司周密策劃評審方案，細化評審規則，對管理創新成果進行了初評、復核和專家現場評審三個階段的遴選，讓優秀成果脫穎而出并充分獲得專家細致指導。

03、三是精益求精，參評成果總體質量高。中國核建及各成員單位高度重視管理創新工作，以解決問題、創造價值為導向，從基層一線深入挖掘、精準提煉，涌現出了一批優秀實踐案例。

黨的二十大報告指出，創新是第一動力。近年來，公司不斷完善管理創新工作機制，強化培訓輔導，改進評審流程，向管理創新要效率和效益。管理創新成果申報數量和質量持續提升，在釋放創新潛能、解決管理難題方面發揮了激發創新活力，提升管理效能的重要作用。

公司將繼續貫徹落實創新驅動發展戰略，積極踐行“強核報國、創新奉獻”新時代核工業精神，以“2345”發展思路為指引，融入中心、服務大局，找準短板弱項，創新優化，持續改善，以管理創新推動高質量發展。