編者按
截至2022年，中核集團(tuán)連續(xù)17年和第六個(gè)任期考核獲得A級(jí)，在國(guó)資委監(jiān)管的近百家央企中名列前茅，這樣的成績(jī)來(lái)之不易。
回顧中核集團(tuán)以及以中核集團(tuán)為主體的中國(guó)核工業(yè)發(fā)展歷程，起步時(shí)是一窮二白，發(fā)展中是技術(shù)封鎖，再往后還有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的陣痛，體制變革、分分合合引發(fā)的挑戰(zhàn)。
從2022年9月起，《國(guó)資報(bào)告》記者對(duì)中核集團(tuán)進(jìn)行了全方位的調(diào)研采訪，在2022年第12期推出特別策劃《聚變的力量》，從執(zhí)著的強(qiáng)核報(bào)國(guó)使命感、堅(jiān)定不移的自主創(chuàng)新精神、實(shí)事求是的改革攻堅(jiān)精神三個(gè)視角為您呈現(xiàn)中核集團(tuán)波瀾壯闊的發(fā)展歷程。
在1月15日“中核日”即將到來(lái)之際，我們?yōu)槟姆窒怼毒圩兊牧α俊罚餐綄み@樣一家肩負(fù)特殊使命的央企的成長(zhǎng)密碼——
聚變的力量
策劃 · 閆永 郭大鵬 原詩(shī)萌
執(zhí)行 · 本刊記者 原詩(shī)萌
《國(guó)資報(bào)告》雜志2022年第12期
習(xí)近平總書(shū)記在黨的二十大報(bào)告中充分肯定“核電技術(shù)”是新時(shí)代十年取得的重大成果，并對(duì)“積極安全有序發(fā)展核電”“強(qiáng)化核安全保障體系建設(shè)”等作出了重要部署，為新時(shí)代新征程核工業(yè)建設(shè)發(fā)展提供了根本遵循和行動(dòng)指南。這令黨的二十大代表，第二十屆中央候補(bǔ)委員，中核集團(tuán)黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)余劍鋒倍感振奮。他對(duì)《國(guó)資報(bào)告》記者表示，奮進(jìn)新時(shí)代新征程，中核集團(tuán)將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書(shū)記重要指示批示精神，堅(jiān)決有力落實(shí)黨中央部署的新思路、新戰(zhàn)略、新舉措，牢牢把握新時(shí)代新征程核工業(yè)發(fā)展的中心任務(wù)，以核工業(yè)加快發(fā)展的新成績(jī)助推中國(guó)式現(xiàn)代化歷史進(jìn)程，早日把我國(guó)建設(shè)成為核工業(yè)強(qiáng)國(guó)，續(xù)寫(xiě)我國(guó)核工業(yè)新的輝煌篇章。
在2022年7月16日的中央企業(yè)負(fù)責(zé)人研討班上，國(guó)務(wù)院國(guó)資委通報(bào)了2021年度和2019—2021年第六任期中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)果。中核集團(tuán)榮獲2021年度考核A級(jí)、2019—2021年第六任期考核A級(jí)。這是中核集團(tuán)連續(xù)17年和第六個(gè)任期考核獲得A級(jí)。在國(guó)資委監(jiān)管的近百家央企中，能一直保持上述成績(jī)的不超過(guò)10家。中核集團(tuán)還獲得2019—2021年任期“業(yè)績(jī)優(yōu)秀企業(yè)”“科技創(chuàng)新突出貢獻(xiàn)企業(yè)”兩項(xiàng)榮譽(yù)。
這個(gè)成績(jī)來(lái)之不易。回顧中核集團(tuán)以及以中核集團(tuán)為主體的中國(guó)核工業(yè)發(fā)展歷程，起步時(shí)是一窮二白，發(fā)展中是技術(shù)封鎖，再往后還有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的陣痛，體制變革、分分合合引發(fā)的挑戰(zhàn)，用步履維艱、任重道遠(yuǎn)來(lái)形容并不過(guò)分。
為探尋這樣一家肩負(fù)特殊使命的央企成長(zhǎng)密碼，9月起，《國(guó)資報(bào)告》對(duì)中核集團(tuán)進(jìn)行了全方位的調(diào)研采訪。我們發(fā)現(xiàn)，三個(gè)方面的鮮明特征是解讀中核集團(tuán)密碼的關(guān)鍵。一是執(zhí)著的強(qiáng)核報(bào)國(guó)使命感。這種使命感成為企業(yè)所有行為的終極目標(biāo)，即使在最困難的時(shí)候也毫不動(dòng)搖。二是堅(jiān)定不移的自主創(chuàng)新精神。這種創(chuàng)新精神在自我強(qiáng)化和外部壓力作用下已經(jīng)深入骨髓。三是實(shí)事求是的改革攻堅(jiān)精神，矢志不移，從而破解難題、突破障礙，全方位釋放企業(yè)活力。
從這三個(gè)視角看中核集團(tuán)發(fā)展歷程，會(huì)有不一樣的感受。中國(guó)核工業(yè)是在黨中央的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下創(chuàng)建和發(fā)展壯大的。1955年我國(guó)核工業(yè)誕生以來(lái)，管理體制幾經(jīng)變革，從三機(jī)部、二機(jī)部到中國(guó)核工業(yè)部，再到中核集團(tuán)的前身中國(guó)核工業(yè)總公司(簡(jiǎn)稱(chēng)中核總)，此后又歷經(jīng)了數(shù)次調(diào)整。但在一次次調(diào)整中，中核集團(tuán)始終保有完整的核科技工業(yè)體系，并持續(xù)加強(qiáng)核科技的自力更生和自主創(chuàng)新，肩負(fù)起了國(guó)防建設(shè)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的雙重責(zé)任。2018年1月，經(jīng)黨中央、國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，中核集團(tuán)與原中核建設(shè)集團(tuán)實(shí)施戰(zhàn)略重組。重組后，中核集團(tuán)建立了更高水平的核科技工業(yè)體系，為新時(shí)代加快建設(shè)核工業(yè)強(qiáng)國(guó)提供了重要支撐。
強(qiáng)核報(bào)國(guó)使命感與創(chuàng)新精神、改革攻堅(jiān)互相激發(fā)，產(chǎn)生了強(qiáng)烈的聚變效應(yīng)，支撐起中核集團(tuán)歷經(jīng)坎坷、波瀾壯闊的發(fā)展歷程，取得了令人矚目的非凡成就。中核集團(tuán)黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)余劍鋒說(shuō)，用核工業(yè)的話講，這就是聚變的力量。
上篇：改革產(chǎn)生聚變效應(yīng)
和許多央企一樣，中核集團(tuán)也是行業(yè)部門(mén)改革的產(chǎn)物。1999年7月1日，包括中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)和中國(guó)核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)在內(nèi)的國(guó)防科技工業(yè)十大集團(tuán)公司宣告成立。
周雖舊邦，其命維新。中核集團(tuán)成立后，通過(guò)結(jié)構(gòu)調(diào)整、內(nèi)部重組、優(yōu)化管理等方式，建立了現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。通過(guò)改革，中核集團(tuán)隊(duì)伍更加精干，主業(yè)更加突出，市場(chǎng)意識(shí)更強(qiáng)，核科技工業(yè)體系實(shí)現(xiàn)新的提升。
進(jìn)入新時(shí)代十年，特別是“兩核”重組后，對(duì)于改革的意義，中核集團(tuán)有著充分的認(rèn)識(shí)。
余劍鋒表示，中核集團(tuán)是代表我國(guó)核科技工業(yè)實(shí)力，參與全球核工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要戰(zhàn)略性平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)使命、愿景、目標(biāo)就必須以改革為抓手，破除體制機(jī)制性障礙、破解政策性難題，完善集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的體制機(jī)制，充分釋放創(chuàng)新活力和發(fā)展動(dòng)力，促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，加快打造世界一流核工業(yè)集團(tuán)，推動(dòng)核強(qiáng)國(guó)的建設(shè)。
“兩核”重組
推進(jìn)中央企業(yè)集團(tuán)層面戰(zhàn)略性重組，是加快國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整、提升資源配置效率的重要舉措，對(duì)于維護(hù)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定、加快培育具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)具有重要意義。黨的十八大以來(lái)，中央企業(yè)集團(tuán)層面先后完成了一批資產(chǎn)規(guī)模大、影響深遠(yuǎn)的重組項(xiàng)目，國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提升。
在此背景下，2018年1月，在分立近20年后，經(jīng)黨中央、國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，中核集團(tuán)與中核建設(shè)集團(tuán)實(shí)施戰(zhàn)略重組。
雖然近20年前是一家，但在新形勢(shì)下如何高效率落實(shí)“兩核”重組整合，依然存在挑戰(zhàn)。
立足新起點(diǎn)，中核集團(tuán)深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要批示指示精神，研究制定了新時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進(jìn)體制機(jī)制改革，著力提升集團(tuán)管理水平，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，以新中核企業(yè)文化落地推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)，有力有效落實(shí)了“兩核”重組后的整合融合。
中核集團(tuán)副總經(jīng)濟(jì)師、戰(zhàn)略規(guī)劃部主任李光亞告訴記者，“兩核”重組后，中核集團(tuán)研究制定了新時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略，明確了“以建設(shè)先進(jìn)的核科技工業(yè)體系和打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流集團(tuán)，推動(dòng)我國(guó)建成核工業(yè)強(qiáng)國(guó)的‘三位一體’奮斗目標(biāo)，并且確定了到2020年強(qiáng)基固本，2035年跨越發(fā)展，本世紀(jì)中葉全面引領(lǐng)，建成核工業(yè)強(qiáng)國(guó)的三步走發(fā)展目標(biāo)。”
“通過(guò)制定實(shí)施新時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略，把習(xí)近平總書(shū)記重要指示批示精神落實(shí)為改革發(fā)展的目標(biāo)愿景和實(shí)施路徑，為核工業(yè)新時(shí)代加快發(fā)展提供了行動(dòng)綱領(lǐng)。”李光亞說(shuō)。
2016年3月27日，全球首條工業(yè)規(guī)模高溫氣冷堆球形燃料元件生產(chǎn)線在中核集團(tuán)中核北方元件生產(chǎn)基地建成投產(chǎn)，
標(biāo)志著我國(guó)具備了向第四代核電站持續(xù)提供球形燃料元件的能力。
重組后的新中核集團(tuán)以改革促發(fā)展，打造一流總部和先進(jìn)的專(zhuān)業(yè)化產(chǎn)業(yè)組織體系。
按照“精干高效、簡(jiǎn)政放權(quán)、管理科學(xué)、相對(duì)穩(wěn)定”的原則，新的中核集團(tuán)總部部門(mén)由原中核集團(tuán)17個(gè)、原中核建設(shè)集團(tuán)14個(gè)精簡(jiǎn)到重組后總共僅13個(gè)，總部人員由原來(lái)兩家集團(tuán)的354人減少到278人。李光亞告訴記者，重組以來(lái)，集團(tuán)總部各部門(mén)職責(zé)清晰、運(yùn)行順暢，有效保障了各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。同時(shí)，中核集團(tuán)扎實(shí)推進(jìn)總部作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)解決總部部門(mén)和干部職工在擔(dān)當(dāng)作為、大力協(xié)同、執(zhí)行落實(shí)、精神面貌等方面的問(wèn)題，進(jìn)一步樹(shù)立總部?jī)?yōu)良作風(fēng)，推動(dòng)總部去機(jī)關(guān)化、去行政化。
“兩核”重組后，中核集團(tuán)按照“小總部、大產(chǎn)業(yè)”的總體思路，建立了以產(chǎn)權(quán)為紐帶的母子公司管理體制，形成了戰(zhàn)略管控、財(cái)務(wù)管控、運(yùn)營(yíng)管控相結(jié)合的分類(lèi)管控模式。同時(shí)，制定實(shí)施了對(duì)二級(jí)單位授權(quán)經(jīng)營(yíng)管理改革方案，在權(quán)力清單十個(gè)方面86個(gè)子項(xiàng)中，共計(jì)授權(quán)40個(gè)子項(xiàng)，充分賦予成員單位經(jīng)營(yíng)自主權(quán)。中核集團(tuán)的新舉措還包括，出臺(tái)分類(lèi)定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，使成員單位的分類(lèi)定級(jí)管理更為靈活規(guī)范，推動(dòng)流程優(yōu)化，重組后3個(gè)月內(nèi)梳理發(fā)布40項(xiàng)核心業(yè)務(wù)流程，編修112項(xiàng)關(guān)鍵制度，至今共編修制度199項(xiàng)，形成了健全的制度體系。
“兩核”重組后，按照“做強(qiáng)主業(yè)、集團(tuán)統(tǒng)籌、專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)運(yùn)作”的原則，積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)整合，構(gòu)建起了由9家專(zhuān)業(yè)化公司、13家直屬單位組成，覆蓋天然鈾、核燃料、核電、核工程、核環(huán)保、核技術(shù)應(yīng)用等產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的完整產(chǎn)業(yè)組織體系，以專(zhuān)業(yè)化公司為主體推進(jìn)各產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)。通過(guò)重組整合和優(yōu)化調(diào)整，核工業(yè)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力得到明顯提升。
“兩核”資產(chǎn)整合工作是此次戰(zhàn)略重組的核心任務(wù)，關(guān)系到整體重組進(jìn)程和業(yè)務(wù)整合目標(biāo)的落地。中核集團(tuán)成立了以總會(huì)計(jì)師為組長(zhǎng)的資產(chǎn)整合專(zhuān)項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，多次向國(guó)資委、工商、稅務(wù)、證監(jiān)會(huì)等部門(mén)匯報(bào)，對(duì)接百余家投資人。經(jīng)向國(guó)資委匯報(bào)，中核集團(tuán)制定了以吸收合并方式完成資產(chǎn)整合方案，減免資產(chǎn)承接過(guò)程中所得稅、土地增值稅約42.24億元，實(shí)現(xiàn)原中核建集團(tuán)賬面未彌補(bǔ)虧損全部由中核集團(tuán)承繼、后續(xù)年度繼續(xù)彌補(bǔ)，一次性完成產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)。2019年7月，上市公司股權(quán)劃轉(zhuǎn)、中國(guó)核建可轉(zhuǎn)債承接完成，標(biāo)志著“兩核”重組資產(chǎn)整合主體工作圓滿完成。
中核集團(tuán)與原中核建設(shè)集團(tuán)重組整合，是中國(guó)核工業(yè)一件具有里程碑意義的大事。中核集團(tuán)從此走上了全新的發(fā)展階段。
“重組后，中核集團(tuán)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)布局進(jìn)一步完善合理、資源調(diào)動(dòng)能力進(jìn)一步增強(qiáng)、發(fā)展活力進(jìn)一步提升，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)保持中高速增長(zhǎng)，躋身世界500強(qiáng)，為央企重組樹(shù)立了標(biāo)桿和典范，對(duì)促進(jìn)我國(guó)核工業(yè)和中核集團(tuán)發(fā)展具有十分重要的意義。”李光亞說(shuō)。
主動(dòng)求變
采訪中記者了解到，與其他央企相比，中核集團(tuán)改革事項(xiàng)多、任務(wù)重，國(guó)企改革三年行動(dòng)涉及子企業(yè)戶數(shù)多、覆蓋面廣，董事會(huì)建設(shè)、落實(shí)董事會(huì)職權(quán)、任期制和契約化等重點(diǎn)改革任務(wù)數(shù)量是央企平均水平的2—3倍以上，改革整體難度大。
中核集團(tuán)總經(jīng)理、黨組副書(shū)記顧軍表示，“十四五”是集團(tuán)公司改革發(fā)展的重要階段，是“換道超車(chē)”的關(guān)鍵期。“我們現(xiàn)在面臨的不是想不想改革的問(wèn)題，而是要早改、快改，把握有利時(shí)機(jī)，換到一個(gè)新的跑道上去。”
2022年9月28日，中核集團(tuán)舉行改革三年行動(dòng)高質(zhì)量收官推進(jìn)會(huì)
中核集團(tuán)的改革正是在這樣的要求和氛圍下推動(dòng)的。比如，為破解事業(yè)單位科研院所活力不足、改革緩慢等問(wèn)題，中核集團(tuán)自加壓力、主動(dòng)求變，2019年以來(lái)深入推進(jìn)科研院所改革。
中核集團(tuán)經(jīng)與上級(jí)有關(guān)部門(mén)多次溝通研究制定了《中核集團(tuán)關(guān)于科研院所黨委領(lǐng)導(dǎo)下院所長(zhǎng)負(fù)責(zé)制改革的工作指引》，細(xì)化明確黨委領(lǐng)導(dǎo)下院所長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的管理體制。院所黨委發(fā)揮把方向、管大局、作決策、促改革、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作用，同時(shí)，創(chuàng)新性明確科研院所黨委書(shū)記兼任法定代表人，界定院所黨委的主要職責(zé)，院所黨委會(huì)議決策機(jī)制和主要決策事項(xiàng)，其黨委會(huì)參照履行國(guó)有企業(yè)中黨委會(huì)和董事會(huì)的職責(zé)，其院所長(zhǎng)參照履行國(guó)有企業(yè)中總經(jīng)理的職責(zé)。通過(guò)改革，中核集團(tuán)建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相一致的院所管理機(jī)制，闖出一條科研院所改革的治理新路。
中核集團(tuán)大力推進(jìn)“一院兩制”改革，對(duì)目前還是事業(yè)體制的科研院所，建立企業(yè)法人實(shí)體，“一套人馬兩塊牌子”推進(jìn)企業(yè)化、市場(chǎng)化管理機(jī)制改革，對(duì)人員實(shí)行“兩脫鉤”(人員與事業(yè)編制脫鉤，事業(yè)費(fèi)和個(gè)人待遇脫鉤)，完善企業(yè)化勞動(dòng)用工機(jī)制，深化“三項(xiàng)制度”改革，構(gòu)建契合科研規(guī)律的市場(chǎng)化薪酬激勵(lì)體系。在改革過(guò)程中，中核集團(tuán)大力推進(jìn)三個(gè)“不低于”，即首席專(zhuān)家待遇標(biāo)準(zhǔn)不低于單位正職、科技帶頭人待遇標(biāo)準(zhǔn)不低于單位副職、無(wú)行政職務(wù)優(yōu)秀科研人員不低于行政上級(jí)，將科研崗位由“冷板凳”變成“熱板凳”。
改革不是沒(méi)有阻力。中核集團(tuán)有科研院所負(fù)責(zé)人擔(dān)心：“我們是搞核科學(xué)技術(shù)研究的，如果改成企業(yè)，怎么引進(jìn)人才?”李光亞回應(yīng)說(shuō)：“企業(yè)是最有活力和效率的科技創(chuàng)新主體，國(guó)際上來(lái)自企業(yè)的核科技創(chuàng)新成果和應(yīng)用比比皆是。”科研院所企業(yè)化的關(guān)鍵是改革運(yùn)行機(jī)制和管理機(jī)制，激發(fā)創(chuàng)新活力。
經(jīng)過(guò)三年改革，科研院所扭轉(zhuǎn)了“四平八穩(wěn)”的科研文化、改變了“朝九晚五”的工作態(tài)度，正在重塑高效、積極、進(jìn)取的新型科研文化。
如何對(duì)管理部門(mén)員工進(jìn)行精準(zhǔn)考核評(píng)價(jià)，一直是組織管理的難點(diǎn)痛點(diǎn)。
中核集團(tuán)副總經(jīng)濟(jì)師、人力資源部主任楊朝東告訴記者，對(duì)管理部門(mén)員工的績(jī)效評(píng)價(jià)，當(dāng)前主要存在基于任務(wù)完成度和基于滿意度兩種導(dǎo)向。
基于任務(wù)完成度的方案以關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法(KPI)為代表，強(qiáng)調(diào)績(jī)效就是產(chǎn)出和結(jié)果，但因管理部門(mén)工作成果與組織經(jīng)營(yíng)成效的關(guān)系難以衡量，導(dǎo)致精準(zhǔn)確定其員工績(jī)效考核指標(biāo)的難度較大且時(shí)間成本高，員工工作量也無(wú)法客觀衡量比較。
基于滿意度的考核方法以360度考核法為代表，采取多元主體綜合評(píng)價(jià)打分的方式，主要依據(jù)考評(píng)者的主觀印象，極容易受到“光環(huán)效應(yīng)”“近因效應(yīng)”的影響。
以上兩種評(píng)價(jià)方法對(duì)于準(zhǔn)確衡量管理部門(mén)員工的實(shí)際工作績(jī)效都存在一定困難，急需通過(guò)理論和實(shí)踐的創(chuàng)新破解管理部門(mén)員工績(jī)效管理難題。
2020年11月27日，中核集團(tuán)自主三代核電“華龍一號(hào)”全球首堆福清核電5號(hào)機(jī)組成功實(shí)現(xiàn)首次并網(wǎng)。
2020年，中核集團(tuán)集中了集團(tuán)內(nèi)部十余名人力資源管理領(lǐng)域?qū)＜医M成研發(fā)團(tuán)隊(duì)，在結(jié)合理論研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的基礎(chǔ)上，經(jīng)歷大概半年的集中研討、征求意見(jiàn)、推演論證，研發(fā)了基于標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的管理部門(mén)員工量化考核工作法。
研發(fā)團(tuán)隊(duì)在調(diào)研分析、工作梳理、集中開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新研發(fā)了《中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)有限公司管理部門(mén)量化考核指導(dǎo)手冊(cè)》，構(gòu)建了工作分解、工時(shí)定標(biāo)、工時(shí)獲取、工時(shí)核定、工時(shí)應(yīng)用和績(jī)效改進(jìn)“五工一改”有機(jī)閉環(huán)管理模型，形成7大流程圖、13項(xiàng)工作表單。同時(shí)，應(yīng)用系統(tǒng)工程管理理念和WBS工具構(gòu)建工作分解庫(kù)，在歷史數(shù)據(jù)分析、現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)、專(zhuān)家研討及民主協(xié)商的基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)出標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)庫(kù)并動(dòng)態(tài)更新。
2021年，中核集團(tuán)以6家成員單位人力資源部門(mén)為試點(diǎn)率先實(shí)施管理部門(mén)量化考核工作法，在業(yè)務(wù)梳理、流程優(yōu)化的基礎(chǔ)上，運(yùn)用WBS工作分解方法將成員單位全部人力資源業(yè)務(wù)分解為12個(gè)工作模塊、76個(gè)工作任務(wù)、397個(gè)具體業(yè)務(wù)和1791項(xiàng)基礎(chǔ)作業(yè)單元，并逐項(xiàng)確定了基礎(chǔ)作業(yè)單元的工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)。試點(diǎn)推行取得了顯著成效。
2022年，中核集團(tuán)將17個(gè)單位23個(gè)管理部門(mén)列入推廣實(shí)施范圍，目前已有超過(guò)60個(gè)管理部門(mén)主動(dòng)實(shí)施了量化考核，覆蓋了經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、科技管理、財(cái)務(wù)、黨群、紀(jì)檢、行政辦公、工會(huì)等主要的管理部門(mén)類(lèi)型。
管理部門(mén)量化考核試點(diǎn)取得良好成效。楊朝東告訴記者，首先是管理精益度提升，同級(jí)人員獎(jiǎng)金分配最大差距由約10%提升至64%，員工獎(jiǎng)金增幅最大的達(dá)26%，降幅最大為28%。員工由“挑活干”變?yōu)?ldquo;搶活干”，工作積極性和主動(dòng)性明顯提升。團(tuán)隊(duì)透明度和信任度也實(shí)現(xiàn)了改善，約90%的員工認(rèn)為量化考核更公平。同時(shí)，知識(shí)組織化程度大幅提升，不斷迭代更新的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)手冊(cè)推動(dòng)管理部門(mén)工作方法更科學(xué)、負(fù)責(zé)人和員工履職更輕松、業(yè)績(jī)表現(xiàn)更出色。
試點(diǎn)單位根據(jù)工時(shí)情況調(diào)整了工作任務(wù)在員工之間的分配，精簡(jiǎn)了崗位編制，減少了人員需求，優(yōu)化了崗位人員配置，為縱深推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。這項(xiàng)改革得到了國(guó)資委的肯定。國(guó)資委在國(guó)企改革三年行動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)專(zhuān)題刊發(fā)了《中核集團(tuán)創(chuàng)新構(gòu)建量化考核方法破解管理部門(mén)人員考核難題》文章，對(duì)量化考核工作法在央企范圍內(nèi)進(jìn)行了宣傳推廣。
亮點(diǎn)紛呈
像這種創(chuàng)新性的改革舉措，中核集團(tuán)還有很多獨(dú)具特色的做法。
在國(guó)資委對(duì)中核集團(tuán)整體實(shí)施工資總額核準(zhǔn)制的基礎(chǔ)上，中核集團(tuán)自加壓力，創(chuàng)新實(shí)踐，積極推進(jìn)工資總額備案制改革，不斷優(yōu)化工資總額決定機(jī)制，充分激發(fā)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)活力。2021年，實(shí)施工資總額備案制改革的27家單位累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入122.7億元，同比增長(zhǎng)23.3%;累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額53.7億元，同比增長(zhǎng)34.7%。
2013年正式啟動(dòng)建設(shè)規(guī)范董事會(huì)試點(diǎn)工作以來(lái)，特別是國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議以來(lái)，中核集團(tuán)堅(jiān)決貫徹落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”要求，堅(jiān)持把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與完善公司治理統(tǒng)一起來(lái)，公司治理體系更加完善，治理制度更加完備，權(quán)責(zé)邊界更加清晰，授權(quán)結(jié)構(gòu)更加科學(xué)，服務(wù)保障更加有力，運(yùn)作模式更加成熟，治理效能不斷提升，連續(xù)兩年董事會(huì)獲得國(guó)資委考核評(píng)價(jià)優(yōu)秀。同時(shí)，中核集團(tuán)注重母子公司一體推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)公司治理上下貫通，子企業(yè)董事會(huì)建設(shè)走深走實(shí)，已從“有沒(méi)有”轉(zhuǎn)向“好不好”的新階段。
中核集團(tuán)連續(xù)兩年組織了對(duì)專(zhuān)職董事的年度考核評(píng)價(jià)工作，按照“誰(shuí)派出、誰(shuí)考核”原則，從日常履職評(píng)價(jià)和出資人評(píng)價(jià)維度開(kāi)展評(píng)價(jià)，設(shè)置6類(lèi)11項(xiàng)考核指標(biāo)，其中出資人評(píng)價(jià)與任職公司年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)果相關(guān)。考核結(jié)果需經(jīng)中核集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組會(huì)簽，得分前20%評(píng)為優(yōu)秀，專(zhuān)職董事薪酬兌現(xiàn)與所任職企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、個(gè)人考核結(jié)果實(shí)現(xiàn)雙掛鉤。通過(guò)開(kāi)展考核評(píng)價(jià)，調(diào)動(dòng)了專(zhuān)職董事積極性，獨(dú)立報(bào)告事項(xiàng)數(shù)量明顯增多，考核“指揮棒”作用充分發(fā)揮。專(zhuān)職董事積極發(fā)揮作用，聚焦主責(zé)主業(yè)，對(duì)子公司董事會(huì)決策事項(xiàng)嚴(yán)格決策把關(guān)、獨(dú)立審慎表決。2017年至今，共否決議案10項(xiàng)，涉及金額近10億元。
截至2021年底，中核集團(tuán)133家成員單位開(kāi)展了7類(lèi)中長(zhǎng)期激勵(lì)項(xiàng)目，涉及激勵(lì)額度約9億元。其中，12家混合所有制企業(yè)實(shí)施了職工持股，64項(xiàng)科研成果開(kāi)展項(xiàng)目分紅激勵(lì)，15家科研院所科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目收益分紅上實(shí)現(xiàn)全覆蓋。啟動(dòng)中長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃企業(yè)2021年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1780億元，同比增加17.92%;凈利潤(rùn)178億元，同比增加27.64%;研發(fā)費(fèi)用投入45.39億元，同比增加45.66%。
中核集團(tuán)探索建立了“一把手”接替計(jì)劃，突出重點(diǎn)發(fā)現(xiàn)、精準(zhǔn)培養(yǎng)，提前儲(chǔ)備一批優(yōu)秀“一把手”潛在人選，根據(jù)集團(tuán)公司戰(zhàn)略、單位業(yè)務(wù)發(fā)展需要，首批選取部分重要一類(lèi)單位編制“一把手”接替方案，把握一批優(yōu)秀正職人選，并結(jié)合履職表現(xiàn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。中核集團(tuán)科學(xué)制定80多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子配備調(diào)整方案，做到“有動(dòng)議就有方案、有人選就有比選、有調(diào)整就有接任”，推動(dòng)管理人員能上能下走深走實(shí)，為黨組研究決定干部任免事項(xiàng)提供決策參考，充分發(fā)揮參謀助手作用。
在“兩非”處置方面，截至目前，中核集團(tuán)已全面完成23戶“兩非”企業(yè)的清理退出，完成率達(dá)100%。在國(guó)資委組織開(kāi)展的專(zhuān)項(xiàng)檢查中，集團(tuán)公司23戶“兩非”企業(yè)全部審查通過(guò)。
在實(shí)踐中，中核集團(tuán)形成了一套獨(dú)具特色的黨建融入中心工作的創(chuàng)新管理模式，有效發(fā)揮了集中力量辦大事的獨(dú)特政治優(yōu)勢(shì)，成為破解國(guó)企黨建與中心工作“兩張皮”難題的成功范例。
第一條經(jīng)驗(yàn)是實(shí)現(xiàn)重大工程現(xiàn)場(chǎng)黨建聯(lián)建全覆蓋。中核集團(tuán)發(fā)布《黨建聯(lián)建工作大綱》，將黨組織與重大工程研發(fā)管理建設(shè)保障體系有機(jī)融合，構(gòu)建跨產(chǎn)業(yè)鏈、跨行業(yè)、跨單位的“區(qū)域統(tǒng)籌、資源整合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”工作體系。通過(guò)優(yōu)化管控模式，黨組主要領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)，實(shí)施重大工程一體化進(jìn)度計(jì)劃，所有重大工程現(xiàn)場(chǎng)形成“黨建聯(lián)建委員會(huì)—聯(lián)建委員會(huì)辦公室—各參與單位黨組織”三級(jí)組織機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)黨組織體系與工程建設(shè)管理體系深度融合。
第二條經(jīng)驗(yàn)是在重大工程現(xiàn)場(chǎng)“委員進(jìn)支部”和“黨員進(jìn)班組”。中核集團(tuán)開(kāi)展“結(jié)對(duì)子，促安全”“每月同吃同工作半天”等舉措，黨員骨干與班組工人深入交心，進(jìn)行技能幫扶、安全教育、心理疏導(dǎo)，及時(shí)收集和解決困難和問(wèn)題。關(guān)鍵時(shí)刻有黨員沖鋒、安全質(zhì)量有黨員把控、技術(shù)難關(guān)有黨員攻克、關(guān)懷幫扶有黨員落實(shí)，黨組織和黨員勇?lián)彪y險(xiǎn)重任務(wù)，確保重大工程項(xiàng)目安全、進(jìn)度和質(zhì)量。
第三條經(jīng)驗(yàn)是發(fā)揮集中力量辦大事的政治優(yōu)勢(shì)。借鑒疫情防控期間全國(guó)支援湖北的模式，組織全集團(tuán)具有豐富建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀干部和人才馳援重大工程。舉全集團(tuán)之力保障了“華龍一號(hào)”等各重大工程的建設(shè)需求。
在國(guó)務(wù)院國(guó)資委、中核集團(tuán)的指導(dǎo)和部署下，中核集團(tuán)所屬公司積極開(kāi)展改革探索。
中國(guó)核電在全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理的基礎(chǔ)上，對(duì)中核武漢、中核匯能等市場(chǎng)化程度高的公司以“發(fā)榜”“揭榜”等方式推行中層管理人員任期制和契約化管理。中核武漢以“發(fā)榜”方式公布科研生產(chǎn)部門(mén)(含市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部門(mén))中層管理崗位任期業(yè)績(jī)目標(biāo)和對(duì)應(yīng)薪酬待遇，中層管理人員“揭榜”簽訂聘任協(xié)議和任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)。中核匯能試點(diǎn)了部分分公司總經(jīng)理崗位“揭榜掛帥”，形成了“揭指標(biāo)競(jìng)聘，帶契約上崗”的新型模式。
中國(guó)核電工程有限公司結(jié)合經(jīng)理層崗位分工和公司發(fā)展規(guī)劃，一人一表逐人制定了差異化的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)及差異化的年度和任期個(gè)人主要指標(biāo)，差異化個(gè)人業(yè)績(jī)指標(biāo)權(quán)重超過(guò)80%。同時(shí)，對(duì)不同類(lèi)型的考核指標(biāo)設(shè)置了差異化的計(jì)分規(guī)則，如勞動(dòng)生產(chǎn)率底線目標(biāo)為期望目標(biāo)的90%，高于“雙70”的底線目標(biāo)，使得公司考核更具針對(duì)性和精確性。
中國(guó)鈾業(yè)打破事業(yè)單位薪酬體系，建立以崗位為核心、以貢獻(xiàn)大小決定績(jī)效的市場(chǎng)化薪酬分配機(jī)制，提高績(jī)效工資占比，解決以往事業(yè)單位薪酬分配中“能升不能降”的問(wèn)題。2021年，中國(guó)鈾業(yè)下屬的各科研院所中，績(jī)效工資占比已超過(guò)60%。中核礦業(yè)科技市場(chǎng)部門(mén)利潤(rùn)指標(biāo)考核權(quán)重達(dá)88%，同一崗位根據(jù)貢獻(xiàn)大小能拉開(kāi)高達(dá)6倍的收入差距。
2019年7月25日，中核集團(tuán)與力拓集團(tuán)在納米比亞舉辦了羅辛鈾礦交接儀式，中核集團(tuán)正式控股世界第四大產(chǎn)能鈾礦——納米比亞羅辛鈾礦。
為有效發(fā)揮中核七院分公司的窗口作用，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模和提高發(fā)展質(zhì)量，進(jìn)一步優(yōu)化和完善分公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理、運(yùn)營(yíng)機(jī)制，中核第七研究設(shè)計(jì)院在公司內(nèi)部所屬設(shè)計(jì)咨詢?cè)骸⒖蒲性核⒎止尽㈨?xiàng)目部、中心等非法人組織引入目標(biāo)管理、最小單元核算、價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向的績(jī)效管理等理念和機(jī)制，將內(nèi)部組織進(jìn)行模擬法人管理，形成自主管理、自主經(jīng)營(yíng)、內(nèi)部高效協(xié)同、壓力與動(dòng)力同向發(fā)力的新體系，充分激發(fā)了各部門(mén)、單位主觀能動(dòng)性。
中國(guó)核建打破成員單位之間的壁壘，推進(jìn)內(nèi)部要素的優(yōu)化布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整，開(kāi)展中核巖土整合進(jìn)入中核二四，中核建材(中核混凝土)整合進(jìn)入中核華辰。在整合過(guò)程中，中國(guó)核建做好頂層設(shè)計(jì)，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，充分聽(tīng)取員工意愿，做好改革調(diào)整、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、干部員工的穩(wěn)定工作。整合后，中核二四與中核巖土、中核華辰與中核混凝土進(jìn)行“十四五”規(guī)劃調(diào)整與銜接，在法人治理、程序制度、風(fēng)險(xiǎn)管控、用人機(jī)制等方面開(kāi)展管理融合工作。
通過(guò)上述努力，中核集團(tuán)改革三年行動(dòng)80項(xiàng)改革重點(diǎn)任務(wù)、434項(xiàng)改革主要舉措全部完成，取得了顯著的成效。中核集團(tuán)在國(guó)資委改革三年行動(dòng)年度考核中獲評(píng)A級(jí)，位列央企第5名。6戶“雙百行動(dòng)”“科改示范行動(dòng)”考核結(jié)果全部為“標(biāo)桿”或“優(yōu)秀”，成功走出了一條具有中核特色又具有普遍意義的改革發(fā)展之路。
中篇：自主創(chuàng)新厚積薄發(fā)
核工業(yè)是高科技戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，是國(guó)家安全重要基石，在保障國(guó)家戰(zhàn)略安全、服務(wù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展等方面肩負(fù)著重大政治責(zé)任。目前，世界上除中國(guó)外，只有美、俄、法等少數(shù)幾個(gè)國(guó)家擁有完整的核科技工業(yè)體系。
當(dāng)前，國(guó)際形勢(shì)發(fā)生了很大變化，核工業(yè)的地位和作用更顯重要。隨著和平利用核技術(shù)的不斷推廣，世界核科技創(chuàng)新方興未艾。
中國(guó)工程院在相關(guān)研究報(bào)告中指出，核工業(yè)60多年的發(fā)展實(shí)踐證明，核科技高度敏感其關(guān)鍵核心技術(shù)是要不來(lái)、買(mǎi)不來(lái)、討不來(lái)的，必須堅(jiān)持以我為主、自主創(chuàng)新。
國(guó)產(chǎn)首臺(tái)乏燃料運(yùn)輸容器成功下線
面對(duì)國(guó)際上核技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，中核集團(tuán)把科技創(chuàng)新擺在核工業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略核心位置，始終堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，著力推進(jìn)核工業(yè)戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性、前沿性、顛覆性科技研發(fā)，努力打造先進(jìn)核能原創(chuàng)技術(shù)“策源地”，勇當(dāng)核工業(yè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長(zhǎng)”，加快實(shí)現(xiàn)核工業(yè)高水平科技自立自強(qiáng)。
“華龍一號(hào)”夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)
2021年1月30日，“華龍一號(hào)”全球首堆——中核集團(tuán)福建福清核電5號(hào)機(jī)組投入商業(yè)運(yùn)行。這標(biāo)志著我國(guó)在三代核電技術(shù)領(lǐng)域躋身世界前列，成為繼美國(guó)、法國(guó)、俄羅斯等國(guó)家之后真正掌握三代核電技術(shù)的國(guó)家。
一個(gè)核電站的設(shè)計(jì)，最核心的就是堆芯，堆芯確定了，反應(yīng)堆及一回路系統(tǒng)才能設(shè)計(jì)定型，一回路確定，二回路系統(tǒng)才能進(jìn)行設(shè)計(jì)。
當(dāng)時(shí)世界核電通用的是在堆芯設(shè)計(jì)上采用157堆芯，中核集團(tuán)核動(dòng)力院的研發(fā)團(tuán)隊(duì)在充分論證可行性后，創(chuàng)造性地提出了177堆芯的方案。這成為“華龍一號(hào)”誕生的源頭和核心技術(shù)的基礎(chǔ)。
從“157”到“177”，看似簡(jiǎn)單實(shí)則復(fù)雜。在充分考慮熱量傳遞、燃料富集度等組件之間相互制約的因素后，還要提升堆芯性能，并不是一件容易的事情。
據(jù)“華龍一號(hào)”副總設(shè)計(jì)師、核反應(yīng)堆及一回路系統(tǒng)總設(shè)計(jì)師劉昌文回憶，為在參數(shù)的平衡間找到最優(yōu)的布置方式，科研人員自我加壓，艱難攻關(guān)，在堆芯裝載方案沒(méi)有顛覆性調(diào)整的情況下，成功地將組件最大燃耗降低到了限值以內(nèi)，在安全性、經(jīng)濟(jì)性和對(duì)下游專(zhuān)業(yè)的影響之間取得了較好的平衡。
類(lèi)似的科研攻關(guān)故事還有很多。蒸汽發(fā)生器是核電站的關(guān)鍵設(shè)備之一。長(zhǎng)期以來(lái)，蒸汽發(fā)生器的設(shè)計(jì)技術(shù)，只掌握在美國(guó)西屋、法國(guó)阿海琺等少數(shù)國(guó)外公司手中，設(shè)計(jì)新型號(hào)的百萬(wàn)千瓦級(jí)核電站蒸汽發(fā)生器，在國(guó)內(nèi)尚無(wú)先例。
從事蒸汽發(fā)生器設(shè)計(jì)研究近30年的專(zhuān)家張富源擔(dān)任攻關(guān)組組長(zhǎng)兼專(zhuān)家組組長(zhǎng)。為了攻關(guān)，張富源帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員，常常24小時(shí)守在試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)。經(jīng)過(guò)27個(gè)月的攻關(guān)，第三代核電ZH-65型蒸汽發(fā)生器問(wèn)世。相比之下，美國(guó)、法國(guó)制造首臺(tái)三代核電蒸汽發(fā)生器的時(shí)間用了將近40個(gè)月。ZH-65型蒸汽發(fā)生器的出口蒸汽濕度、蒸汽壓力、功率重量比、設(shè)計(jì)壽命等主要技術(shù)參數(shù)，全面達(dá)到并超過(guò)了國(guó)外三代核電機(jī)組蒸汽發(fā)生器的水平。
福建福清“華龍一號(hào)”示范工程
2015年5月7日，“華龍一號(hào)”全球首堆——中核集團(tuán)福建福清核電5號(hào)機(jī)組正式開(kāi)工建設(shè)。2021年1月30日，“華龍一號(hào)”投入商業(yè)運(yùn)行，是全球唯一按期建成投產(chǎn)的三代核電首堆工程，標(biāo)志著我國(guó)核電技術(shù)水平已經(jīng)躋身世界前列。據(jù)了解，“華龍一號(hào)”擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系，專(zhuān)利700余件，軟件著作權(quán)120余項(xiàng)。
“‘華龍一號(hào)’是中國(guó)核工業(yè)多年來(lái)堅(jiān)持自主創(chuàng)新的成果。”“華龍一號(hào)”總設(shè)計(jì)師邢繼說(shuō)，“從CNP1000、CP1000、AP1000再到‘華龍一號(hào)’，20多年4個(gè)自主型號(hào)的名稱(chēng)，折射出的是幾代中國(guó)核工業(yè)人，在自主創(chuàng)新核電技術(shù)的艱難歷程上不斷追求更高目標(biāo)的執(zhí)著精神，是對(duì)初心的堅(jiān)守。”
2021年1月30日，站在“華龍一號(hào)”全球首堆投入商業(yè)運(yùn)行的時(shí)點(diǎn)上，中核集團(tuán)黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)余劍鋒對(duì)未來(lái)的發(fā)展進(jìn)行了展望。余劍鋒表示，中核集團(tuán)將始終牢記強(qiáng)核強(qiáng)國(guó)的歷史使命，推動(dòng)核工業(yè)安全發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展，加快“華龍一號(hào)”批量化建設(shè)和后續(xù)機(jī)型研發(fā)，著力推動(dòng)自主三代核電“華龍一號(hào)”“走出去”，為實(shí)現(xiàn)科技自立自強(qiáng)，加快建設(shè)核工業(yè)強(qiáng)國(guó)作出新的更大貢獻(xiàn)。
“一體兩翼”支撐創(chuàng)新多領(lǐng)域開(kāi)花
“華龍一號(hào)”的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，核工業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)是買(mǎi)不來(lái)的。多年來(lái)，中核集團(tuán)堅(jiān)持自主創(chuàng)新，系統(tǒng)謀劃和超前布局，著力推進(jìn)核工業(yè)戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性、前沿性、顛覆性科技研發(fā)。
“兩核”重組以來(lái)，中核集團(tuán)持續(xù)加大科研投入力度，科技研發(fā)投入增長(zhǎng)3倍以上，2021年科技研發(fā)投入351億元，占到營(yíng)業(yè)收入比重的14%，“龍騰2020”工程圓滿收官，“創(chuàng)新2030工程”深入實(shí)施，取得一大批科技成果。
燃料組件是核反應(yīng)堆的核心，CF3燃料組件是中核集團(tuán)自主研制的先進(jìn)核燃料元件品牌，被譽(yù)為最強(qiáng)中國(guó)“芯”。2019年9月20日，4組CF3燃料組件插入秦山二期4號(hào)機(jī)組反應(yīng)堆進(jìn)行考驗(yàn)。此前，已有8組CF3燃料組件入方家山核電2號(hào)機(jī)組。記者了解到，目前CF3自主燃料組件已實(shí)現(xiàn)批量化生產(chǎn)并出口巴基斯坦。
2020年12月4日，我國(guó)新一代“人造太陽(yáng)”可控核聚變研究裝置(HL-2M)在成都正式建成放電，標(biāo)志我國(guó)正式跨入全球可控核聚變研究前列。今年10月19日，等離子體電流突破100萬(wàn)安培，創(chuàng)造了我國(guó)可控核聚變研究裝置運(yùn)行的新紀(jì)錄。HL-2M將進(jìn)一步加快人類(lèi)探索未來(lái)能源的步伐。
2020年12月4日，新一代“人造太陽(yáng)”中國(guó)環(huán)流器二號(hào)M(HL-2M)裝置建成并實(shí)現(xiàn)首次放電，
為中國(guó)核聚變堆的自主設(shè)計(jì)與建造打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
該項(xiàng)目由中核集團(tuán)核工業(yè)西南物理研究院自主設(shè)計(jì)建造。據(jù)悉，該裝置是我國(guó)目前規(guī)模最大、參數(shù)最高的先進(jìn)托卡馬克裝置，是我國(guó)新一代先進(jìn)磁約束核聚變實(shí)驗(yàn)研究裝置，是實(shí)現(xiàn)我國(guó)核聚變能源開(kāi)發(fā)事業(yè)跨越式發(fā)展的重要依托裝置，也是我國(guó)消化吸收ITER技術(shù)不可或缺的重要平臺(tái)。
2021年12月20日，國(guó)家科技重大專(zhuān)項(xiàng)——華能石島灣高溫氣冷堆核電站示范工程1號(hào)反應(yīng)堆完成發(fā)電機(jī)初始負(fù)荷運(yùn)行試驗(yàn)評(píng)價(jià)，首次并網(wǎng)成功，發(fā)出第一度電，標(biāo)志著全球首座具有第四代先進(jìn)核能系統(tǒng)特征的球床模塊式高溫氣冷堆，實(shí)現(xiàn)了從“實(shí)驗(yàn)室”到“工程應(yīng)用”質(zhì)的飛躍。我國(guó)實(shí)現(xiàn)了高溫氣冷堆核電技術(shù)的“中國(guó)引領(lǐng)”。
作為我國(guó)自主設(shè)計(jì)、建造、調(diào)試和運(yùn)營(yíng)的新一代核電項(xiàng)目，示范工程由中核集團(tuán)與清華大學(xué)合作組建的中核能源科技有限公司負(fù)責(zé)(EPC總承包)，裝機(jī)容量20萬(wàn)千瓦，2006年被列入十六個(gè)國(guó)家科技重大專(zhuān)項(xiàng)之一，于2012年底在山東榮成開(kāi)工建設(shè)。目前，示范工程機(jī)組各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)正常，反應(yīng)堆、汽輪發(fā)電機(jī)及相關(guān)系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定。今年12月9日，示范工程反應(yīng)堆達(dá)到初始滿功率，實(shí)現(xiàn)了“兩堆帶一機(jī)”模式下的穩(wěn)定運(yùn)行。
2020年7月28日，國(guó)際熱核聚變實(shí)驗(yàn)室(ITER)計(jì)劃重大工程安裝啟動(dòng)儀式在法國(guó)南部卡達(dá)拉舍舉行。
中核集團(tuán)近年來(lái)取得的科技創(chuàng)新成績(jī)還包括：第三代綠色地浸采鈾技術(shù)、新一代離心機(jī)等技術(shù)、裝備成功研制應(yīng)用，國(guó)內(nèi)首座高放廢液玻璃固化設(shè)施建成投運(yùn)，深地核天體物理研究取得新突破，等等。這些創(chuàng)新成果服務(wù)于社會(huì)民生和科學(xué)研究，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
科技創(chuàng)新離不開(kāi)創(chuàng)新體系的支撐。習(xí)近平總書(shū)記指出，“要堅(jiān)持以全球視野謀劃和推動(dòng)科技創(chuàng)新，全方位加強(qiáng)國(guó)際科技創(chuàng)新合作，積極主動(dòng)融入全球科技創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)”。不拒眾流，方為江海。
針對(duì)我國(guó)發(fā)展環(huán)境面臨的新形勢(shì)和新挑戰(zhàn)，中核集團(tuán)積極推動(dòng)“小核心、大協(xié)作”，構(gòu)建了以集團(tuán)公司為核心主體，以國(guó)內(nèi)高校、科研院所和國(guó)際研究機(jī)構(gòu)為兩翼的“一體兩翼”協(xié)同創(chuàng)新模式。
記者在采訪中了解到，協(xié)同創(chuàng)新模式為中核集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)注入強(qiáng)勁動(dòng)能。
創(chuàng)新“本體”建設(shè)全面加強(qiáng)。中核集團(tuán)依托23家科研院所組成的完整的核工業(yè)創(chuàng)新鏈體系，加快推進(jìn)“四個(gè)基地、一個(gè)平臺(tái)”核心能力建設(shè)，顯著提升了核動(dòng)力院、原子能院、四〇四、西物院等的科研基地、設(shè)施、平臺(tái)能力水平。
“國(guó)內(nèi)翼”鞏固提升。中核集團(tuán)與清華大學(xué)、上海交大、西安交大、哈工程等具備核科技研發(fā)優(yōu)勢(shì)的院校簽署合作共建協(xié)議，實(shí)現(xiàn)深度融合的協(xié)同創(chuàng)新。在集聚、統(tǒng)籌各方優(yōu)勢(shì)科技資源基礎(chǔ)上，中核集團(tuán)牽頭組建任務(wù)型、體系化的創(chuàng)新聯(lián)合體以及核工業(yè)機(jī)器人與智能裝備協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟、海水提鈾聯(lián)盟，形成強(qiáng)大的創(chuàng)新攻關(guān)合力。
“國(guó)際翼”有效拓展。中核集團(tuán)在持續(xù)深入推進(jìn)與俄、法全面合作的同時(shí)，積極拓展與國(guó)際一流研究機(jī)構(gòu)和大學(xué)簽訂科技合作戰(zhàn)略協(xié)議，建立了中核集團(tuán)多個(gè)海外研發(fā)中心，為中核集團(tuán)實(shí)現(xiàn)全球范圍內(nèi)創(chuàng)新資源的優(yōu)化配置提供有力支撐。
與國(guó)際原子能機(jī)構(gòu)等國(guó)際組織加強(qiáng)在小堆等領(lǐng)域的合作，即是一個(gè)典型的例子。當(dāng)?shù)貢r(shí)間2022年9月6日，由國(guó)際原子能機(jī)構(gòu)(IAEA)總干事格羅西倡導(dǎo)成立的維也納集團(tuán)召開(kāi)2022年會(huì)議。余劍鋒介紹了中國(guó)小堆的最新進(jìn)展情況，強(qiáng)調(diào)小堆的全球發(fā)展需要核能行業(yè)加強(qiáng)合作，共同提升小堆的經(jīng)濟(jì)性和競(jìng)爭(zhēng)性。同時(shí)要借助IAEA平臺(tái)，加強(qiáng)與監(jiān)管機(jī)構(gòu)和公眾的溝通，促進(jìn)小堆用戶要求和標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)立，實(shí)現(xiàn)小堆在供電、海水淡化、區(qū)域供暖、工業(yè)供熱等方面的多種應(yīng)用。
2021年10月24日，模塊化多用途小堆“玲瓏一號(hào)”鋼制安全殼底封頭提前吊裝完成。
2022年11月30日，全球首個(gè)陸上商用模塊化小型反應(yīng)堆“玲龍一號(hào)”核島安裝工程正式開(kāi)工。“玲龍一號(hào)”是由中核集團(tuán)研發(fā)并具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的多功能模塊化小型壓水堆，也是全球首個(gè)開(kāi)工的陸上商用模塊化小堆。該小型反應(yīng)堆具有安全性高、建造周期短、部署靈活等特點(diǎn)，可作為分布式能源，供電的同時(shí)還可滿足海水淡化、區(qū)域供暖、工業(yè)供熱等多種用途。每臺(tái)“玲龍一號(hào)”機(jī)組功率為12.5萬(wàn)千瓦，建成后年發(fā)電量可達(dá)10億 千瓦時(shí)。
多功能模塊化小型核反應(yīng)堆被國(guó)內(nèi)外核電領(lǐng)域?qū)＜医o予高度評(píng)價(jià)，甚至被稱(chēng)為“核能工業(yè)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)”，將“開(kāi)創(chuàng)核能多用途發(fā)展新時(shí)代”。隨著偏遠(yuǎn)山區(qū)供電、城市冬季集中供熱、工業(yè)園區(qū)供汽、島礁供電、海上石油開(kāi)采等領(lǐng)域?qū)η鍧嵞茉吹男枨筮M(jìn)一步提升，以及國(guó)家為實(shí)現(xiàn)“美麗中國(guó)”、構(gòu)建綠色能源體系的強(qiáng)烈需求，小堆多方面的綜合優(yōu)勢(shì)十分顯著。“玲龍一號(hào)”和“華龍一號(hào)”都是在2010年前后，中核集團(tuán)為了差異化發(fā)展、為了核能創(chuàng)新，立的兩個(gè)重點(diǎn)科技專(zhuān)項(xiàng)。“華龍一號(hào)”已經(jīng)成功發(fā)電，“玲龍一號(hào)”也到了開(kāi)始安裝的階段。我國(guó)在小型核反應(yīng)堆領(lǐng)域已經(jīng)實(shí)現(xiàn)和國(guó)際第一梯隊(duì)“并跑”。“玲龍一號(hào)”將與我國(guó)百萬(wàn)千瓦級(jí)自主三代核電“華龍一號(hào)”完美配合，成為中國(guó)制造以及原創(chuàng)科技品牌的又一張“國(guó)家名片”。
自主創(chuàng)新的幾點(diǎn)啟示
回顧中核集團(tuán)的創(chuàng)新之路，充分印證了在重大科技攻關(guān)過(guò)程中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持新型舉國(guó)體制和堅(jiān)持自主創(chuàng)新的重要意義。
中核集團(tuán)科技質(zhì)量與信息化部主任尹衛(wèi)平告訴記者，中國(guó)核工業(yè)從無(wú)到有，從小到大，中核集團(tuán)科技創(chuàng)新之所以能始終保持可持續(xù)性，其自主創(chuàng)新的啟示至少有三點(diǎn)。
2014年12月18日，國(guó)家“863”計(jì)劃重大項(xiàng)目、我國(guó)首座鈉冷快中子反應(yīng)堆——中國(guó)實(shí)驗(yàn)快堆實(shí)現(xiàn)滿功率穩(wěn)定運(yùn)行72小時(shí)。
一是始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。從舉全國(guó)之力研制“兩彈一艇”，堅(jiān)決抵御西方國(guó)家核壟斷、核訛詐，到積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，決策部署核電產(chǎn)業(yè)，中國(guó)核工業(yè)的每一次緊要關(guān)頭的重大決策，都離不開(kāi)黨中央的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，離不開(kāi)各級(jí)基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，離不開(kāi)廣大黨員身先士卒發(fā)揮先鋒模范作用，離不開(kāi)廣大核工業(yè)人以身許國(guó)、敢為人先的拼搏奮斗。
二是發(fā)揮舉國(guó)體制優(yōu)勢(shì)。歷史充分證明，我國(guó)能在短時(shí)間內(nèi)取得成功研制“兩彈一艇”的舉世矚目成就，在起步較晚的情況下，率先實(shí)現(xiàn)自主三代核電“華龍一號(hào)”全球首堆商運(yùn)，其最重要的一條經(jīng)驗(yàn)就是堅(jiān)持舉國(guó)體制，充分發(fā)揮集中力量辦大事的制度優(yōu)勢(shì)，形成國(guó)家意志，全國(guó)一盤(pán)棋、上下一條心，才能把事情干成、干好。
三是始終堅(jiān)持自力更生。中國(guó)核工業(yè)創(chuàng)建伊始就結(jié)合國(guó)情，確立了“自力更生為主、爭(zhēng)取外援為輔”的方針，從成功研制“兩彈一艇”到整個(gè)核工業(yè)的順利轉(zhuǎn)型，從核電“零的突破”到“華龍一號(hào)”成功商運(yùn)，從國(guó)產(chǎn)化的重大跨越到核電站的成功出口，每一次自我超越都離不開(kāi)自力更生的志氣、骨氣、底氣。
黨的二十大報(bào)告提出，深入實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略、人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，開(kāi)辟發(fā)展新領(lǐng)域新賽道，不斷塑造發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢(shì)，為全面推進(jìn)新時(shí)代新征程核工業(yè)科技創(chuàng)新提供了根本遵循和行動(dòng)指南。
立足“兩個(gè)一百年”歷史交匯點(diǎn)，核工業(yè)作為國(guó)家安全重要基石，中核集團(tuán)作為我國(guó)核科技工業(yè)的主體，目前正處于“兩彈一艇”以來(lái)最為重要的發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇期。
當(dāng)前，核基礎(chǔ)研究面臨重大突破，核科技在空天、海洋、陸地應(yīng)用出現(xiàn)革命性突破，核能供熱和核能制氫或?qū)⒏纳颇茉唇Y(jié)構(gòu)，核聚變基礎(chǔ)研究和工程應(yīng)用技術(shù)不斷取得進(jìn)步，核科技創(chuàng)新變革突破的能量不斷積累，正處于取得更重大成果的邊緣。
2022年4月，我國(guó)南方首個(gè)核能供熱示范項(xiàng)目——中核集團(tuán)秦山核電核能供熱首個(gè)供暖季取得圓滿成功，持續(xù)安全穩(wěn)定供熱100天。
核能作為清潔能源，在電力供應(yīng)、供暖供熱、制氫、海水淡化等方面具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，2030年碳達(dá)峰、2060年碳中和的國(guó)際承諾下對(duì)核能安全性、經(jīng)濟(jì)性提升，核能的小型化、模塊化、多場(chǎng)景應(yīng)用等關(guān)鍵技術(shù)提出了更緊迫需求，也對(duì)天然鈾、轉(zhuǎn)化濃縮、燃料元件、后處理、退役治理、放射性廢物治理、輻射防護(hù)等關(guān)鍵技術(shù)提升提出更高要求。
此外，核技術(shù)在科學(xué)研究、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、新材料、公共安全等諸多領(lǐng)域發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。經(jīng)濟(jì)、社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展越來(lái)越需要核科技全方位支撐。
在新發(fā)展形勢(shì)下，我國(guó)核工業(yè)迫切需要突破關(guān)鍵技術(shù)，打造安全可靠、先進(jìn)融合、更富韌性的創(chuàng)新鏈、供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈，在更高層次、更大范圍發(fā)揮核科技創(chuàng)新的引領(lǐng)作用。
“在新征程上，中核集團(tuán)將全面實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進(jìn)‘創(chuàng)新2030’工程和‘1025’專(zhuān)項(xiàng)工程，大力推進(jìn)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，搶占未來(lái)核科技競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略制高點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)核工業(yè)高水平科技自立自強(qiáng)。”余劍鋒說(shuō)。
下篇：強(qiáng)核報(bào)國(guó)歷史使命
1955年我國(guó)核工業(yè)創(chuàng)建后，在黨中央的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，老一輩核工業(yè)人自力更生、艱苦奮斗，創(chuàng)造了“兩彈一艇”的驚世偉業(yè)，奠定了我國(guó)的核大國(guó)地位。改革開(kāi)放以來(lái)，隨著核電的起步和發(fā)展，核工業(yè)服務(wù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展，邁出了新的發(fā)展步伐。
正如習(xí)近平總書(shū)記在核工業(yè)創(chuàng)建60周年重要批示中指出的那樣：60年來(lái)，幾代核工業(yè)人艱苦創(chuàng)業(yè)、開(kāi)拓創(chuàng)新，推動(dòng)我國(guó)核工業(yè)從無(wú)到有、從小到大，取得了世人矚目的成就，為國(guó)家安全和經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了突出貢獻(xiàn)。
60多年來(lái)，我國(guó)核工業(yè)管理體制多次調(diào)整，但中核集團(tuán)的定位始終未變。目前，中核集團(tuán)是世界上極少數(shù)幾個(gè)擁有核工業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)集團(tuán)之一，涉核資產(chǎn)和人才隊(duì)伍規(guī)模在國(guó)內(nèi)涉核企業(yè)集團(tuán)中最大。
多年來(lái)，中核集團(tuán)自覺(jué)承擔(dān)歷史使命，以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以改革成效助推高質(zhì)量發(fā)展，著力推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈的綜合實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)保持中高速增長(zhǎng)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的速度、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益顯著提升。
2018至2021年，中核集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入、凈利潤(rùn)年均增長(zhǎng)17.47%和10.89%，連續(xù)17年、6個(gè)任期國(guó)資委經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核A級(jí)，獲評(píng)“業(yè)績(jī)優(yōu)秀企業(yè)”和“科技創(chuàng)新突出貢獻(xiàn)企業(yè)”，連續(xù)3年成為全球唯一的核工業(yè)世界500強(qiáng)企業(yè)，2022年排名第364位。
核工業(yè)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
隨著國(guó)際能源需求的日益增長(zhǎng)，核能作為第二大低碳清潔能源在國(guó)際上受到高度重視。國(guó)際上，核發(fā)電量占發(fā)電總量約11.5%，在低碳能源發(fā)電量占比中高達(dá)29%。截至2020年，共有33個(gè)國(guó)家和地區(qū)已有或正在建設(shè)自己的核電站，全球共有449臺(tái)機(jī)組在運(yùn)，核電裝機(jī)近4億千瓦。
田灣核電站4臺(tái)VVER機(jī)組運(yùn)行和兩臺(tái)M310機(jī)組建設(shè)全景
中核集團(tuán)核電保持積極安全有序發(fā)展，先后建設(shè)浙江秦山、江蘇田灣、福建福清、浙江三門(mén)、海南昌江、福建漳州、遼寧徐大堡等核電基地，“華龍一號(hào)”國(guó)內(nèi)外首批4臺(tái)機(jī)組全面按期建成投運(yùn)并且實(shí)現(xiàn)批量化建設(shè)。在運(yùn)核電機(jī)組保持安全穩(wěn)定運(yùn)行，規(guī)模實(shí)現(xiàn)較快增長(zhǎng)，截至2022年11月底，中核集團(tuán)控股在運(yùn)核電機(jī)組25臺(tái)、裝機(jī)規(guī)模2371萬(wàn)千瓦，核準(zhǔn)在建機(jī)組13臺(tái)、裝機(jī)1375萬(wàn)千瓦。
中核集團(tuán)積極推動(dòng)全面開(kāi)放合作，加快構(gòu)建新發(fā)展格局。中核集團(tuán)作為我國(guó)唯一成功實(shí)現(xiàn)核電出口的企業(yè)集團(tuán)，成功向8個(gè)國(guó)家出口6臺(tái)核電機(jī)組、8臺(tái)研究堆和次臨界裝置。近年來(lái)，中核集團(tuán)積極深化中俄合作，習(xí)近平主席和俄羅斯總統(tǒng)普京共同見(jiàn)證中俄最大核能合作項(xiàng)目田灣7/8號(hào)、徐大堡3/4號(hào)核電機(jī)組開(kāi)工建設(shè)。中巴核能合作不斷深化，卡拉奇K2/K3“華龍一號(hào)”核電機(jī)組全面建成投運(yùn)。
中核集團(tuán)不斷拓展“一帶一路”沿線國(guó)際核能市場(chǎng)，阿根廷、哈薩克斯坦、沙特、阿聯(lián)酋等中東、中亞、南美地區(qū)核能市場(chǎng)開(kāi)拓迎來(lái)新機(jī)遇，推動(dòng)自主核電品牌帶動(dòng)核工業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈加快“走出去”。
2021年5月20日、2022年4月18日，巴基斯坦卡拉奇K2/K3機(jī)組先后投入商運(yùn)，
自主三代核電“華龍一號(hào)”海外示范工程全面建成
核能和核技術(shù)應(yīng)用是核領(lǐng)域的兩個(gè)重要方面，如果把核能比喻成為核領(lǐng)域的重工業(yè)，核技術(shù)應(yīng)用則是核領(lǐng)域的輕工業(yè)。核技術(shù)應(yīng)用在食品保藏、醫(yī)藥、輻射育種、輻照滅菌、輻射探測(cè)等領(lǐng)域，都發(fā)揮著重要作用。
目前，常用的消毒劑噴灑技術(shù)、紫外線消毒技術(shù)等只能解決包裝箱(袋)表面的消毒問(wèn)題，對(duì)于包裝袋內(nèi)部及食品表面的消毒卻沒(méi)有效果。中核集團(tuán)中國(guó)同輻輻照事業(yè)部副總經(jīng)理王宏偉表示，病毒輻照滅活技術(shù)可以解決這一問(wèn)題。
2020年12月，在國(guó)家原子能機(jī)構(gòu)支持下，中核集團(tuán)旗下中國(guó)輻射防護(hù)研究院、中國(guó)同輻股份有限公司、同方威視3家單位，聯(lián)合中科院微生物研究所等科研單位開(kāi)展了“進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称沸鹿诓《痉揽氐妮椪障狙芯?rdquo;核能專(zhuān)項(xiàng)研發(fā)。
王宏偉介紹說(shuō)：“輻照技術(shù)所使用的射線或電子束的穿透能力比較強(qiáng)，可以一次性殺滅冷鏈?zhǔn)称钒b箱外、包裝袋內(nèi)以及冷凍食品一定深度的病毒，而且加工過(guò)程在常溫下進(jìn)行，效率比較高，易于實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn)。”
2022年3月13日，北京冬奧會(huì)和冬殘奧會(huì)歷時(shí)27天圓滿落幕。中國(guó)原子能科學(xué)研究院聯(lián)合國(guó)家核安保技術(shù)中心為賽事部署多套智能化核安保設(shè)備，提供核安保解決方案，為北京冬奧會(huì)、冬殘奧會(huì)的順利舉辦貢獻(xiàn)了力量，圓滿完成了保駕護(hù)航任務(wù)。
今天的中核集團(tuán)，擁有中國(guó)最大的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)于一體的核技術(shù)企業(yè)，已覆蓋同位素制品、加速器、放射源、核儀器裝備、輻照應(yīng)用及核特色醫(yī)療等全產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)域，核技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)品及解決方案已走向國(guó)際市場(chǎng)。
2022年11月6日上午，第五屆中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)期間，中核集團(tuán)在國(guó)家會(huì)展中心(上海)舉辦“核創(chuàng)未來(lái)—Atoms for Future”主題論壇，為創(chuàng)新開(kāi)展合作實(shí)現(xiàn)互惠共贏，攜手推動(dòng)構(gòu)建面向全球的核產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)智慧、匯聚合力。
我國(guó)最南端核電站海南昌江核電
中核集團(tuán)黨組成員、副總經(jīng)理劉敬表示，作為中國(guó)核科技工業(yè)的主力軍，也是全球唯一進(jìn)入世界500強(qiáng)的核工業(yè)集團(tuán)，中核集團(tuán)一直致力于加強(qiáng)全球核能產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)同合作，與全球各地合作伙伴保持良好合作。未來(lái)，中核集團(tuán)將堅(jiān)持“共商、共建、共享”理念，進(jìn)一步攜手各方加快推進(jìn)核能綜合利用，大力開(kāi)拓核技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域，更好地開(kāi)展核科技國(guó)際合作，促進(jìn)核工業(yè)成為推動(dòng)人類(lèi)未來(lái)可持續(xù)發(fā)展的核心動(dòng)力。
核工業(yè)安全環(huán)保全面受控
中核集團(tuán)高度重視安全環(huán)保工作，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平生態(tài)文明思想、中國(guó)核安全觀和習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述及對(duì)核工業(yè)的指示精神，貫徹落實(shí)安全發(fā)展理念。
中核集團(tuán)所有在運(yùn)核電機(jī)組保持安全穩(wěn)定運(yùn)行，2021年度19臺(tái)在運(yùn)核電機(jī)組世界核電運(yùn)營(yíng)者協(xié)會(huì)(WANO)指數(shù)滿分，核電運(yùn)行業(yè)績(jī)保持世界領(lǐng)先水平。
“我們圍繞核電安全發(fā)展，做了大量工作。從二代到三代核電站，每臺(tái)機(jī)組都增加了100億元以上的安全成本和科研投入，這使得我們自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核電站安全性再次提升了一個(gè)量級(jí)。此外，在中國(guó)核電安全生產(chǎn)管理平臺(tái)(ASP-1)以及近兩年大力發(fā)展的預(yù)防性維修系統(tǒng)的加持下，非計(jì)劃停堆概率大幅下降。”中核集團(tuán)中國(guó)核電黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)盧鐵忠說(shuō)。
在保障安全運(yùn)行上，盧鐵忠介紹，中國(guó)核電通過(guò)對(duì)電廠構(gòu)筑物、系統(tǒng)、設(shè)備和構(gòu)筑物外區(qū)域的分級(jí)管理，來(lái)落實(shí)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)的管理責(zé)任，同步推進(jìn)預(yù)防性維修管理體系建設(shè)，并以生產(chǎn)計(jì)劃為核心，推動(dòng)預(yù)防性工單的標(biāo)準(zhǔn)化管理并持續(xù)優(yōu)化體系建設(shè);形成以電廠的緊急搶修、生產(chǎn)計(jì)劃和狀態(tài)報(bào)告管理作為核心流程，以工單作為核心驅(qū)動(dòng)要素的精細(xì)管理體系。
2020年4月，國(guó)務(wù)院安委會(huì)印發(fā)了《全國(guó)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃》，在全國(guó)范圍內(nèi)部署開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。中核集團(tuán)深入推進(jìn)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)，著力加強(qiáng)疫情防控形勢(shì)下的安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)防控。中核集團(tuán)黨組、安委會(huì)定期研究分析安全環(huán)保形勢(shì)，布置重點(diǎn)安全環(huán)保任務(wù);中核集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)將安全環(huán)保作為“第一議題”每月研究部署。2021年，開(kāi)展各類(lèi)應(yīng)急演練和演習(xí)100余次，安全環(huán)保分級(jí)培訓(xùn)6795場(chǎng)次，覆蓋26萬(wàn)人次。
核環(huán)保產(chǎn)業(yè)是落實(shí)習(xí)近平生態(tài)文明思想的重要領(lǐng)域，是核能可持續(xù)發(fā)展和生態(tài)文明建設(shè)的重要力量。黨的十八大以來(lái)，黨中央對(duì)于核安全及核環(huán)保的重視程度提升到了前所未有的高度，特別是2021年，習(xí)近平總書(shū)記在中俄核能合作項(xiàng)目開(kāi)工儀式上指出，要以核環(huán)保等為重要抓手，深化核能領(lǐng)域基礎(chǔ)研究、關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)、創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化等合作，為全球核能創(chuàng)新發(fā)展貢獻(xiàn)更多智慧。
2021年9月11日，國(guó)內(nèi)首座高放廢液玻璃固化設(shè)施正式投運(yùn)。
這是我國(guó)核工業(yè)核產(chǎn)業(yè)鏈后端標(biāo)志性工程
中核集團(tuán)所屬的中核環(huán)保等企業(yè)落實(shí)國(guó)家戰(zhàn)略，聚焦主責(zé)主業(yè)，補(bǔ)齊核后端產(chǎn)業(yè)短板，形成完善的放射性廢物處理體系，核設(shè)施退役治理有序推進(jìn)，國(guó)內(nèi)首座高放廢液玻璃固化工程完成熱試投入試運(yùn)行，高放玻璃固化技術(shù)填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白。同時(shí)，建成國(guó)內(nèi)最齊全的高中低放廢物處理能力并實(shí)現(xiàn)批量化生產(chǎn)，以實(shí)際行動(dòng)踐行習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)生態(tài)環(huán)境保護(hù)大會(huì)上的重要指示精神。
加快建設(shè)核工業(yè)強(qiáng)國(guó)
在核工業(yè)創(chuàng)建67年來(lái)的發(fā)展基礎(chǔ)上，特別是通過(guò)新時(shí)代十年的加快發(fā)展，我國(guó)核科技工業(yè)體系能力實(shí)現(xiàn)了歷史性、系統(tǒng)性的重大跨越，核工業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的體系能力基本實(shí)現(xiàn)總體并跑、局部領(lǐng)跑，我國(guó)核電技術(shù)水平、建造能力、裝機(jī)規(guī)模、運(yùn)營(yíng)績(jī)效達(dá)到了全球領(lǐng)先水平。中核集團(tuán)的完整體系優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模、綜合實(shí)力、品牌價(jià)值、國(guó)際影響力快速提升，正在加快向世界一流核工業(yè)集團(tuán)的目標(biāo)邁進(jìn)。
核工業(yè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)，不只是企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，更是國(guó)家與國(guó)家之間的競(jìng)爭(zhēng)。
中國(guó)工程院在一份研究報(bào)告中指出，中國(guó)核工業(yè)事關(guān)國(guó)家戰(zhàn)略安全，從國(guó)家安全、科技安全的角度來(lái)說(shuō)，只有構(gòu)建一套完整的核工業(yè)體系，不斷提升技術(shù)水平，才能保證核工業(yè)本質(zhì)安全，才能夠安全高效地發(fā)展核工業(yè)。報(bào)告充分肯定了中核集團(tuán)始終把自主創(chuàng)新擺在中心位置，勇攀核科技新高峰。
這份報(bào)告特別強(qiáng)調(diào)，我國(guó)有完整的核科技工業(yè)體系、核技術(shù)研發(fā)體系和核燃料循環(huán)生產(chǎn)保障能力，是一個(gè)有機(jī)整體。目前，世界上只有美、俄、法等少數(shù)幾個(gè)國(guó)家擁有完整核科技工業(yè)體系。中核集團(tuán)建設(shè)并保有這一相對(duì)完整的體系，是我國(guó)核事業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。
2022年10月16日至22日，黨的二十大勝利召開(kāi)，描繪了以中國(guó)式現(xiàn)代化推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興的光明前景，核工業(yè)助力中國(guó)式現(xiàn)代化歷史進(jìn)程將大有可為。中核集團(tuán)是我國(guó)核工業(yè)主體和龍頭領(lǐng)軍企業(yè)，代表著國(guó)家核心利益和核工業(yè)發(fā)展的國(guó)家戰(zhàn)略科技力量。在新征程上進(jìn)一步激發(fā)“聚變的力量”，建設(shè)核工業(yè)強(qiáng)國(guó)的愿景目標(biāo)必然會(huì)早日實(shí)現(xiàn)。
余劍鋒表示，奮進(jìn)新征程、建功新時(shí)代，中核集團(tuán)將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書(shū)記重要指示批示精神，忠誠(chéng)擁護(hù)“兩個(gè)確立”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，始終心系“國(guó)之大者”，推動(dòng)核工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，加快建設(shè)核工業(yè)強(qiáng)國(guó)，為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興作出新的更大的貢獻(xiàn)。
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