1月7日至8日，中核華興黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張仕兵在霞浦、三澳核電項(xiàng)目部調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)，不斷提高政治站位，牢記“國(guó)之大者”，凝聚共識(shí)、堅(jiān)定信心、鉚足干勁、勇毅前行，繼續(xù)保持良好勢(shì)頭，勇當(dāng)核電建設(shè)排頭兵，著力打造標(biāo)桿示范工程，確保重大工程“后墻不倒”，為建設(shè)核工業(yè)強(qiáng)國(guó)貢獻(xiàn)華興力量。

在霞浦、三澳核電項(xiàng)目部，張仕兵查看了工程施工進(jìn)度，詳細(xì)了解施工組織協(xié)調(diào)、安全質(zhì)量管理和施工技術(shù)準(zhǔn)備等情況，重點(diǎn)了解冬季施工及春節(jié)留守工作安排。張仕兵代表公司黨委向項(xiàng)目部全體干部職工表達(dá)感謝并致以新春的問(wèn)候與美好祝福。

針對(duì)下一階段工作，張仕兵要求，一要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工程進(jìn)度，提前做好春節(jié)施工策劃，抓緊抓實(shí)抓細(xì)抓嚴(yán)各項(xiàng)工作，為2023年順利開(kāi)局奠定良好基礎(chǔ)。二要全力培養(yǎng)綜合型人才，為工程建設(shè)提供隊(duì)伍保障。要加大班組建設(shè)和核心崗位人才培養(yǎng)力度，通過(guò)基層員工“鋪路子”、后備人才“搭臺(tái)子”、中高層管理“扶梯子”的方式，打造一支能力強(qiáng)、格局大、境界高、有進(jìn)取的干部隊(duì)伍，進(jìn)一步增強(qiáng)華興品牌影響力。三要加大科研技術(shù)創(chuàng)新，助力項(xiàng)目管理降本增效。要加強(qiáng)精細(xì)化管理，持續(xù)強(qiáng)化技術(shù)、工藝創(chuàng)新能力，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。四要轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)，不斷提升工作效能。班子成員要不斷提升市場(chǎng)意識(shí)、強(qiáng)化成本管控能力，塑造顧大局、講團(tuán)結(jié)、勤奉獻(xiàn)，齊心協(xié)力干事業(yè)的良好形象，全力以赴做到最好、最優(yōu)、最創(chuàng)新、最超前，有力擔(dān)當(dāng)起公司在核電建設(shè)領(lǐng)域的排頭兵、先行者的使命。

期間，張仕兵拜訪中廣核工程公司蒼南項(xiàng)目部副總經(jīng)理劉金偉、范廣昌，雙方就項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行了深入交流。

公司副總經(jīng)理叢九源、總經(jīng)濟(jì)師侯成銀陪同調(diào)研，核電項(xiàng)目相關(guān)人員參與座談。