12月18日，田灣核電7號機組首批穹頂電氣貫穿件順利抵達田灣現場，標志著國內首臺VVER-1200核電機組穹頂電氣貫穿件制造取得圓滿成功，提前41天完成工程二級進度計劃節點目標，保障了穹頂吊裝重要工程節點，為后續核島安裝的順利開展奠定堅實基礎。

電氣貫穿件是安裝在核電廠安全殼上，用于電纜穿越安全殼的核電專用電氣設備。其可在正常情況及事故條件下，維持反應堆安全殼的完整性和電氣連續性，是核電站安全穩定運行的重要保障之一。面對國外疫情和國際形勢等諸多不利因素，江蘇核電設備采購管理處堅持以項目現場需求為奮斗目標，主動擔當，協同兄弟處室統籌謀劃，迎難而上，全力保障項目進展。

底線思維，未雨綢繆

電氣貫穿件設備較為特殊，其制造所需的設計輸入的確定與下游負荷設備信息直接相關，設備采購管理處秉承精細化管理的理念，提前梳理影響電氣貫穿件設計輸入發布的風險因素，充分利用設備接口視頻會渠道，推動環吊、JMP閥門等下游負荷設備接口及時關閉，為首批穹頂電氣貫穿件設計輸入提前發布提供基礎。同時協調廠家制定設備制造專項計劃，以現場需求時間為底線，梳理設備運輸、出廠驗收、設備制造、原材料采購所需周期，倒推出用于開展電氣貫穿件設備制造的設計輸入需求時間，提前預警。設備采購管理處以此需求時間為節點，先后組織各方召開10余次專題會議，解決了設備制造所需設計輸入信息的問題。在收到設備制造所需設計輸入前，協調廠家根據以往項目經驗，預先開展筒體原材料采購及常用饋通原材料的采購，多措并舉，有力保障設備制造工作開展。

夙興夜寐，攻堅克難

在項目進入設備制造關鍵時期，設備采購管理處快速響應，嘗試幾種聯系方式后，第一時間聯系上制造廠了解工廠狀態及生產情況。在制造廠復工后，為保障現場到貨需求，設備采購管理處依托以往VVER項目工程經驗，協調制造廠優化制造工序，先行開展筒體制造，加快設備制造整體進度。在設備制造過程中，克服與外方6個小時的時差，通過國際長途、郵件、遠程視頻軟件等多種方式與制造廠保持密切聯系和實時跟蹤檢查。同時，面對地區沖突和國外疫情雙重挑戰，設備采購管理處為加強設備質量管理和過程控制，率先編制《突發事件期間設備采購質量控制活動遠程監督管理規定》及《遠程實時見證圖像資料管理規定》管理程序，實現遠程視頻監督制度化和規范化。功夫不負有心人，2022年11月首批電氣貫穿件通過遠程視頻見證的方式順利完成出廠驗收。

萬眾一心，提前到貨

鑒于當前國際形勢，國際運輸存在設備運輸困難、運輸周期變長等影響設備按時到貨的危險因素。為了確保設備按時到貨，設備采購管理處通過遠程視頻多次召開運輸專題會，協調制造廠預先準備多套運輸預案，保障設備順利提前到貨。

在公司黨委的正確引領下，在兄弟處室的積極配合下，設備采購管理處將立足當前工程實際，堅持問題導向，高標準、高質量推進設備采購工作，為田灣核電7、8號機組“標桿工程”貢獻采購力量。