2022年11月7日，中核集團受邀參加2022年數(shù)字經(jīng)濟論壇并作主旨發(fā)言。11月9日，人民日報刊發(fā)集團公司發(fā)言摘編，專題分享數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗。

習(xí)近平總書記在2021年中俄核能合作項目開工儀式的講話中提出，“要以核環(huán)保、核醫(yī)療、核燃料、先進核電技術(shù)為重要抓手，深化核能領(lǐng)域基礎(chǔ)研究、關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)、創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化等合作，推進核能產(chǎn)業(yè)和新一代數(shù)字技術(shù)深度融合，為全球核能創(chuàng)新發(fā)展貢獻更多智慧”。數(shù)字化已成為集團公司高質(zhì)量發(fā)展的重要推動力。

集團公司貫徹落實國家戰(zhàn)略部署，緊密圍繞總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，推進“數(shù)字核工業(yè)”建設(shè)，積極探索一條數(shù)字技術(shù)與核工業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈融合發(fā)展的道路。

一是加強頂層建設(shè)，建立集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型保障體系。

建立健全數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，集團公司余劍鋒董事長和顧軍總經(jīng)理分別擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長和信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，不斷完善面向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的組織，推進管理變革。推動集團公司信息中心組織模式優(yōu)化，整體形成 “管控+服務(wù)”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型治理能力。創(chuàng)辦數(shù)字大講堂和數(shù)字沙龍，凝聚數(shù)字化轉(zhuǎn)型共識，濃厚數(shù)字化轉(zhuǎn)型氛圍。

二是夯實基礎(chǔ)能力，構(gòu)建集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展底座。

打造核工業(yè)數(shù)據(jù)中心，推動信息化建設(shè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型從分散到集中、從集中到集成、從集成到智能的跨越式發(fā)展。以促進產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展為目標(biāo)，融合大數(shù)據(jù)、人工智能、核+北斗等先進技術(shù)，構(gòu)建集中共享、安全高效、智能先進的“中核云平臺”。貫徹落實集團公司黨組決策部署，著眼核科技工業(yè)體系能力提升，推進集團級經(jīng)營管理信息化平臺建設(shè)，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展核心軟件研發(fā)，打造安全環(huán)保信息化平臺，筑牢核工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)，實現(xiàn)安全發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展。

三是聚焦產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，深化產(chǎn)業(yè)數(shù)字化新能力新模式。

圍繞核科技產(chǎn)業(yè)科研生產(chǎn)運營全過程，制定集團公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型三年行動方案，逐步打造一批具備較高技術(shù)水平和推廣應(yīng)用價值的數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型示范場景。

在核電研發(fā)設(shè)計、建設(shè)和運營領(lǐng)域，推進數(shù)字核電專項工程，通過先進數(shù)字技術(shù)與核電產(chǎn)業(yè)融合，建設(shè)核電工程數(shù)字化設(shè)計平臺，打造“四柱一面”核電項目管理系統(tǒng)，推進智慧工地建設(shè)，建成“智慧華龍”大數(shù)據(jù)平臺，實現(xiàn)各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)交換與協(xié)作，助力提升核電工程績效;成功打造核電安全生產(chǎn)管理平臺，實現(xiàn)核電安全生產(chǎn)管理數(shù)字化和自主化重大跨域，有力支撐核電機組安全可靠運行。

在鈾礦勘查采冶領(lǐng)域，研發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)、國內(nèi)領(lǐng)先的三維可視化數(shù)字鈾礦勘查平臺，大力發(fā)展“數(shù)字員工”，實現(xiàn)水冶廠全自動和井場無人值守，一人調(diào)控全廠;在核燃料生產(chǎn)和元件制造領(lǐng)域，構(gòu)建基于自動感知、自動運維、智能管理與智慧決策為一體的現(xiàn)代化智能車間，大幅提升生產(chǎn)效率，新建產(chǎn)線減少人員50%以上;在智慧院所領(lǐng)域，推進數(shù)字化賦能精細化管理系統(tǒng)建設(shè)，實現(xiàn)研究、設(shè)計、實驗、運行、生產(chǎn)等高效協(xié)同;在核環(huán)保領(lǐng)域，開展仿真技術(shù)在退役治理過程中的應(yīng)用研究;在裝備制造領(lǐng)域，建立產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)，提升研發(fā)、制造、供應(yīng)鏈間業(yè)務(wù)協(xié)同;在核技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域，推進智慧醫(yī)療、智慧服務(wù)，提升服務(wù)水平;在新能源領(lǐng)域，打造智能管理服務(wù)云平臺，入選國資委網(wǎng)絡(luò)安全與信息化優(yōu)秀案例;在產(chǎn)業(yè)金融領(lǐng)域，搭建司庫管理平臺，構(gòu)建集團司庫體系;數(shù)字信息產(chǎn)業(yè)加快自主可控生態(tài)建設(shè)，構(gòu)筑全自主信創(chuàng)產(chǎn)品系列和解決方案。

黨的二十大報告提出，積極安全有序發(fā)展核電，這為核工業(yè)未來發(fā)展指明了方向，提供了根本遵循。集團公司將持續(xù)深化新一代數(shù)字技術(shù)與核工業(yè)的融合，全方位培育核工業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化競爭新優(yōu)勢，進一步為產(chǎn)業(yè)賦能賦智，推動我國核工業(yè)向形態(tài)更高級、分工更優(yōu)化、結(jié)構(gòu)更合理的方向發(fā)展，為“網(wǎng)絡(luò)強國、數(shù)字中國”建設(shè)貢獻中核智慧與中核力量。

閱讀 151