2022年11月4日，“華龍一號(hào)”批量化建設(shè)首堆漳州1號(hào)機(jī)組首臺(tái)主泵電機(jī)在上海電氣凱士比核電泵閥有限公司順利發(fā)運(yùn)。至此，1號(hào)機(jī)組首臺(tái)反應(yīng)堆冷卻劑泵全部發(fā)運(yùn)，為工程冷試如期開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

反應(yīng)堆冷卻劑泵是一回路唯一轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備，被稱為核電廠的“心臟”，涉及水力、機(jī)械、力學(xué)、材料、電氣、儀控等多個(gè)專業(yè)，是包含機(jī)械、電氣、儀控、容器等類，多達(dá)千余種零部件的系統(tǒng)性設(shè)備，零部件制造工藝復(fù)雜，質(zhì)量要求高，是核電廠建設(shè)的關(guān)鍵路徑，直接影響項(xiàng)目冷熱試。“華龍一號(hào)”主泵采用立式單級(jí)離心泵設(shè)計(jì)，根據(jù)三代核電技術(shù)要求首次采用10kV電動(dòng)機(jī)，并面臨著樓層反應(yīng)譜升版、SBO試驗(yàn)和揚(yáng)程優(yōu)化等一系列技術(shù)革新和總包方工程經(jīng)驗(yàn)不足、國(guó)內(nèi)外疫情持續(xù)影響等情況，漳州主泵從設(shè)計(jì)到制造，從生產(chǎn)到試驗(yàn)，過(guò)程中始終伴隨各種困難。

中核工程公司設(shè)備成套中心主泵團(tuán)隊(duì)從合同執(zhí)行開始階段就采用“精細(xì)化管理”方法，對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程組織了三次項(xiàng)目推演，將前期項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)反饋逐項(xiàng)梳理，落實(shí)了近百項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)反饋;針對(duì)合同執(zhí)行過(guò)程中難點(diǎn)，分階段成立黨員聯(lián)合突擊隊(duì)，逐項(xiàng)攻克各設(shè)備制造的里程碑;團(tuán)隊(duì)始終堅(jiān)持以黨建促業(yè)務(wù)，積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用，攻堅(jiān)克難，積小勝為大勝，取得了項(xiàng)目階段性勝利，總結(jié)出一條以黨建促項(xiàng)目的新型管理模式;團(tuán)隊(duì)形成了以黨員聯(lián)合突擊隊(duì)為核心，聯(lián)合業(yè)主，動(dòng)力院，總包方、分包方，構(gòu)建五方黨建共建平臺(tái)，以央企、地方國(guó)企帶動(dòng)將黨建深入到合資企業(yè)中;團(tuán)隊(duì)注重知識(shí)管理，形成《主泵項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)及經(jīng)驗(yàn)反饋協(xié)同管理建設(shè)》、《華龍一號(hào)優(yōu)化課題-主泵泵殼內(nèi)壁堆焊工期縮減方案》、《以黨建促項(xiàng)目-漳州主泵項(xiàng)目管理模式創(chuàng)新實(shí)踐》等近10萬(wàn)字階段總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為后續(xù)華龍一號(hào)批量化建設(shè)主泵項(xiàng)目的落地實(shí)踐，積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

不忘初心，篤行致遠(yuǎn)。回顧漳州主泵近6年的項(xiàng)目執(zhí)行歷程，團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，凝聚各方力量，全力保障項(xiàng)目進(jìn)展。中核工程公司設(shè)備成套中心主泵團(tuán)隊(duì)將深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神，以高質(zhì)量發(fā)展為引領(lǐng)，堅(jiān)持“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”，充分激發(fā)奮進(jìn)新征程、建功新時(shí)代的昂揚(yáng)斗志，書寫強(qiáng)核報(bào)國(guó)新篇章，為“中國(guó)式現(xiàn)代化建設(shè)”不懈奮斗!