2021年底，中核工程設備成套中心接到通知，田灣7、8號機組反應堆廠房KLA系統的8臺核級循環冷卻機組需提前計劃時間9個月交貨，即2022年10月15日前交貨。此時，該設備正處于提資階段，這意味著要在未來10個月內完成以往項目需耗時18個月的任務，包括設計接口關閉、樣機鑒定以及工程機的開工、交貨等。

這似乎是一項不可能完成的任務。

然而疾風知勁草。面對國際核能合作重大項目，設備成套中心作為重要的核設備板塊，始終堅持以現場需求為奮斗目標，全力保障項目進展。機械設備二部水暖團隊齊心協力、攻堅克難，充分發揮黨建引領作用，促進設備成套供貨能力進一步提升。

最終，2022年9月30日，8臺安全級循環冷卻機組成功運抵現場，較目標又提前了15天，創造了VVER項目暖通設備供貨速度的新記錄，為后續現場土建施工和安裝作業提供了有力保障。

精細化管理化解項目難題

接到攻堅任務后，水暖團隊秉持精細化管理的理念，設備主辦周滿帶頭對項目執行中的潛在風險和關鍵難題進行了抽絲剝繭式的梳理。首要的困難是接口關閉工作。由于疫情和設計人員變動的影響，團隊只能通過線上的方式，交流相關技術問題，并且接口交換效率較低。為此，團隊組織業主、設計院、現場項目部及供貨商共同成立“核力攻堅”黨員聯合突擊隊，高頻地召開接口協調會，在70天內交換了110條接口，順利完成了關鍵接口的關閉。其次本項目中設備首次使用了不銹鋼管串銅翅片的工藝設計，需要制造樣機并完成性能鑒定。面對周期緊張的困境，執行團隊制定了樣機-工程機聯動的推進模式，提前梳理出電機這一關鍵路徑，積極協調鎖定了電機分包商的生產資源，克服階段性停工等不利因素的影響。在此期間，執行團隊通過對澄清變更問題的高效處理，及時解決了電機試驗和出廠階段可能存在的分歧和障礙，將電機的供貨周期壓縮至90天內。

勇毅前行貢獻執行力量

2022年4月30日樣機順利完工，5月26日工程機制造開工，9月27日工程機出廠驗收，9月30日設備運抵田灣現場，水暖團隊緊鑼密鼓地推動設備制造進展，不僅圓滿完成了看似不可能完成的任務，更在此基礎上搶出了15天的時間，這大大減少了反應堆廠房0.00米層及-3.7米層樓板施工留洞時間，為后續土建施工和安裝作業提供了有力保障，設備成套中心也收到了項目部發來的感謝信。

8臺KLA循環冷卻機組的交貨僅僅是田灣7、8號機組暖通設備交付的序章，設備成套中心將繼續堅持“三個服務于”的理念，踔厲奮發、勇毅前行，用實際行動為黨的二十大獻禮。