面對田灣核電6號機組首次大修、4號機組年度大修同時開展，在江蘇核電黨委和總經理部的領導下，維修支持處立足群堆管理策略，梳理明確大修工作重點，踐行精細化管理理念、運用標準化管理工具，嚴守安全底線，扎實真切、細致穩妥推進OT601大修及OT403大修實施工作。

戰斗在一線 指揮在一線

OT601與OT403大修工作同步開展，維修支持處帶領1800余人團隊，圍繞6500余項大修項目，征戰大修現場。按照單元分工、就近指揮原則，在BX辦公樓和一期生產辦公樓分別設置了大修指揮中心。

兩個指揮中心既獨立運作、又協調一致：

? 共同組織梳理各專業大修重疊工作，做好相應安排;

? 將OT601大修出現的問題及時反饋至OT403大修中，做好優化和改進;

? 根據各項工作實際進展，統籌調配人力、物力等資源;

? 各級管理者下大修現場，現場協調解決問題、現場解決問題，全力保障一線作業條件。

燃料操作無小事 嚴守規程保安全

燃料操作突擊隊統籌謀劃工作部署、精心布置人員安排、做實做細工作準備，做到了兩次大修燃料操作工作的負接口管理。燃料人員從M310機組的PMC換料機下來，踏入VVER換料機控制室。十幾年如一日堅守“燃料操作無小事、嚴守規程保安全”理念，是燃料人員對安全的極致追求;10000余步燃料及相關組件細致精當的穩定操作，是燃料人員用實踐對“嚴細融入一切”做出的完美詮釋。

完成OT601大修3700米隧洞清理任務，整理行裝、就地整軍，按下轉場鍵，海工隧洞清理專項組奔赴OT403大修戰場。通過多年實踐和不斷總結，專項組積累了大量良好經驗做法，安全第一融入工作過程的每個細節，一釘一鉚嚴把控，一招一式運匠心。標準化管理體系的建立和優化發展，為海工隧洞清理工作的安全開展奠定了堅實基礎。

開展精細化管理實踐，提升重大設備吊裝安全管控水平

反應堆大廳內主螺栓拉伸機、壓力容器頂蓋、上下部堆內構件等龐然大物，在起重團隊手中如臂使指、平穩著陸，四兩撥千斤的背后，是起重專業立足精細化管理、持續優化改進帶來的底蘊。從人員培訓、安全管控、工前會組織、現場監護等各方面入手，維修支持處組織實施了多項改進行動，極大提升了重大設備吊裝管控水平，為大修主線工作運轉提供堅實保障。

凝心聚力 卓越服務

OT601大修后期，保溫回裝工作大量開展、腳手架批量拆除，OT403大修前期，腳手架大量搭設、保溫批量拆除，工作地點遍布廠房，工作身影隨處可見。大修不同階段時光的輪轉、場景的再現，見證了通用服務人員在大修戰場永不停歇的腳步;單次大修平均完成1800項腳手架、900項保溫項目，是通用服務人員交給大修的答卷。為維修、役檢、運行等工作創造良好的條件，持續提升現場腳手架安全管理能力，通用服務人員一直在努力!

嚴守質量底線 打造田灣焊接品牌

點亮的焊把、閃爍的弧光，照耀著大修前行的道路：從ASME標準，到RCCM標準、國標，田灣焊接工程師博采眾長，自成焊接技術達人;從VVER機組到M310機組，焊接技術沉淀厚積薄發，重要問題處理謹慎得當，焊口合格率始終保持高標準;從OT601大修到OT403大修，焊接質量控制精細化管控不斷深化，標準化管理體系運轉有序。

建設一批固有設施 扎實本質安全基礎

深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要論述，堅持解決實際問題的根本宗旨，持續推進安全生產專項整治三年行動進展。土建專業專項梳理現場檢修作業平臺、固有安全設施清單，制定專項計劃、組織專項人力，利用大修窗口，建設一批固有設施，持續提升機組現場本質安全水平。

求真創新 持續提升通訊安防能力

換料機攝像機是VVER機組裝卸料系統設備的關鍵組成部分，換料機操作員依靠它來觀察燃料組件動作的情況。攻克技術難題、掌握核心技術、實現換料機攝像機設備國產化，是維修支持處通訊人員的“小目標”。通訊人員積極嘗試、大膽探索，歷時兩年多，組織完成國產攝像機架構設計、生產制造、廠家試驗、電站現場驗證等工作。經過多輪的改進和提升，在OT403大修中，國產化攝像機經受住了裝卸料主線連續105小時的嚴峻考驗，至此，田灣核電站換料機有了一顆“中國天眼”。

此外，通訊專業還組織完成了田灣核電1/2號機組工業電視監控系統改造、1-4號機組常規島4G信號覆蓋等優化改造項目，穩步推進5G網絡建設項目和1-6號機組電子防范技改項目。持續提升電站通訊安防能力，通訊人員從未停下腳步!