“茍利于民不必法古，茍周于事不必循舊”。改革創(chuàng)新是推動人類社會向前發(fā)展的根本動力，是時代精神的核心。站在“兩個百年”歷史交匯點上，世界新一輪科技革命和產業(yè)變革席卷而來，中核國電漳州能源有限公司正全面貫徹習近平總書記關于科技創(chuàng)新系列重要講話精神，在“強核報國 創(chuàng)新奉獻”的新時代核工業(yè)精神指引下，堅持系統(tǒng)思維，在國家“雙碳”戰(zhàn)略引領下，踐行“拼搏、敬業(yè)、安全、創(chuàng)新、共贏”的工作理念，用創(chuàng)新思想指導企業(yè)改革實踐，并在工作實踐中堅持守正創(chuàng)新，為創(chuàng)造“華龍一號”批量化建設新優(yōu)勢和打造“華龍一號”工程建設和運營研發(fā)新高地不懈努力。

黨建引領與創(chuàng)新深度融合

漳州能源把堅持黨的領導、加強黨的建設放在首位，始終把黨建工作與中心工作相結合。為了與新形勢相適應，公司持續(xù)強化創(chuàng)新戰(zhàn)略執(zhí)行，實現(xiàn)黨建引領與創(chuàng)新的深度融合，加強規(guī)劃“制定—實施—考核—評估—修訂”的動態(tài)迭代閉環(huán)管理，保持規(guī)劃的生命力，使其富有時代性、實踐性和實效性。

公司黨委堅持開拓創(chuàng)新，建立了“融核聯(lián)建—華龍騰飛”BECAI高質量黨建工作體系，通過“融核聯(lián)建為核心，理想信念驅動、擔當作為執(zhí)行、組織資源保障、容錯糾錯改進”(BECAI)黨建工作體系架構，實施“五個機制”(理想信念機制、科學決策機制、資源保障機制、關懷激勵機制、紀律約束機制)保障體系落地，推進“六大工程”(雙同、兩抓、三化、四提升、文化聚力、華龍騰飛)。

2021年，在公司黨委的領導下，“創(chuàng)新·智造”黨員突擊隊直面“急、難、險、重”，堅持“小核心，大協(xié)作”理念，跨部門、跨領域開展全方位、多層次的黨建聯(lián)建，推動形成了業(yè)主引領的核電工程建設協(xié)同創(chuàng)新模式，實現(xiàn)了創(chuàng)新“集約化”和創(chuàng)效“最優(yōu)化”。在各級黨組織正確領導下，以模塊化、智能化和系統(tǒng)集成作為重點攻關方向，公司已深挖20余項創(chuàng)新需求并將取得的成果應用于工程，推動漳州核電1號機組提前1.5個月實現(xiàn)內穹頂?shù)跹b。

堅持創(chuàng)新主導系統(tǒng)謀劃發(fā)展

近年來，漳州能源黨委和總經理部著力于科技創(chuàng)新引領發(fā)展，系統(tǒng)謀劃和部署，發(fā)布了公司“十四五”科技發(fā)展規(guī)劃，為“華龍一號”騰飛指明方向。公司堅持創(chuàng)新主導地位，發(fā)揮規(guī)劃引領作用，切實推動人才、資金、技術、管理、激勵措施等資源和要素向規(guī)劃目標及重點任務匯聚，切實落實“項目跟著規(guī)劃走，要素跟著項目走”。

通過深入開展系統(tǒng)工程方法應用，公司積極搭建系統(tǒng)工程研究論壇及研究會等平臺。自2020年10月以來，公司領導主持已舉辦了34期“國之華龍”核電系統(tǒng)工程研究論壇，參與學習研討達1500余人次。論壇圍繞“華龍一號”工程建設，分享系統(tǒng)工程的學習心得和項目管理創(chuàng)新思路，將系統(tǒng)觀念融入項目建設全過程，系統(tǒng)性提升項目管理水平。

利用系統(tǒng)思維，公司在生產準備領域開展提升接產生產能力——“挑戰(zhàn)雙零”專項活動，以期提高“華龍一號”調試質量，進而提升商運后的機組運維業(yè)績。此外，公司還緊跟國家發(fā)展戰(zhàn)略，啟動新型電力系統(tǒng)需求形勢下，漳州核電和云霄抽蓄項目運營模式研究，謀劃“核蓄一體化”發(fā)展戰(zhàn)略新思路。

在不斷推進設計優(yōu)化和施工創(chuàng)新方面，公司堅持“兩抓”(抓經驗反饋、抓設計優(yōu)化)落地，充分吸收海內外“華龍一號”首堆工程建設寶貴經驗。目前，漳州核電1、2號機組已實施重大設計改進39項;實施華龍運行優(yōu)化項總計106項;評估落實福清核電5、6號機組設計變更經驗反饋43000余項。在建設過程中，漳州核電在國內首創(chuàng)采用主設備預引入法、不銹鋼水池覆面先貼法、模塊化和智能化施工方法等施工新技術。通過采用一系列工法創(chuàng)新，漳州核電項目在保證安全質量的前提下，大幅提升了工期進度，并在內穹頂?shù)跹b前實現(xiàn)全部主設備引入就位、全部水池鋼覆面施工完成和環(huán)吊可用，徹底消除傳統(tǒng)施工關鍵路徑。

公司還專門成立了科技創(chuàng)新科，配齊科技管理資源，輔助上級進行決策和提供創(chuàng)新指導;制定了公司五年科技發(fā)展規(guī)劃，明確了科技創(chuàng)新發(fā)展方向;重塑了公司科技創(chuàng)新體系，激活了公司科技創(chuàng)新動能。

按照系統(tǒng)思維，創(chuàng)新是整體性、開放式的創(chuàng)新。為加強資源統(tǒng)籌，協(xié)同相關方力量，形成創(chuàng)新聯(lián)盟，公司與戰(zhàn)略規(guī)劃總院、核動力運行研究所、運行研究院、航天十二院等簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，在戰(zhàn)略規(guī)劃、知識產權、標準化、5G網絡技術、人工智能技術、智能裝備和先進運維技術等方面深化合作。通過成立工程建造技術研究中心，公司從企業(yè)和行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，加快了科學技術成果轉化、推動創(chuàng)新技術成果在工程建設中的應用，以助推我國三代核電建造的核心競爭力提升。

夯實基礎建科技創(chuàng)新隊伍

“發(fā)展是第一要務，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動力”。漳州能源將培養(yǎng)科技創(chuàng)新人才貫穿于“選用育留”各環(huán)節(jié)，一體謀劃“人才隊伍、科技創(chuàng)新、重點項目”，策劃“揭榜掛帥”，實施“星火計劃”，制定“菁英人才計劃”，打造讓科技創(chuàng)新人才脫穎而出的平臺和機制，推動優(yōu)秀的科技創(chuàng)新人才快速成長。

公司通過建立多元化激勵手段，激發(fā)科研人員熱情。加大科技計劃申報、科研任務完成、科技成果轉化、科技成果獎項和發(fā)明專利等激勵力度，總體實現(xiàn)科研高保障、創(chuàng)新強激勵。搭建科技創(chuàng)新與員工職業(yè)技術發(fā)展通道聯(lián)接，加大精神激勵力度，激發(fā)創(chuàng)新熱情。

公司還打造學習型平臺，建立了終身學習機制，加快科技創(chuàng)新人才培育，聚焦“領航、領軍、領英和高潛人才”，培養(yǎng)國家級、地方級和集團級高層次科技創(chuàng)新人才。2021年，公司黨委書記、董事長陳國才同志榮獲福建省科技創(chuàng)新領軍人才“創(chuàng)新之星”稱號，并獲得創(chuàng)新資金支持;13個漳州華龍創(chuàng)新工作室獲得公司認定和授牌。

“惟改革者進，惟改革者強，惟改革創(chuàng)新者勝”。“十四五”時期是漳州能源發(fā)展的重要機遇期，是實現(xiàn)1、2號機組商運、3-6號機組開工，為百年發(fā)展大計奠定良好開局的第一個五年期。站在新的歷史起點上，公司將在中核集團黨組和中國核電黨委領導下，全面立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局，推進高質量發(fā)展，堅持運用系統(tǒng)思維，不懈以創(chuàng)新理念推動改革不斷深入，全面落實我國對自主三代核電發(fā)展的新要求，為加快建設核工業(yè)強國、助力實現(xiàn)“碳達峰”“碳中和”貢獻自身力量，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。