1月22日，中國核電以視頻形式召開2022年度工作會議，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和習(xí)近平總書記對核工業(yè)和中核集團的重要指示批示精神，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，認真落實集團公司年度工作會、黨建工作會、人才工作會精神，回顧總結(jié)2021年各項工作，部署落實2022年具體任務(wù)。

中核集團黨組成員、總會計師王學(xué)軍在主會場出席會議并強調(diào)：要進一步提高政治站位，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，緊抓“雙碳”發(fā)展機遇，因時而動、順勢而為，強化系統(tǒng)思維，做好頂層設(shè)計，充分發(fā)揮上市公司平臺作用，建立長效機制，加快推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化，在確保安全穩(wěn)定的基礎(chǔ)上努力增產(chǎn)，以民生為底色，保障經(jīng)濟社會發(fā)展行穩(wěn)致遠。

王學(xué)軍對中國核電2021年統(tǒng)籌抓好常態(tài)化疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營，以“抓落實年”專項工作為牽引，扎實推進“七大高質(zhì)量” 管理舉措，安全生產(chǎn)業(yè)績、市場開發(fā)、經(jīng)營水平、改革創(chuàng)新、黨的建設(shè)、人才高地等領(lǐng)域取得的靚麗成績表示充分肯定。

對后續(xù)工作，王學(xué)軍提出六點要求：

1 進一步強化黨建引領(lǐng)，落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。充分發(fā)揮好黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用，切實把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展和高效能治理的強大動力，堅持“四個結(jié)合”，引領(lǐng)黨員干部學(xué)思踐悟、知行合一，筑牢防腐拒變思想防線，做到“四個管住”，把握標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)防外控;

2 強化安全生產(chǎn)，筑牢安全基石。牢記安全是核工業(yè)的生命線，樹牢底線意識、風(fēng)險意識，扎實推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動各項工作，集中攻堅提升核電機組本質(zhì)安全，以更高站位更高標(biāo)準(zhǔn)更高質(zhì)量，全面落實習(xí)近平總書記在中俄核能合作項目開工儀式上的重要講話精神，帶領(lǐng)江蘇核電、遼寧核電建成精品工程、典范工程和標(biāo)桿工程;

3 強化創(chuàng)新引領(lǐng)，鞏固行業(yè)領(lǐng)先地位。立足“三新一高”，將自主創(chuàng)新擺在核心位置，加大科技投入，加速科技成果轉(zhuǎn)化，對標(biāo)一流提升創(chuàng)新能力，增強憂患意識，積極謀劃、提前布局，以科技創(chuàng)新為抓手深入推進降本增效工作;

4 強化市場開拓引領(lǐng)，擴大市場占有率。總結(jié)“核能+非核清潔能源+敏捷端”產(chǎn)業(yè)布局創(chuàng)新經(jīng)驗，全力以赴做好廠址開發(fā)，借鑒成熟領(lǐng)域良好實踐，深化務(wù)實合作，協(xié)同建立與市場規(guī)律相適應(yīng)的組織機制，持續(xù)提升戰(zhàn)略性、全局性、前瞻性，打造核電特色產(chǎn)業(yè)體系;

5 強化人才培養(yǎng)，有效促進戰(zhàn)略目標(biāo)落地。全面落實集團公司人才工作會議精神，加強人才特別是科研尖端人才培養(yǎng)引進，打破傳統(tǒng)、勇于突破，“招賢納士”打造人才引進新模式，“雙向交流”推動合作共贏，著力培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)化人才隊伍;

6 抓實推進“精細化管理年”專項行動，助力高質(zhì)量發(fā)展。夯實管理基礎(chǔ)，優(yōu)化管理流程，多舉措持續(xù)推進降本增效，提高資金使用效率，落實涉核領(lǐng)域意識形態(tài)工作責(zé)任制，強化監(jiān)督，嚴(yán)防“靠企吃企”，不斷提升專項整治成效，加強價值管理和投資者溝通，多渠道融資助推實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

會上，中國核電黨委副書記、總經(jīng)理馬明澤以“錨定高質(zhì)量發(fā)展，揚帆新時代征程”為題作年度工作報告;戰(zhàn)略投資部、經(jīng)營計劃部分別作集約化、精細化管理專題報告;會議以云簽約的方式簽署績效考核責(zé)任書，宣讀有關(guān)表彰名單。

會議傳達了集團公司2022年度工作會精神;組織對公司領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)成員進行綜合測評;秦山核電、三門核電、海南核電等中國核電業(yè)績卓越單位作交流發(fā)言;同時，邀請公司董事和老領(lǐng)導(dǎo)到會指導(dǎo)。

2022年是中國核電國企改革三年行動收官之年，是集約化、精細化管理全面啟動與全力推進的關(guān)鍵之年，面對改革路上的挑戰(zhàn)，中國核電黨委書記、董事長盧鐵忠強調(diào)：

1 要提高政治站位。毫不動搖加強黨的政治建設(shè)，忠誠擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”，堅持不懈用黨的創(chuàng)新理論最新成果武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，將習(xí)近平總書記重要指示批示精神貫穿到學(xué)習(xí)和工作各方面全過程，全面落實集團公司黨組各項決策部署;

2 要全面加強安全生產(chǎn)工作。各單位要以極端負責(zé)的精神抓好安全生產(chǎn)工作，統(tǒng)籌推進常態(tài)化疫情防控和安全生產(chǎn)工作，深度踐行“六大控制七個零”高質(zhì)量精細化工程項目管理理念和“充分準(zhǔn)備、一絲不茍、萬無一失、一次成功”的16字方針，壓實責(zé)任鏈條，鞏固提升安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作成果，確保核安全萬無一失;

3 要全力以赴做好新廠址開發(fā)。新廠址是集團戰(zhàn)略性資源，核能發(fā)電是中國核電的立身之本。要深刻認識中國核電作為集團公司核電產(chǎn)業(yè)鏈鏈長的重要定位，不斷強化大局意識、責(zé)任意識和危機意識，扛起鏈長企業(yè)擔(dān)當(dāng)，發(fā)揮頭部企業(yè)優(yōu)勢，助推實現(xiàn)集團公司“三位一體”奮斗目標(biāo);

4 要積極突破敏捷清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展風(fēng)光等非核清潔能源產(chǎn)業(yè)。瞄準(zhǔn)科技前沿發(fā)力，著力孵化新的高新產(chǎn)業(yè)，加強與高校、科研院所等創(chuàng)新機構(gòu)合作，積極開辟新投資布局;各單位要強化支持、協(xié)同作戰(zhàn)，不遺余力支持中核匯能牽頭市場開發(fā)工作，“核”力助推實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo);

5 堅決打贏國企改革三年行動“收官戰(zhàn)”。進一步提高思想認識，層層壓實責(zé)任，狠抓落實落地，一方面做好經(jīng)驗推廣，打好主動仗，借鑒推廣成熟經(jīng)驗，將改革重要舉措和經(jīng)驗形成長期制度、納入運轉(zhuǎn)體系;另一方面，聚焦重點難點，敢啃“硬骨頭”，推動全面建立管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減的常態(tài)化機制;

6 全面推動以集約化思想為核心的精細化管理。充分發(fā)揮集團公司“排頭兵”作用，立足“三新一高”，進一步推進降本增效，提高人力資源使用效率，不斷為新項目輸送經(jīng)驗豐富的管理和技術(shù)人才，加快培養(yǎng)中國核電特色領(lǐng)軍人才，同時提高員工的獲得感、幸福感和歸屬感，為打造中核集團集約化運行示范樣板提供支撐;

7 強化黨風(fēng)廉政，筑牢保密防線。進一步加強公司“大監(jiān)督”體系建設(shè)，堅持不懈整治群眾身邊腐敗和不正之風(fēng)，深入開展黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育，完善作風(fēng)建設(shè)長效機制;以講政治的高度推進安全保密責(zé)任制落實，居安思危、警鐘長鳴，嚴(yán)防網(wǎng)絡(luò)泄密，共同鑄牢新時代核工業(yè)安全保密堅強盾牌。

中核集團財務(wù)部、經(jīng)營管理部、安全環(huán)保部、產(chǎn)業(yè)開發(fā)與國際合作部，中國核電及各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，相關(guān)業(yè)務(wù)部門負責(zé)人及員工代表參會。