7 月2 日22 時28 分，隨著漫天煙花在空中飛舞，那綻放的花火瞬間劃破南山村夜晚的寧靜，久久蕩漾在漳州核電施工現(xiàn)場的上空，昭示著一場持續(xù)了89 天的“戰(zhàn)斗”圓滿結(jié)束——漳州核電1 號機(jī)組反應(yīng)堆廠房內(nèi)部結(jié)構(gòu)+16.5m 平臺混凝土提前14 天完成澆筑。至此，漳州核電1 號機(jī)組取得了土建施工關(guān)鍵路徑上的重要進(jìn)展，為后續(xù)開頂施工、所有主設(shè)備的先行引入和穹頂?shù)跹b奠定了基礎(chǔ)。

漳州核電作為融合后的首堆工程，在建設(shè)過程中，中核二四始終發(fā)揚“使命在肩，責(zé)任在前”的擔(dān)當(dāng)精神，在認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司黨組和公司黨委的各項部署和要求、充分發(fā)揮福清核電“華龍一號”首堆建造優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，克服了新冠疫情、資源受限、環(huán)境惡劣以及設(shè)計變更等因素帶來的重重困難，緊緊圍繞“兩個目標(biāo)+三大任務(wù)+六個定位”，著力實現(xiàn)進(jìn)度優(yōu)化、成本可控、品牌過硬，打造核電建設(shè)標(biāo)桿項目，為加速推進(jìn)“華龍一號”批量化建設(shè)進(jìn)程貢獻(xiàn)二四力量。

華龍一號漳州核電全景

以“兩個目標(biāo)”為引領(lǐng)，攻堅克難，屢創(chuàng)佳績

兩個目標(biāo)：以100%合同履約為基本目標(biāo)，以打造國內(nèi)核電建設(shè)標(biāo)桿項目、為業(yè)主提供超值服務(wù)為奮斗目標(biāo)。

黨旗所指就是戰(zhàn)斗方向。中核二四聚焦漳州項目部重大節(jié)點、關(guān)鍵施工路徑、質(zhì)量安全、各領(lǐng)域工作規(guī)劃，成立16 支黨員突擊隊、11 支青年突擊隊，以黨建聯(lián)建活動為載體，熔鑄合力、協(xié)同攻堅;設(shè)立“黨員責(zé)任區(qū)”，做到黨建、生產(chǎn)雙責(zé)任田管理;建立5個“黨員示范崗”，以此充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。示范崗黨員劉高平提出在施工現(xiàn)場增設(shè)飲水點的建議，并迅速得到了解決。他說：“走進(jìn)班組，就要力所能及地幫助班組解決實際困難。”也正是通過這種滲透式的覆蓋，才解決了“最后一公里”的管理難題，為工程建設(shè)賦能加速。

黨旗飄揚在建設(shè)一線

集中力量辦大事。自漳州項目開工建設(shè)以來，中核二四全力配合管理單位開展了一系列攻堅克難的工作任務(wù)，并成立了漳州項目重大事件決策小組，對項目開通綠色通道，以“資源優(yōu)先、支持優(yōu)先、服務(wù)優(yōu)先”三優(yōu)先原則全力推動漳州項目高效運行。從核島FCD 到內(nèi)部結(jié)構(gòu)0m 板(僅用時46 天)，從+16.5m 板(僅用時31 天)到鋼襯里10 段(提前計劃30天)，關(guān)鍵里程碑全部如期實現(xiàn)，共收到10 余封來自業(yè)主、工程公司等單位的表揚信、感謝信，獲得了顧客滿意度調(diào)查4 次滿分的好成績，項目履約能力不斷攀升。

以“三大任務(wù)”為己任，厚積薄發(fā)，鳳凰涅槃

三大任務(wù)：鞏固核心核電建造能力，培育核電發(fā)展核心資源，孵化核電發(fā)展未來人才。鞏固核心核電建造能力。面對新形勢、采取新舉措，中核二四秉承一張藍(lán)圖繪到底的發(fā)展理念，運用系統(tǒng)性思維，結(jié)合公司30 余年的核電建造經(jīng)驗，印發(fā)了《漳州核電項目部實施規(guī)劃》等綱領(lǐng)性文件，量身打造了1、2 號核島和常規(guī)島施工組織總設(shè)計，并全面分解三級進(jìn)度計劃，按日制定施工計劃，為項目未來的建設(shè)、管理和發(fā)展指明方向。

漳州核電是我國首個批準(zhǔn)批量化建設(shè)的“華龍一號”核電工程。中核二四厚積薄發(fā)，打破傳統(tǒng)土建承包模式，牽頭推動“一體化大項目”實施，實現(xiàn)了漳州核電項目生產(chǎn)臨建一體化、集裝箱辦公區(qū)一體化、施工設(shè)備一體化、建安辦公樓一體化，各方力量集中、各項標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、各類工作統(tǒng)攬，整合全場資源，實現(xiàn)建設(shè)力量最大化、作業(yè)流程最簡化、施工工效最優(yōu)化，進(jìn)一步提升公司工程建造綜合能力。

培育核電發(fā)展的核心資源。自2015 年承建福清核電“華龍一號”全球首堆工程以來，中核二四推動了勞務(wù)工人產(chǎn)業(yè)化、特殊材料國產(chǎn)化、施工機(jī)具輕量化、人才培養(yǎng)系統(tǒng)化，為公司乃至我國核電發(fā)展培育了優(yōu)質(zhì)的核心資源。依托河北中核二四勞務(wù)有限公司這一資源平臺，培育了一大批具備“華龍一號”建設(shè)經(jīng)驗的產(chǎn)業(yè)工人，并在漳州項目首創(chuàng)了“半軍事化”管理;推動包括卡軌、抗飛機(jī)撞擊套筒、錨固插孔在內(nèi)的多項特殊材料國產(chǎn)化，徹底解決了相關(guān)特殊材料研發(fā)引進(jìn)的難題;引進(jìn)、推廣如激光切割設(shè)備、高速平面數(shù)控鉆床等高效工機(jī)具20 余項，實現(xiàn)小型工機(jī)具裝備技術(shù)的發(fā)展和升級;推進(jìn)人才培養(yǎng)系統(tǒng)化，通過交叉任職、影子培養(yǎng)、福清/漳州雙基地孵化等方式，不斷提高“華龍一號”管理和技術(shù)人才培養(yǎng)效率。

孵化核電發(fā)展未來人才。隨著“碳達(dá)峰”、“碳中和”目標(biāo)和實施路徑的逐步確定，我國核電將在確保安全的前提下迎來積極有序發(fā)展，中核二四積極響應(yīng)、提前布局，加速培育核心未來人才。憑借公司焊工培育基地以及成熟的焊工培養(yǎng)體系，先后培養(yǎng)樹立了“全國三八紅旗手”，“全國技能能手”等多個優(yōu)秀技能人才的行業(yè)“標(biāo)桿”，依托重大工程項目培育出的高復(fù)合型焊接人才不僅同時滿足了福清和漳州2 個廠址4 臺“華龍一號”機(jī)組的建設(shè)需求，而且參與的福清5 號機(jī)組非能動熱量導(dǎo)出水箱不銹鋼覆面焊接項目榮獲中國工程建設(shè)焊接協(xié)會的“優(yōu)秀焊接工程一等獎”。積極推動產(chǎn)業(yè)工人自有化，目前已培育150 余人規(guī)模的自有產(chǎn)業(yè)工人隊伍，涵蓋鋼筋工、木工、混凝土工等多個主要工種。

優(yōu)秀焊接工程一等獎 以“六個定位”為方向，創(chuàng)新求變，追求卓越

六個定位：做履行核安全監(jiān)管新形勢的標(biāo)兵，做推動“華龍一號”堆型建造能力提升的主力軍，做讓客戶安心、放心、順心的建設(shè)者，做核電建設(shè)領(lǐng)域管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的領(lǐng)頭羊，做倡導(dǎo)核電低碳建造的先鋒，做“華龍堆型”模塊化、輕量化升級的引領(lǐng)者。

做履行核安全監(jiān)管新形勢的標(biāo)兵。面對核安全監(jiān)管新形勢，中核二四始終堅持底線思維、問題導(dǎo)向，堅決做到“兩個零容忍”。從核安全理念宣貫、核安全責(zé)任落實、項目決策前瞻性、質(zhì)量問題處理嚴(yán)謹(jǐn)性方面入手，讓各層級人員高度重視建安質(zhì)量，全面落實核安全責(zé)任。通過建立多渠道經(jīng)驗反饋機(jī)制，制定并公布安全質(zhì)量政策聲明、防造假管理制度和工作手冊，營造“不敢、不能、不想”弄虛作假的工作氛圍;通過開展分層級核安全文化專項培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)班子上講臺、發(fā)放應(yīng)知應(yīng)會手冊等措施營造人人“敬畏核安全、守護(hù)核安全”的濃厚氛圍。

做推動“華龍一號”堆型建造能力提升的主力軍。大力推行現(xiàn)場科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，圍繞工程建設(shè)目標(biāo)，推動實現(xiàn)關(guān)鍵技術(shù)的突破和掌握，促進(jìn)科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級，讓四新技術(shù)更好的服務(wù)于施工現(xiàn)場。在智能高效工機(jī)具方面，率先引入激光切割機(jī)、自動彎曲機(jī)、自動拼板機(jī)等設(shè)備，使構(gòu)件加工、拼裝和折彎效率提升了2-3 倍;在自動化工藝方面，積極探索研發(fā)先進(jìn)的自動焊技術(shù)，輔以工裝設(shè)計優(yōu)化、設(shè)備二次改造等方面持續(xù)改進(jìn)，漳州項目現(xiàn)場的自動化覆蓋率達(dá)30%。隨著后續(xù)自動焊技術(shù)的全面應(yīng)用，未來，漳州項目現(xiàn)場自動化覆蓋率將達(dá)到60%以上，整體焊接效率將提高2-3 倍。

做讓客戶安心、放心、順心的建設(shè)者。安全是核工業(yè)的生命線。中核二四始終將“安全第一，生命至上”放在施工生產(chǎn)任務(wù)的首位。管理層提升決策水平及專業(yè)能力，作業(yè)層提升安全操作技能，監(jiān)督層提高應(yīng)知應(yīng)會水平和監(jiān)管能力，現(xiàn)場通過技術(shù)創(chuàng)新提升本質(zhì)安全，真正做到“安全管理無小事”、“人人參與管安全”，在此基礎(chǔ)上逐步形成一套標(biāo)準(zhǔn)的安全管控流程及建設(shè)體系，確保了“華龍一號”建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

應(yīng)急演練

做核電建設(shè)領(lǐng)域管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的領(lǐng)頭羊。中核二四依托勞模創(chuàng)新工作室、技術(shù)骨干孵化培育基地，增加科技創(chuàng)新管理人員力量，充分借助福清首堆施工技術(shù)積累和公司多年來的科技成果優(yōu)勢，扎實推動“華龍一號”技術(shù)優(yōu)化落地，正在推動的技術(shù)優(yōu)化及改造24 項中已有3 項直接用于實體施工，11 項入圍中核集團(tuán)青年英才項目、中國核建科技創(chuàng)新項目、中核工程公司技術(shù)委托項目及漳州能源“創(chuàng)新·智造”項目，其中屏蔽混凝土泵送研究、穿孔塞焊設(shè)備研制、鋼襯里模塊化研究、不銹鋼模塊化研究目前已達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平，通過智能化管理、機(jī)器代工等方式，逐步解決施工過程中的痛點、難點，有效提高了施工效率。

做倡導(dǎo)核電低碳建造的先鋒。推進(jìn)生產(chǎn)方式綠色轉(zhuǎn)型，就要轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，以管理和技術(shù)為手段，實現(xiàn)從源頭到末端的全過程“綠化”。中核二四一方面通過優(yōu)化設(shè)計，合并小流水分段施工，形成大批量化標(biāo)準(zhǔn)段施工，減少了施工縫處理所占用的水、電、氣等資源和工期;另一方面，大力推進(jìn)“四節(jié)一環(huán)保”綠色施工各項措施落地，不斷推動構(gòu)建綠色低碳循環(huán)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系。

做“華龍堆型”模塊化、輕量化升級的引領(lǐng)者。多年來，中核二四以多堆型建造技術(shù)集大成者的擔(dān)當(dāng)不斷推進(jìn)技術(shù)融合，推動“華龍堆型”逐步向模塊化、輕量化發(fā)展。其中，不銹鋼水池采用的單體薄壁無支撐模塊化施工技術(shù)為業(yè)內(nèi)首創(chuàng)，為大型模塊制作的質(zhì)量和安全提供科學(xué)保障。

每一步優(yōu)化、每一項改進(jìn)，都是中核二四人創(chuàng)新求變、追求卓越的縮影，無不體現(xiàn)核工業(yè)人的堅守與執(zhí)著。征途漫漫，惟有奮斗，“十四五”期間，中核二四還將通過自主培養(yǎng)、對外合作等方式拓寬自身設(shè)計能力和土石方爆破作業(yè)能力，成為產(chǎn)業(yè)鏈更加完善的核電建造綜合服務(wù)商，推動更多重大項目落地，讓“國家名片”更加安全、高效、優(yōu)質(zhì)，為新時期核工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

(轉(zhuǎn)載自《中國核工業(yè)報》)原標(biāo)題：《中核二四：立志漳州 打造核電建設(shè)新標(biāo)桿》