編者按：在國家電投一屆三次職代會暨2021年工作會議上，國家電投黨組書記、董事長錢智民講到，2021年要立足新階段，貫徹新理念，融入新格局，堅決貫徹中央重大決策部署，重點把握好“構筑新跑道、提升新價值、激發新活力、培育新動能、發揮新優勢”等五個方面的工作。

國家核電(上海核工院)對“五新”是如何理解和認識的，來聽聽公司黨委書記、董事長盧洪早是怎么說的。

國家核電(上海核工院)黨委書記、董事長 盧洪早

立足“研發+AE”，打造核能技術創新與工程建設平臺，是國家電投黨組賦予國家核電(上海核工院)的重大使命。錢智民董事長提出的“五新”要求，為我們核能事業發展注入了強大的精神動能，提供了明確的方向指引。

2019年8月9日 集團公司核能技術創新與工程建設平臺改革重組動員會

堅定事業信心 充分研判核能發展的堵點斷點

今年的政府工作報告中明確提出“在確保安全的前提下積極有序發展核電”。“積極”二字傳遞出我國核電發展的積極信號，在全球低碳經濟發展的大潮下，甚至會帶來自上世紀60年代以來的第二次核電技術革命，不僅是技術本身的創新，更有發展模式的創新。堅定核能事業發展信心的同時，我們要放眼新時代，充分研究思考，基于現狀，研判前進路上的“堵點”“斷點”，謀定而動。

核能發展，“堵點”在于計劃性思維、技術性思維較強，沒有把專業化放在區域化中去謀劃;市場意識不強，未能快速適應外部需求變化;電力系統安全供能的前瞻性不夠，核能型號產品的多樣性、靈活性不夠，技術成果的創新應用不夠。

“斷點”在于廠址開發的資源不夠，發展思想上存在單一慣性、單一視角的問題，沒有跳出“核”去想“核”。對風、光、綜合智慧能源的跨界學習不夠，沒有想去結合、融合，對廠址保護的方法不多，需探索出一條多元化發展的新路子。

打通專業化區域化的任督二脈 激發新活力

加大對內統籌，型號驅動、廠址拓展，打通“任脈”。專業化主動對接和連接區域化，主動走進各區域公司，宣傳推廣、派員掛職，加快專業化融入區域化，區域化倒逼專業化。

持續加大自主投入，創新“靠前站、搶先占”，全面深化“國和”系列型號研發，推進核電與核能供電、供熱、供汽等一體化技術開發，并依托核能產業創新中心，加大資源統籌、釋放創新效能。

探索建立“核電核能與風光配套開發，以核為核、綜合助力、風光先行”的核能核電廠址開發新模式，風、光、綜合智慧能源納入核電投資并單列，形成核能與風光互補的供能安全預案，發展利益充分惠及廠址周邊社群、百姓，形成認識共同體、開發共同體、技術共同體、價值共同體、信息共同體，千方百計儲備核電廠址資源，全力推動核能重點項目梯次開工建設。強化外部市場對接，技術創新、模式創新，打通“督脈”。

“國和一號+”是依托“國和一號”國家重大科技專項平臺打造的集核能供熱、海水淡化、核風光綜合智慧能源等于一體的智慧核能綜合利用示范工程。

在核電技術中充分應用風、光、綜合智慧能源技術，把綜合智慧能源技術用于常規島和BOP子項。利用核電廠區屋頂、墻面、地面、海堤、邊坡等開發風、光能源，為清潔能源總量作貢獻。加快創新成果市場化應用，加強核電產業知識產權運營中心建設，以同位素應用、電子加速器輻照等為重點方向，研究股權激勵、跟投機制，布局建設一批“小微美”企業，培育未來“獨角獸”。積極推動以上海核工院為主體在科創板上市，探索建立“核電(能)交易+碳交易”模式，以資本運作助推核能發展。