錨定目標、謀定而動

WANO化學指標是核電站水化學控制評價中最權威的標準。機組商運后，在最短時間內使WANO指標達到世界先進水平是業界孜孜以求的目標。田灣核電5號機組商運初期，化學人用35天實現了WANO化學指標達到1.00的目標。然而，追求卓越的腳步從未停止，他們將目標定在了26天——國內M310機組的最短時間紀錄。

為了共同的目標，化學處黨支部組織成立了黨員先鋒突擊隊，黨員主動承擔重點難點工作任務，制定專項工作方案，倒排工作計劃，狠抓落實。在充分總結VVER機組控制經驗的基礎上，深入研究M310機組的水化學工況，通過多次摸排梳理、反復分析討論，利用QC的工作方法，抽繭剝絲，深挖徹查可能影響WANO化學指標控制的主要因素，從設備沖洗到樹脂床再生，從系統輔材釋放到系統運行優化，從儀器分析到水質標準優化……

未雨綢繆、贏在執行

ATE(凝結水凈化)系統再生和運行如何優化?化學人精準把控，主動作為;

凝汽器高壓水槍沖洗結束，內部狀態如何?化學人挺身而出，主動檢查內部情況;

新廠家大宗試劑到貨品質再驗證，是否存在未知因素?化學人創新分析方法，避免潛在雜質對水質造成影響……

涓滴細流，方能匯成洶涌江海，在不斷追求卓越的道路上，化學人不僅運籌帷幄，嚴密布局，更是腳踏實地，嚴謹細致，真抓實干，成功解決了“機組升功率過程中，由于雜質濃縮倍率增加導致的蒸汽發生器陽電導率升高”等諸多難題，確保各項工作穩步推進。

追求卓越，只爭朝夕

6月2日，隨著田灣核電6號機組100小時性能考核試驗的順利完成，6號機組正式具備商運條件。而如何盡可能縮短M310機組商運后WANO化學指標達到1.00世界先進水平的時間，這場沒有硝煙的戰斗，也吹響了最后的沖鋒號角。

化學人未雨綢繆，及時調整水化學控制手段，齊心協力，將6號機組商運后蒸汽發生器排污水的水質控制在了5號機組同期水平。為接下來的二回路凈化系統運行優化爭取了時間。他們聯合運行部門，針對蒸汽發生器排污水凈化系統投運時間、凝結水精處理系統運行流量、ATE樹脂床再生時間控制、痕量雜質快速準確測定等問題，逐個制定專項工作方案，一步步解決水質痼疾。

化學人踏著水質控制手段適時轉換的節拍，兢兢業業地穿行于廠房和實驗室之間，用成千上萬精確無誤的分析數據，和數以百計及時有效的操作指令單，共同演奏了一曲“人人都是最后一道水質安全屏障”的交響樂。

6月19日11時30分，隨著田灣核電6號機組蒸汽發生器排污水最后一組陰離子數據的完成：三臺蒸汽發生器排污水氯離子均值低于WANO指標限值，追求卓越之路的最后一塊“絆腳石”被成功跨越，6號機組WANO化學指標達到世界先進水平的時間被縮短到了16.5天，較國內同類型機組最短紀錄縮短了9.5天。

江蘇核電各部門緊密圍繞“一個確保、三個到位、五個思考”目標路線圖開展抓落實年各項工作，大力協同，為田灣核電基地的安全穩定運行提供有力保障，為“十四五”開局之年獻禮，以更加優異的成績迎接建黨100周年。