“今年一季度，中核集團生產經營形勢平穩向好，‘兩利四率’指標優于去年同期，營收同比增長32.48%，兩年平均增長率14.76%，凈利潤同比增長33.24%，兩年平均增長率7.26%，營收利潤率11.25%，高于央企均值，研發投入強度同比提高2.41個百分點，全員勞動生產率同比增長22.19%”，這是記者在4月21日召開的中核集團一季度經濟運行分析會上了解到的。

中核集團總經理、黨組副書記顧軍主持會議并講話，黨組成員、總會計師陳書堂，黨組成員、副總經理申彥鋒、劉敬出席會議。

一季度以來，中核集團深入學習貫徹習近平總書記關于做好今年經濟工作等一系列重要講話和重要指示批示精神，貫徹落實中央經濟工作會議和上級部委具體部署，按照集團公司年度工作會議安排，全集團上下以“開局就是決戰”、“起步就是沖刺”的決心，奮力推進各項目標任務，順利實現“開門紅”： ①一季度工業、建筑業、第三產業產值分別同比增長30.25%、52.65%和20.42%;②主要產品產銷大幅提升;③華龍一號全球首堆正式商運，巴基斯坦K2機組首次并網、K3機組冷試成功，田灣6號機組裝料完成，中阿核能合作項目取得最新進展;④一季度完成全年投資率11.7%，高于上年同期2.7個百分點，集團公司未來發展新動能更加強勁。

顧軍強調，今年是集團公司抓落實年，做好生產經營，靠的就是抓落實，必須做到凡事有交代，件件有著落，事事有回音，將抓落實年專項工作深度融入集團公司各項生產經營活動中。

針對下一步工作，顧軍要求：

一要抓黨建。

今年是建黨一百周年，也是新時代核工業精神發布之年，全集團上下要繼續傳承發揚“兩彈一星”精神、核工業精神和新時代核工業精神，提振精氣神，用優異的經營業績為建黨一百周年獻禮。

二要抓戰略。

當前核工業處于“兩彈一艇”以來最好的戰略機遇期，集團公司“十四五”規劃已經正式印發，規劃必須具有剛性，各單位要結合規劃，緊抓戰略機遇，層層分解任務，確保集團公司規劃有效執行。

三要抓市場。

要密切關注國際國內宏觀經濟形勢，加強行業運行趨勢研判，更好地搶抓市場機遇，特別是要多和項目所在地的地方政府加強溝通聯系，創新市場開拓渠道。

四要抓改革。

根據國資委要求，集團公司2021年底要完成集團改革三年行動重點任務的70%，到2022年“七一”前集團公司改革三年行動重點任務基本完成，各單位要排好時間表，確保改革任務落實到位。

五要抓創新。

集團各產業板塊必須提高創新意識，立足新發展階段，貫徹新發展理念，構建新發展格局，加強內部協同和對外開放，提升原始創新能力，成為核工業原始創新策源地。

六要抓管理。

目前集團精益化管理水平還存在短板，各單位要對標先進、對標國際，發現自身問題，明確需改進方向，提升管理效能。

七要抓隊伍。

隊伍建設一直以來都是重中之重，要以人為本，做到能夠吸引人、留住人，讓大家安下心、安下家，更好為核工業發展做貢獻。

八要抓文化建設。

要利用先進的文化和理念引導教育干部職工，要結合“兩彈一星”精神、核工業精神和新時代核工業精神，增強核工業人的文化認同和理念認同，以文化為引領，走向世界一流。

九要抓安全。

安全是核工業的生命線，今年又是建黨一百周年，做好安全工作尤其重要，必須科學系統制定應對措施，確保不發生系統性風險。

集團公司部分總助級領導、副總師級領導，總部各部門主要負責人，專業化公司、直屬單位主要負責人在主會場或通過視頻連線參加會議。

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