3月20日，中核二三甘肅片區(qū)項目部召開決戰(zhàn)“9·30”施工部署會，公司總經(jīng)理、黨委副書記李啟彬參加會議并講話。

會上，甘肅片區(qū)項目部對全年施工任務作了詳細分解，項目部負責人作表態(tài)發(fā)言，部署落實舉措。

李啟彬對甘肅片區(qū)項目部堅實推進項目建設給予充分肯定，他強調，2021年，甘肅片區(qū)項目施工任務非常艱巨，但挑戰(zhàn)與機遇并存，要進一步提高政治意識，堅定履行首要政治責任，集聚優(yōu)勢力量和資源狠抓工作落實，全力克服當前困難與挑戰(zhàn)，奮力完成全年任務目標，全力以赴答好重大工程建設這張答卷。就確保完成施工任務，李啟彬提出7點要求：一是要以計劃為龍頭，以儲備量為抓手，以結果為導向，緊抓生產(chǎn)部門，依靠施工隊伍，層層分解任務指標，并落實到責任人，逐項銷號，持續(xù)更新關注;二是要強抓作風，狠抓落實，加強團隊間磨合，直面問題，不避不繞，以一竿子插到底的精神，空杯朝上的心態(tài)，切實為現(xiàn)場解決實際問題;三是要凝心聚力，協(xié)同攻堅，核能事業(yè)部定點支援團隊要結合經(jīng)驗與優(yōu)勢主動作為，系統(tǒng)事業(yè)部持續(xù)深入下沉，做好專家評估，幫助施工隊把工作落到實處，同時要對戰(zhàn)略合作伙伴進行傳、幫、帶，增強能力，提高效率;四是要加強與業(yè)主、監(jiān)理及外界的溝通協(xié)作，在做好本質安全和質量的前提下，既做到百花齊放，又統(tǒng)一思想，共同推進項目建設和節(jié)點目標;五是要大膽用人，培養(yǎng)隊伍，善于發(fā)現(xiàn)各方面人才，做到人盡其才，才盡其能，扎實推進各職能線梯隊建設;六是要創(chuàng)新管理，提高效率，圍繞生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)工機具、新技術、新制度等領域大膽創(chuàng)新，不斷提高生產(chǎn)效益;七是要加強TOP10管理，找準問題關鍵，抓主線，抓重點，認清形勢，做好應對，提升防范化解重大風險的能力。

會議期間，系統(tǒng)事業(yè)部還組織開展了班組長培訓。

系統(tǒng)事業(yè)部相關負責人，甘肅片區(qū)項目部相關負責人等共計220人參加會議。

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