3月3日，江蘇核電召開OT212大修(田灣核電2號機組第12次大修)動員會暨OT112大修表彰會，大修總指揮、江蘇核電總經(jīng)理張毅對大修作全面動員，公司黨委副書記楊富堂主持會議，大修副總指揮、公司副總經(jīng)理洪源平對大修作具體部署。

動員會號召全體干部員工以飽滿的精神加勁實干，以實干的決心奮勇?lián)敚诮K核電黨委和總經(jīng)理部的正確領導下，安全優(yōu)質(zhì)完成大修任務。

張毅指出，OT212大修是公司年度首個大修，是公司“十四五”首個重點任務，全體中核田灣人要錨定目標，狠抓落實，堅持疫情常態(tài)化防控和安全優(yōu)質(zhì)大修“兩手抓、兩不誤”，發(fā)揚“孺子牛、拓荒牛、老黃牛”精神，以“開局就是決戰(zhàn)、起跑就是沖刺”的勁頭，披堅執(zhí)銳、再接再厲、勇立新功。

張毅強調(diào)：

○ 一是要堅持底線思維，確保大修安全質(zhì)量環(huán)保萬無一失。全體人員要高度重視安全質(zhì)量環(huán)保工作，將做好“兩會”期間安全生產(chǎn)工作作為重要的政治任務，確保抓好抓細抓實;要敬畏安全，保持“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰”的心態(tài)，工作落實中做好安全風險防控、強化安全措施，確保萬無一失。

○ 二是要堅持系統(tǒng)觀念，促進各項要求落實落細落到位。要運用系統(tǒng)思維、善于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，聚焦使命任務，堅持公司“一盤棋”，精心組織大修各項工作，做到問題在一線發(fā)現(xiàn)、工作在一線推進，以重點突破之功，取得推動全局之效，全力保障大修按計劃完成。

○ 三是要堅持謀劃長遠，推動大修管理持續(xù)改進提升。提高維修領域核心能力，持續(xù)優(yōu)化大修全流程管理，提升大修科技創(chuàng)新實效，進一步加強大修成本管控。

洪源平號召全體大修人員堅持系統(tǒng)思維，強化執(zhí)行落實，以如履薄冰的安全意識、一絲不茍的責任意識、只爭朝夕的進取意識，高標準、嚴要求完成大修任務;以鍛造攻堅克難的大修鐵軍為契機，加強設備研究、創(chuàng)新工作方法，保障機組安全可靠穩(wěn)定運行。

會議對OT112修之星、大修星級協(xié)作單位、大修安全優(yōu)秀班組等進行表彰，并對OT212大修黨員先鋒突擊隊和青年突擊隊進行授旗，大修各專業(yè)經(jīng)理簽署了OT212大修綜合管理指標責任書。

江蘇核電總會計師劉牧、總經(jīng)理助理段亞輝、副總監(jiān)程開喜出席了會議，大修組織機構全體人員、大修相關處室全體黨員、主管工程師及以上人員，各黨(總)支部、分工會、團支部負責人，協(xié)作單位代表參加了動員會。

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