曾幾何時，6號機組什么時候冷試是很多人心中的疑問 問題在于心里沒底 而最沒底的就是全年位列項目風險管理TOP中系統移交工作 因為它是實現6號機組冷試節點的關鍵

通過系統移交管理團隊的高效組織，由中核工程總包的福清核電6號機組從2020年10月12號召開系統移交會到12月26日，70天內完成了114個系統的聯檢工作，140個系統的移交工作。對比5號機組多完成聯檢39個，多完成系統移交102個，為6號機組的冷試奠定了堅實基礎，創造了福清項目現場新的系統移交佳績。業主福建福清核電有限公司專門對6號機組系統移交管理和組織協調工作發來表揚信，信中對CNPE工程管理部系統移交團隊表現出的攻堅克難、努力拼搏精神予以充分肯定。

臨危受命擔重任，運籌決斷定乾坤

王希余，工程管理部負責人，堪稱福清項目部最繁忙的人之一。

5、6號機組所有建安工作的重大問題處理，與設計、采購、調試板塊組織協調一系列工作，他每天需要協調的工作大約幾十項，但就是這樣一個大忙人臨危受命，項目領導授權他主管系統移交工作。在王希余的組織下，系統移交日例會10月份啟動召開了。

系統移交工作涉及各承包商、CNPE各部門、中核咨詢公司、業主等多個單位部門。如何讓這么多個單位和部門統一思想，統一目標歷來是系統移交牽頭人的頭號難題，別人的難題到了王希余這里迎刃而解。作為經驗豐富的工程管理者，王希余從目標出發，將各方思想快速統一，用他的話來講“簡單的說，管理就是管人理事，把人的思想統一了，事情推動起來自然也就順了”。

王希余從實際出發，實事求是排計劃，定了計劃堅決執行。他充分考慮冷試前調試試驗對系統的需求時間，組織評估冷試系統的剩余工作和所需工期，根據現場情況排出聯檢計劃。系統移交會上，各單位管理人員都見識過王希余的大嗓門，誰要是完不成計劃，都不好意思來開會，他曾對未按期完成計劃的管理人員說，“計劃就是用來執行的，不是用來看的，而我們這些管理人員就是要解決計劃執行過程中存在的問題，否則我們就是沒有做到盡職履責，是失職。處理問題要有咬定青山不放松的精神，當日問題當日畢。”

在王希余這種堅決執行計劃的工作作風的帶領下，各單位部門加班加點，協同作戰，使6號機組冷試系統的聯檢、消缺和移交工作均按計劃開展，創造了6號機組冷試系統移交新佳績。

精細管理促高效，走一看三謀全局

李寶山，工程管理部系統科科長，福清項目系統移交管理工作的一員大將。

從系統聯檢移交的原則，到每一條意見項的處理方案，他總能從容應對。剛剛忙完5號機組裝料推動工作，他又馬不停蹄的啟動了6號機組的系統移交工作。

考慮到2020年下半年系統科需同時組織6號機組工程推進會、6號機組系統移交工作、5號機組安裝剩余工作等多項工作，充分考慮系統移交管理人員嚴重不足的實際情況，李寶山對系統移交工作的各個環節進行詳細分析，抓住系統聯檢組織、聯檢意見項消缺、制約因素消除和B版文件包的報審修改工作等幾個關鍵環節，組織兩名系統工程師對關鍵環節進行精細管理。牽一發而動全身，果然幾個關鍵環節的快速推進帶動了整個系統移交效率，達到了平均每天聯檢1.5個系統，每天移交2個系統的高效結果。

本周計劃能夠按期完成，那么本月計劃呢?下月計劃呢?李寶山沒有只看到眼下，風險往往在更遠處，你忽視它，它就會到你的眼前。著眼長遠，李寶山總是會從承包商反饋的系統進展中分析出后續計劃的發展趨勢，對暴露出的問題制定針對性的措施，有效保證了系統聯檢、消缺和移交工作的持續高效推進。

主動擔當解爭議，臻于至善化難題

王洪湘，系統移交工程師，他負責的聯檢爭議項和外部制約的處理協調工作，絕對是系統移交過程中最難啃的一塊硬骨頭。

他會定期要求施工單位反饋聯檢意見項中的聯檢爭議項和外部制約問題。首先組織各系統負責人進行初步分析，然后再發給采購、設計、土建和調試等其他部門，及時組織各部門系統負責人逐條討論分析，每一條外部制約必須有明確的處理方案和計劃完成時間，針對不能達成一致的爭議問題，及時提交系統移交會，并跟蹤到位直至解決。

在施工單位看似影響移交的外部制約，到他手中都會輕松化解，6號機組冷試相關系統的移交期間，組織協調處理施工單位上報的外部制約900多條，積極與各方溝通，累計為華龍一號計協調確定爭議項450余條，為冷試相關系統的移交工作掃清了障礙。

積極協調推聯檢，恪盡職守抓落實

劉波，系統科系統工程師，他是6號機組系統移交日例會的組織者。

他秉持“積極協調，恪盡職守”的工作態度，面對6號機組冷試系統移交工期短的嚴峻形勢，迎難而上，認真細化量化各項工作，加班加點梳理系統狀態，會前會后串聯起施工單位、設計、采購、調試還有工程部各專業科室系統負責人，與時間賽跑，嚴格落實移交日例會確定的各類聯檢移交計劃，做到工作有計劃，行動有落實，有條不紊，井然有序，跟蹤完成會議行動項200余項，推動完成180多個系統的聯檢工作，為6號機組冷試相關系統的移交工作奠定了基礎。

正是6號機組冷試系統移交工作的圓滿完成，為6號機組冷試工作奠定了基礎。2021年，6號機組將先后面臨熱試、裝料等關鍵節點工作，系統移交會面臨更大的挑戰。系統移交團隊將不懼困難，與所有移交相關方攜手前行，共同助推中核工程福清6號機組節點工作節節開花，為華龍一號早日發電保駕護航。

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