12月29日，中核集團(tuán)召開2020年度工程項(xiàng)目管理專題工作會(huì)，會(huì)議全面總結(jié)年度工作，分析形勢(shì)政策，安排部署2021年重點(diǎn)工作。集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理曹述棟出席會(huì)議。會(huì)上宣讀了2020年度中核集團(tuán)工程項(xiàng)目管理先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人名單。京外單位視頻參會(huì)。

曹述棟指出，中核集團(tuán)作為國(guó)家核科技工業(yè)的主體，必須深入貫徹新發(fā)展理念，以重大工程為牽引，踐行集團(tuán)公司“六大控制、七個(gè)零”工程管理理念，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高發(fā)展質(zhì)量，更好服務(wù)國(guó)家建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。針對(duì)工程項(xiàng)目管理工作，曹述棟提出，一是要認(rèn)清新形勢(shì)下加快發(fā)展核工業(yè)的重要意義，堅(jiān)持安全發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展;二是要以問題為導(dǎo)向，下大力氣，抓實(shí)抓細(xì)項(xiàng)目管理;三是提升能力，真抓實(shí)干，加快構(gòu)建集團(tuán)公司高質(zhì)量精細(xì)化項(xiàng)目管理體系。

就如何提高工程項(xiàng)目管理能力，曹述棟指出，一是堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，在工程管理的實(shí)踐中，提升大局意識(shí)和全局眼光;二是堅(jiān)持對(duì)標(biāo)世界一流，參照國(guó)際通行的項(xiàng)目管理知識(shí)體系，找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng);三是堅(jiān)持抓培訓(xùn)，深化業(yè)務(wù)交流，加強(qiáng)思維碰撞，了解前沿動(dòng)態(tài)，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念，打造一支工程管理高層次專業(yè)化隊(duì)伍。

會(huì)上，中國(guó)鈾業(yè)、中國(guó)核建、中核環(huán)保、原子能院、新華發(fā)電等京區(qū)有關(guān)單位負(fù)責(zé)人匯報(bào)交流了工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，中國(guó)核電(江蘇核電)、中國(guó)原子能(中核北方)、核動(dòng)力院等京外單位通過視頻匯報(bào)。會(huì)議由集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理部主辦，中核咨詢承辦。

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