今年，福清核電運行領域確立了運行定位和黨建品牌，進一步強化文化建設和黨建引領，緊緊將七百多名運行人員和近三百名運行黨員團結起來、凝聚起來，運行領域確立了“機組守護者”的運行定位和“卓越運行”的黨建品牌，為守護機組安全，創(chuàng)造卓越生產(chǎn)業(yè)績同心向前。

黨建引領，文化護航

“華龍一號”全球首堆福清核電5號機組正處于調(diào)試的關鍵時期。在“卓越運行”黨建品牌的引領下，運行一處黨總支部、運行二處黨總支部、運行三處黨總支部開展黨建聯(lián)建活動，通過人員互動、理念互通、技術互學、經(jīng)驗互鑒做到問題共克、標準共建、品牌共育、成果共享，將成熟的運行機組經(jīng)驗和先進的華龍機組特點結合，建立一套跨5號機組裝料、商運、首循環(huán)運行、首次大修等持續(xù)2年時間的系統(tǒng)性支持方案，助力“華龍一號”建設運行。

人才互通，經(jīng)驗互鑒

通過 “卓越運行杯”操縱員技能競賽、隔離經(jīng)理技能競賽、現(xiàn)場人員技能競賽等杯賽形式，共享考官、共享經(jīng)驗，深化運行部門各崗位人員聯(lián)系，互鑒互學，交流提升。

在5號機組啟動階段，組織梳理機組上行各階段有價值的經(jīng)驗反饋案例，搭建經(jīng)驗反饋共享平臺，通過生產(chǎn)領域經(jīng)驗反饋專項組，將機組生產(chǎn)運行經(jīng)驗互通共享。

通過組織M310與華龍機組主控室人員行為觀察的互鑒評估，促使雙方在主控室管理方面對標提升;在規(guī)程文件管理、執(zhí)照人員技能提升、績效考核管理等方面加強交流互通，努力實現(xiàn)標準共建、業(yè)績卓越的目標。

問題共克，力保主線

根據(jù)5號機組裝料條件推進階段總結會要求，為確保5號機裝料前消缺工作順利開展，運行一處、運行二處抽調(diào)精干力量共同成立快速消缺小組，連續(xù)值班，全程參與審查華龍機組尾項及施工、隔離方案。消缺小組成員在一個余月的連續(xù)工作中，團結一致，攻堅克難，為“華龍一號”裝料提供了有利條件。

此外，遴選優(yōu)秀的現(xiàn)操班長及系統(tǒng)專工，支援全球首堆三廢系統(tǒng)的調(diào)試工作。