11月10日，中核集團采購與招投標領域問題案例警示暨專項治理提升兩年行動啟動會在京舉行，并面向全系統各成員單位視頻直播。“要通過兩年行動，持續打造陽光透明、合規高效的采購業務體系和廉潔自律的采購文化，為集團公司‘十三五’收官、‘十四五’開局做出更大貢獻。”中核集團黨組成員、副總經理曹述棟出席會議并強調。

針對集團公司近年以來各類巡視、審計、專項監督檢查等工作發現的采購與招投標領域相關問題，會議上中核集團經營管理部作了典型案例警示與分析，宣貫了集團公司專項治理提升兩年行動方案，對下一步工作進行了動員，將重點在組織及制度體系化建設、采購管理監督檢查、供應商管理體系優化、集中采購、人才隊伍建設等方面全面啟動規范治理和專項提升。

曹述棟在會上指出，“兩年行動”是集團公司采購與供應鏈管理領域面向“十四五”改革與發展目標的一次重大部署安排，各單位要充分認識采購管理工作與開展專項治理提升行動的重要意義，在行動中要準確把握專項治理提升的“重在規范、兼顧效能、有效治理、標本兼治”的基本原則，要深入剖析此次治理行動重點挖掘問題的深層次原因，認真抓好此次專項整治行動的重點難點任務落實。

“要以此次《集團公司專項治理提升兩年行動方案》的出臺為新的起點，為集團公司‘三位一體’發展戰略下的產業鏈供應鏈能力體系建設、重大項目推進和集團公司高質量發展提供有效支撐與保障。”曹述棟表示。

據了解，本次專項治理提升兩年行動覆蓋集團各級單位，涵蓋采購管理各個環節，力爭用兩年時間，持續打造陽光透明、合規高效的采購業務體系，實現集團公司采購與招投標領域不規范行為大幅減少，管理效能大幅提升，管理體系全面完善，長效機制全面建立。

集團公司紀檢監察組、經營管理部、人力資源部、財務部、黨組巡視辦公室、審計與法務部相關領導和人員，各專業化公司、直屬單位及部分三級成員單位的主要領導參加了會議，各專業化公司、直屬單位組織本單位及所屬成員單位采購業務相關人員通過視頻參加了會議。