10月28日下午，中國核動力研究設計院召開干部大會，部署核動力院本部“大部制”改革工作，會議由院長王叢林主持，黨委書記萬鋼作講話。人力資源部、黨委組織部分別宣布了核動力院大部制改革方案和干部任命情況。在家院領導、院屬單位主要負責人、院職能部門及專項機構科級以上干部參加會議。

2020年，集團公司部署了專業化公司、直屬單位“本部機關化”問題整改專項整改工作，核動力院將此項工作作為年度深化改革的重要內容。根據核動力院總體工作安排，7月6日和13日，核動力院黨委先后審議通過了《關于調整和完善院干部管理工作的實施意見》和《關于規范并調整院組織機構的指導意見》，為后續干部調整、規范組織機構、機關職能部門改革和干部制度建設提供了依據。

經過核動力院黨委、行政班子充分溝通醞釀，10月19日，核動力院黨委審議通過《院本部“大部制”機構改革方案》。《方案》明確核動力院本部“大部制”機構改革“堅持去機關化、改變行政名稱，堅持'大部制'管理、優化職能分工，堅持分類設置、實現管辦分離，堅持精簡高效、控制部門編制，堅持平穩過渡、做好統籌安排”的5項基本原則，將核動力院機關職能部門全部調整為部，將其中10個職能部門整合成為5個，多個部門進行了職能調整。核動力院職能部門總數從23個減到18個、精簡22%;科級機構總數從82個減到63個、精簡23%;人員編制數由288人減到261人、精簡近10%;核動力院本部處級領導職數從65個減到56，精簡14%。

萬鋼強調，一是核動力院本部“大部制”改革，既是落實集團去機關化專項整治的具體行動，也是深化改革的重要內容;二是核動力院“大部制”改革方案，既有定性的原則，也有定量的要求。按照“能合則合、可減則減、該分則分、應調則調、需慢則慢、應保則保”實施，明確編制和人數，并從嚴控制;三是核動力院本部“大部制”改革的實施，既要本部干部職工的高效執行，也要全院干部職工的大力支持，干部配置按照“突出重點、兼顧其他;快速配置、有主有從;規范管理、按需調整”工作思路，第一時間對改革后的新部門配置干部，確保核動力院本部正常運轉，不出現責任真空和業務真空。

王叢林要求，一是要提高政治站位，堅決服從組織安排，全院干部職工要將思想和行動統一到院黨委的決策部署上來;二是對涉及調整的干部要盡快轉變角色，投入到新的工作崗位，確保院各項重點任務全面完成;三是要加強責任意識、樹牢底線意識，確保安全、質量、保密、廉潔萬無一失。

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