10月26日，中核二三召開2020年第四季度安全生產(chǎn)委員會(擴大)會議。中核二三董事長、黨委書記、安委會主任張金濤，總經(jīng)理、黨委副書記李啟彬，副總經(jīng)理屈強，黨委副書記張曉榮，紀委書記李鳳敏，總會計師李鋒，副總經(jīng)理毛亞蔚出席會議。安全總監(jiān)林云主持會議。

會議傳達學習了國防科工局、中核集團和中國核建近期安全環(huán)保管理要求，報告了公司第三季度安全環(huán)保管理工作情況，并審議了“公司安全生產(chǎn)標準化自評方案”及“對公司環(huán)境保護、職業(yè)健康管理開展評估工作”兩個議題。

張金濤在講話中就公司近期安全環(huán)保工作提出4點要求：一是要充分認識當前形勢，將安全和質(zhì)量作為公司頭等大事來抓，切實提高履職能力，減少安全事故隱患發(fā)生;二是要落實主體責任，加強體系建設(shè)，各單位領(lǐng)導班子成員必須加強現(xiàn)場安全監(jiān)管工作，進一步提高安全管理人員能力建設(shè)，切實做到“管生產(chǎn)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”;三是要以消除安全隱患為核心，把好入場教育、班前會和作業(yè)過程監(jiān)管等關(guān)口，抓好施工現(xiàn)場高風險作業(yè)管控及隱患排查治理工作，將整改措施落實到具體行動中;四是要強化安全生產(chǎn)紅線意識，嚴格落實安全生產(chǎn)督辦機制，根據(jù)國家、集團有關(guān)要求，進一步細化公司員工獎懲管理制度，實現(xiàn)獎懲制度與個人掛鉤，與項目掛鉤，與全員掛鉤。

李啟彬針對公司第四季度安全生產(chǎn)工作提出5點要求：一是要強化安全環(huán)保主體責任落實，實現(xiàn)“人人管安全，人人為安全，人人都安全”的新局面;二是要加強信息化管理，完善安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，推動公司安全管理信息化;三是要加強源頭管理，充分利用系統(tǒng)思維，從技術(shù)方案、施工交底層面解決問題;四是要深刻汲取外部單位事故經(jīng)驗教訓，舉一反三，減少和消除事故隱患，做到事事安全、時時安全;五是要重視環(huán)境保護和職業(yè)健康管理，避免因“不知法、不懂法”而受到行政處罰。

林云要求各單位舉一反三，汲取有關(guān)事故的經(jīng)驗教訓，分析事故發(fā)生的根本原因、管理原因，結(jié)合自身安全生產(chǎn)現(xiàn)狀開展排查及整改;要強化隱患治理，根據(jù)隱患統(tǒng)計分析結(jié)果，制定并落實針對性管控措施，確保隱患呈現(xiàn)下降趨勢;要堅決捍衛(wèi)安全防線，確保年度安全目標指標受控。

公司安委會成員，總助級干部，總部各部門負責人，各單位安委會成員，各分包單位法定代表人和現(xiàn)場負責人共計1200余人分別在主會場和視頻分會場參加會議。

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